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王志走了之后,麗江怎么辦?
zs-bk.com?2010-01-31 08:41? 丁洪先?來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)    我來(lái)說(shuō)兩句

王志掛職麗江的成績(jī)單:全市共149個(gè)招商引資項(xiàng)目,在建項(xiàng)目112個(gè),,籌建項(xiàng)目10個(gè),省外合作項(xiàng)目80個(gè),到位資金98億多元,,比上年增長(zhǎng)94%。(1月29日《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》)

然而,,王志走了之后,,麗江怎么辦,?“后王志時(shí)期”成了麗江面臨的課題。

從數(shù)字之中便可以看出,,正是由于王志帶來(lái)的“名人效應(yīng)”,,使得這一年里,麗江的招商引資工作異常順利,,超額完成了任務(wù),,但是在盤點(diǎn)成績(jī)的時(shí)候,更應(yīng)該看到,,這一系列的成績(jī),,未嘗不是問(wèn)題的所在。

首先,,必須警惕的是,,王志掛職的輝煌成績(jī),對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的推動(dòng)作用,,會(huì)不會(huì)讓其他地方群起效仿,,爭(zhēng)先走“名人效應(yīng)”的路子?人和人是不同的,,并不是哪個(gè)名人都能勝任招商引資的行政工作,,在王志剛剛上任之時(shí),公眾輿論不是也普遍擔(dān)憂王志的履職能力嗎,?幾年前牛群掛職的失敗結(jié)局給我們留下的痛感,,更不應(yīng)該忘記。

其次,,王志本身的“名人效應(yīng)”,,恰恰從某種角度反映出一些地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的弊端或瓶頸所在,制度環(huán)境被相對(duì)忽視,,而較為虛化的名人,、關(guān)系、人脈等卻在起更為關(guān)鍵的作用,。不可否認(rèn),,地方發(fā)展需要宣傳,廣告或品牌效應(yīng)也很重要,,但經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歸根到底在于良好的制度環(huán)境和政策舉措,,單單靠幾個(gè)名人的影響力,其效果終究不可能持久,,因此,,關(guān)鍵還是積極尋求制度的改進(jìn)完善與變革。

第三,,一個(gè)地方若缺乏科技上的進(jìn)步,,又沒(méi)有制度層面的變革,,那么輝煌的掛職成績(jī),勢(shì)必會(huì)衍生出“后王志時(shí)期”的難題,。因?yàn)樵谶@種情況下,,幾乎所有的工作,都離不開名人效應(yīng),,離不開名人所帶來(lái)的關(guān)系與人脈,,很多招商引資工作并不是沖著地方來(lái)的,更大程度上是沖著“王志”來(lái)的,;真正吸引投資方的也不是良好的制度,、法律和市場(chǎng)環(huán)境,而僅僅是“慕王志之名”而已,。

“后王志時(shí)期”的難題要如何化解,?這是留給麗江的問(wèn)題,也值得其他很多地方反思,。


責(zé)任編輯:李艷
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