1月30日,，忠縣縣委書記朱晞?lì)佂嘎叮汗?jié)后將推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,，拿出一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、兩個(gè)部門一把手職位進(jìn)行全國海選。這次海選,，最后勝出者有“組閣”的權(quán)利,，可以自己選擇副手。(2010年2月1日《重慶晚報(bào)》)
一把手實(shí)行全國“海選”,，實(shí)在是有許多興奮點(diǎn)的一條新聞,。雖然目前我國已經(jīng)推行了黨政干部公開選拔制度，但職位開放的范圍還有些窄,，多限于單位副職,，一把手任命還是通過組織決定產(chǎn)生。勇敢降低一把手的“準(zhǔn)入門檻”,，朱書記的膽量真是令人欽佩,。
其實(shí)，將一把手的任命權(quán)交給公開考試,，還不僅要具備挑戰(zhàn)傳統(tǒng)干部選拔機(jī)制的勇氣這么簡(jiǎn)單,。通過公開選拔，把應(yīng)試者放到布袋里,，讓優(yōu)秀者鋒芒畢露,，比起干群推薦、組織考察任命,，無疑是一種更公平,、更科學(xué)、更高效的選人方式,，真正實(shí)現(xiàn)了人盡其才,、職得其人。然而,，就是這樣一種于被選者,、于工作推進(jìn)皆有利無害的“新事物”，卻很少有官員主動(dòng)“吃螃蟹”,，除了創(chuàng)新觀念不強(qiáng),、改革勇氣不足外，更重要是不肯放棄一把手任選中的巨大利益,。
當(dāng)然,，我們說得不單單是經(jīng)濟(jì)利益,，如下級(jí)的“上貢”等，更重要的是政治利益,。許多黨委書記緊攥一把手的決定權(quán),，其實(shí)更多的是出于對(duì)政治局面的掌控。將干部特別是一把手的升遷命運(yùn)牢牢握在手中,，擁有一言九鼎的拍板權(quán),、不容置喙的否決權(quán)，自然就樹立起了無上的權(quán)威,。反之,，如果干部任選交由考試來公開決定,，就意味著失去了控制權(quán),，自己因干部任免而培養(yǎng)起來的“核心地位”會(huì)發(fā)生動(dòng)搖。
“臥榻之側(cè),，豈容他人鼾睡后”,。對(duì)自己勢(shì)力范圍內(nèi)的既有利益，黨委書記豈會(huì)主動(dòng)放棄,、雙手奉上,。正是這個(gè)原因，我們目前的干部公開選拔制度還是不徹底的“半拉子工程”,，能少公開的盡量少公開,，能不涉及重要職位的盡量不涉及，干部選拔的“暗箱操作”仍是通行的“公開潛規(guī)則”,。而朱晞?lì)佭@一因在網(wǎng)上以“振中華”之名與網(wǎng)友互動(dòng)而榮膺“重慶十大網(wǎng)絡(luò)紅人”的忠縣縣委書記,，對(duì)權(quán)力的放手比這還徹底干脆，意允許公選干部自由“組閣”,，這份灑脫,，幾個(gè)黨委書記能做到？其實(shí),，這種灑脫,，源于對(duì)自已的充分自信。只要一個(gè)上級(jí)做到了開明,、公平用人,，真心、誠懇做事,，他不需刻意地用政治手腕來控制下級(jí),，自會(huì)聚攏人心，贏得擁護(hù)和尊重,。這種素質(zhì),，恰恰是現(xiàn)在很多干部所缺乏的,。這樣的干部，也是我們真心希望看到的干部,。
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