偉人故里緣何能頻破經(jīng)濟冷秋
首后是調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,。湖南從來以農(nóng)業(yè)大省自居,,“湖廣熟,天下足”,,始終讓他們引以驕傲,但湖南的一車豬運到廣東只換回一車水,。2006年,,湖南的最高決策層不失時機重新審閱了湖南的戰(zhàn)略定位,第一次提出了“一化三基”戰(zhàn)略,,即推進新型工業(yè)化,,增強基礎設施、基礎產(chǎn)業(yè),、基礎工作,,他們不再僅僅局限于從農(nóng)業(yè)中尋找能源,。新型工業(yè)化的推動,使湖南短短兩年便出現(xiàn)了經(jīng)濟解圍,,目前,,全省出現(xiàn)了機械、石化,、食品,、有色等6個千億產(chǎn)業(yè),這對湖南這樣的中部省份來說,,實在太了不起了,。
其次改變了一個觀點。湖南選人用人打破成規(guī)陋習,,提倡“三個不吃虧”,,即“不能綜合素質(zhì)高的人吃虧,不能讓干事的人吃虧,,不能讓老實人吃虧”,,營造了風清氣正的用人環(huán)境,激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱忱,。尤其是引進高素質(zhì)人才,,廳級干部出任縣委書記,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到省直機關(guān)任職等一系列做法,,可以說是在全國開了先河,,極大增強廣大干部的凝聚力。
最后,,把握了一個先機,。這次金融危機,湖南提出了彎道超車戰(zhàn)略,大力加強基礎設施,、新型工業(yè)化和民生工程建設,,為各種社會資本投資提供了有效載體。
應該說,,湖南經(jīng)濟穩(wěn)步上揚,,從根本上說明湖南決策層的思路、措施,、方法是非常正確的,。能夠預感,假以時日,,湖南實現(xiàn)科學跨越,、富民強省的夢想已不再遙遠!
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