在人們印象中,,一個(gè)單位的年度總結(jié)報(bào)告往往篇幅冗長(zhǎng),難免會(huì)有枯躁之感,,部分精神不佳者還會(huì)昏昏欲睡,。而近日凹凸電子(成都)有限公司的新年聯(lián)歡晚會(huì)上,公司總裁杜英鎊模仿名嘴趙忠祥,,端坐在巨型電視框后面,以新聞聯(lián)播的方式,,幽默談吐間娓娓道出了單位年度報(bào)告,,員工數(shù)次擊掌叫好。(2月9日成都商報(bào))
他的“搞笑年終總結(jié)”發(fā)3段:第一段講年度成績(jī):“據(jù)路透社消息,,華爾街傳來(lái)捷報(bào),,本公司股票上漲了?!弊鳛槟甓葓?bào)告,,喜人的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)讓員工樂(lè)不可支。
第二段講今年發(fā)展:“我們將向‘馬路社’發(fā)展,!”原來(lái),,該公司將推進(jìn)汽車(chē),、電動(dòng)車(chē)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)。
第三段談未來(lái)規(guī)劃:總裁是語(yǔ)不驚人誓不休:“來(lái)年,,建議各位男員工都買(mǎi)頂綠色帽子戴起……”男員工有些懵了,。“公司要繼續(xù)發(fā)展綠色環(huán)保工業(yè),!”有員工在抹汗,,大部分員工已捂著肚子笑翻了。
作為一個(gè)國(guó)際上市公司,,在世界金融風(fēng)波中業(yè)績(jī)突出,,肯定有過(guò)人之招,驚人之筆,,也少不了宏偉宏圖,,但這位總裁先生只用了三段形象化的描述,借用了新聞聯(lián)播人所皆知的公眾載體,,僅用了20分鐘在單位春晚上以“寓會(huì)于樂(lè)”的巧妙結(jié)合,,就把刻板、嚴(yán)肅的年終總結(jié)做完了,,這是一次成功的嘗試和創(chuàng)新,。
就是說(shuō),年終總結(jié)這樣的重大事件,,領(lǐng)導(dǎo)者也可以語(yǔ)言幽默,,也可以采用形象生動(dòng)的方式,也可以直接給員工見(jiàn)面,。
這次年終總結(jié)之所以能采用這種特殊的形式,,是因?yàn)檫@家公司是國(guó)際性公司,是由老外參與經(jīng)營(yíng),、執(zhí)掌大權(quán),。我們喜歡長(zhǎng)篇大論、板板六十四,、排排座的年終總結(jié)大會(huì),,而老外不一定喜歡,這是涉及對(duì)會(huì)議的界定和開(kāi)法的深刻革命,。
會(huì)議可以在正規(guī)會(huì)議室里開(kāi),,也可以“寓會(huì)于樂(lè)”在單位春晚上演。領(lǐng)導(dǎo)者可以板著臉照本宣科作報(bào)告,,等下面熱烈的掌聲,。也可以以平等參與者身份,與大家共享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,、共謀企業(yè)未來(lái)之樂(lè),,聽(tīng)大家會(huì)心的笑聲,。
但是,本人傾向于把開(kāi)會(huì)化痛苦為快樂(lè),,變我講你聽(tīng)為我演你看,。在這里,領(lǐng)導(dǎo)者變換了身份,,從居高臨下為平等參與,,既是管理者,更是服務(wù)者,,充分體現(xiàn)了對(duì)員工的尊重,,是在為取員工樂(lè)而樂(lè)。我們不妨一試呢,?
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- 2008-10-07能否也給環(huán)衛(wèi)工人開(kāi)個(gè)總結(jié)表彰大會(huì),?
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