中國音集協(xié)3年收取卡拉OK版權(quán)費1.7億元,。分配方案為：23%為音集協(xié)管理費用，27%歸收費單位（天合公司）,，剩下50%在權(quán)利人之間進行分配,，歌曲的點唱率、點唱次數(shù),、唱片公司擁有的版權(quán)數(shù)額等,，為分配依據(jù)。（1月26日《京華時報》）
維權(quán)成本高是出現(xiàn)頻率頗高的一個短語,。維權(quán)成本到底有多高,？經(jīng)過多方合力，卡拉OK版權(quán)費終于討回來了,，但到手的顯然所剩無幾,，有多達一半的卡拉OK版權(quán)費被中國音集協(xié)拿走（天合集團是受音集協(xié)委托的公司，負責向卡拉OK經(jīng)營場所交涉）,。
不知道音集協(xié)提取23%的管理費用,，有何依據(jù)？按本次可供分配金額1.2億元計算,，23%高達2760萬元,，音集協(xié)有多少工作人員，開展了多少工作,，又進行了什么樣的管理,？
諾貝爾經(jīng)濟學獎得主弗里德曼，曾經(jīng)精辟地談過花錢的四種模式：“花自己的錢辦自己的事,，最為經(jīng)濟,；花自己的錢給別人辦事，最有效率,；花別人的錢為自己辦事,，最為浪費；花別人的錢為別人辦事,，最不負責任,。”相關(guān)部門或協(xié)會有無存在這其中的現(xiàn)象,，需要求證,。
有網(wǎng)友直言不諱地稱，替人收賬,，五五分成,，這是潛規(guī)則,。應(yīng)該說，音集協(xié)不同于一般的討債公司,，不會如此唯利是圖,，也不允許如此“分成”。維護歌手利益,、唱片公司利益,，捍衛(wèi)法律尊嚴等等是分內(nèi)之事，也是責無旁貸的職責,。因此,，為了回應(yīng)坊間質(zhì)疑，音集協(xié)不妨把所有的賬目都曬一曬,。
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