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禮賓改革對(duì)地方的示范效應(yīng)
今后我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人出訪時(shí),,簡(jiǎn)化駐外使領(lǐng)館組織迎送活動(dòng),。4月12日,胡錦濤主席赴美國(guó)出席核安全峰會(huì),,抵達(dá)華盛頓時(shí)就率先實(shí)行新的禮賓制度,,沒再組織當(dāng)?shù)厝A僑華人、留學(xué)生等到機(jī)場(chǎng)迎送,。(4月13日新華網(wǎng))
我對(duì)這一改革拍手叫好,。同時(shí)也想到一個(gè)問題:國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都如此務(wù)實(shí),那些熱衷迎來送往的地方官員能不能上行下效?筆者工作的一家國(guó)有公司,,行政級(jí)別不過處級(jí),,但公司老總每次出國(guó)考察,前往機(jī)場(chǎng)送行的小轎車達(dá)二十多輛,,浩浩蕩蕩如國(guó)賓車隊(duì),。類似的排場(chǎng)各地都屢見不鮮,在耗費(fèi)社會(huì)資源的同時(shí),,也讓民眾反感,。
禮賓制度改革從根本上說,是執(zhí)政理念的軟性變革,。應(yīng)該以此為切入點(diǎn),,出臺(tái)剛性的制度規(guī)范,讓地方官員不再熱衷奢侈的排場(chǎng),,如此,,禮賓制度改革的示范效應(yīng)才能最大化。
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