要想企業(yè)對農(nóng)民工不再“吝嗇”,，要想企業(yè)舍得漲薪,，政府部門也不能缺位。鑒于工人力量分散,、議價能力不高的現(xiàn)狀,，政府部門、工會組織在勞動執(zhí)法和維護(hù)工人權(quán)益方面,，特別是在“漲工資”方面,，應(yīng)敢于介入,、及時介入，為工人撐腰
企業(yè)利潤增長曲線是一條陡峭的上揚(yáng)線,，而農(nóng)民工工資增長曲線卻是一條水平線,。新華社記者日前對珠三角部分農(nóng)民工的“錢袋子”進(jìn)行了摸底。記者發(fā)現(xiàn),，不少企業(yè)農(nóng)民工工資與企業(yè)利潤基本“無關(guān)”,，基本工資10年幾乎沒有漲過。(本報今日1版)
一些企業(yè)對農(nóng)民工的“吝嗇”,，可以部分解釋經(jīng)濟(jì)回暖之下出現(xiàn)“用工荒”的原因,。每月不到1000元的工資，對中西部甚至偏遠(yuǎn)地區(qū)的人來說,，也基本失去了吸引力。企業(yè)堅持不漲工資的原因,，一方面以為廉價勞動力可以招之即來、取之不竭；另一方面,，很多出口企業(yè)從事的都是來料加工,、品牌代工等行當(dāng)，經(jīng)過市場招標(biāo)層層壓價,，賺錢的空間有限,，只能從工人身上“壓縮成本”。這種低福利的模式,，長期被視為一種獨(dú)特的競爭力,，也是一些地方招商引資的重要籌碼。
在普遍的低工資環(huán)境中,，像富士康這樣被海外直稱為“血汗工廠”,，甚至不斷有人跳樓自殺的企業(yè)，依然能夠門庭若市,。原因無他,，最大的吸引力可能來自“高工資”：普通工人收入可以達(dá)到兩千元左右，還有集體宿舍住,，宿舍甚至還有獨(dú)立衛(wèi)生間,、空調(diào)。這在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)里,，已經(jīng)算很好的待遇了,。
看來，去年以來嚴(yán)重的“用工荒”,，并沒有給部分企業(yè)帶來教訓(xùn),，也沒能“倒逼”多數(shù)企業(yè)提高工資待遇,。經(jīng)濟(jì)一轉(zhuǎn)暖，企業(yè)日子好過了,，就忘了同舟共濟(jì)的員工,。也有一些企業(yè)，可能確實無力承擔(dān)漲工資的成本,，一旦提高工資標(biāo)準(zhǔn),，那點(diǎn)微薄的利潤就所剩無幾，所以只能維持這種低水平的增長,。在中央要求加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,、走集約型和創(chuàng)新型發(fā)展道路的大環(huán)境下，這樣的企業(yè)生存空間將越來越小,，掌握了就業(yè)主動權(quán)的工人,，也會用腳投票，拋棄這些“吝嗇”的企業(yè),。
也有一些企業(yè),，尤其是一些外資企業(yè)，雖然業(yè)績逐年增長,，卻也學(xué)會了“入鄉(xiāng)隨俗”,，對低廉的勞動力成本甘之如飴。在勞動者權(quán)益完善,、工會組織一言九鼎的本國或本地區(qū),，他們可能也不敢如此“摳門”。究其原因,，一些企業(yè)主根本沒有把工人當(dāng)作企業(yè)的重要財富,，而是和機(jī)器、廠房一樣,，僅看做是生產(chǎn)工具,，當(dāng)然也沒有要與他們分享企業(yè)財富增長的意愿。其實長遠(yuǎn)看,，這也無異于割股啖肉,。
資本的目的在于逐利，為了利潤的最大化,，就可以無視工人權(quán)利,，甚至拿人當(dāng)機(jī)器。只有法律法規(guī),，才能讓資本恢復(fù)理性,。事實上，人數(shù)眾多的農(nóng)民工,，早已成為我國產(chǎn)業(yè)工人的主體,，作為一個集體,，還入選了去年《時代》年度人物。但是,，他們至今還頂著一個“農(nóng)民工”的帽子,，干著工人的活，卻只能享受農(nóng)民的待遇,。因此,，要提升農(nóng)民工地位，首先應(yīng)該廢除這種不合理的用工制度,，還給其產(chǎn)業(yè)工人的完整權(quán)利,，才有與資方進(jìn)行談判的條件。
以前每到年底,，政府部門都會幫著農(nóng)民工“討薪”,，如今要想企業(yè)對農(nóng)民工不再“吝嗇”，要想企業(yè)舍得漲薪,，政府部門也不能缺位,。鑒于工人力量分散、議價能力不高的現(xiàn)狀,，政府部門、工會組織在勞動執(zhí)法和維護(hù)工人權(quán)益方面,，特別是在“漲工資”方面,，應(yīng)敢于介入、及時介入,，為工人撐腰,。今年兩會期間，全國總工會基層組織建設(shè)部部長郭穩(wěn)才表示,，工會正在探索多種長效機(jī)制,，支持工會主席幫職工維權(quán)，改變工會主席“端老板飯碗不敢維權(quán)”的狀況,。目前,，一些地方也已開始建立工資集體協(xié)商制度，以扭轉(zhuǎn)“漲工資”談判中“勞弱資強(qiáng)”的局面,，有的已取得了初步成效,。
不用擔(dān)心因此損害當(dāng)?shù)氐摹巴顿Y環(huán)境”，“血汗工廠”從來不是一個體面的符號,。這也是促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路,。只有工人待遇提高了，低水平發(fā)展的道路走不通了,，才能淘汰一批落后企業(yè),，“倒逼”一些企業(yè)依靠科學(xué)技術(shù)和自主創(chuàng)新謀發(fā)展,。
丁永勛(新華每日電訊評論員)
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