連日來,，關(guān)于許昌市委書記讓空話連篇的區(qū)委副書記“下去”的評(píng)論連篇累牘。但對(duì)誰締造了“空話連篇”的現(xiàn)象卻少有人問津,。
毫無疑問,，“空話連篇”是官場虛弱癥的具體體現(xiàn)之一，它至少暴露出三個(gè)方面的信息：一是文風(fēng)不實(shí),，全靠假,、大、空和“正確的廢話”支撐起來的公架式本身就是一種敷衍;二是作風(fēng)不實(shí),，文風(fēng)體現(xiàn)作風(fēng),，在文風(fēng)上搞“八股”，工作上自然也不會(huì)有令人耳目一新的創(chuàng)舉,；三是工作不實(shí),，如果工作具體而豐滿，還需要用假,、大,、空來支撐材料嗎？
長期工作在基層的同志都有感觸：老百姓是最不喜歡空話的,，事情是什么樣子,，怎么解決，將要達(dá)到一個(gè)什么效果,，一是一,，二是二，既簡單明了,，又容易操作,。站在那位“空話連篇”的區(qū)委副書記的角度想問題,，我可以猜測到他也不想、甚至不喜歡講空話,。區(qū)委的檢討,，區(qū)委書記不去作而讓副書記去作，本來這就與常理不合嘛,。再說了,，誰愿意說白話挨人罵、受人損呢,？既然老百姓不愿意聽,、自己也不愿意說，但還要去為之,，我們就不難想象這“空話連篇”的根子出在哪兒了,。
一是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有所好。很明顯,，區(qū)委副書記的那些空話不是說給百姓聽的,，也不是說給自己聽的，會(huì)是說給誰聽的呢,？當(dāng)然是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。上有所好，下必甚焉,！從此而看,，市委書記在打了區(qū)委副書記的一“板子”后，還得給自己以及自己所領(lǐng)導(dǎo)的那個(gè)集體開膛破腹來一番自我檢查,。
二是政治生態(tài)環(huán)境影響,。人家都在唱功上下功夫，你只會(huì)跳不會(huì)唱,，天下誰人能識(shí)君,？結(jié)果自然是“表揚(yáng)了指鹿為馬的，提拔了溜須拍馬的,，累死了做牛做馬的,。”久而久之,，務(wù)虛之風(fēng)自然搶了務(wù)實(shí)之風(fēng)的風(fēng)頭,。
三是形式主義使然。其實(shí)很多工作落實(shí)起來應(yīng)該很簡單的,，但根據(jù)其運(yùn)行的一整套程序,，就讓簡單的問題復(fù)雜化了。工作啟動(dòng)要開會(huì),，領(lǐng)導(dǎo)要講話,，部署要下文件,，精神要傳達(dá)，自然就有了“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,、以文件落實(shí)文件”的現(xiàn)象泛濫成災(zāi),，而“空話連篇”就是這種“認(rèn)認(rèn)真真搞形式、熱熱鬧鬧走過場”的形勢孕育出的“怪胎”,。
有沒有一劑良藥根治這種怪胎呢,？我根據(jù)眾多有識(shí)之士的意見歸納了兩條：一是讓那些經(jīng)常說空話的同志不僅要從主席臺(tái)上“下去”，還要建立機(jī)制讓他們從“位子”上下去,；二是不僅要讓上級(jí)打下級(jí)的“板子”，也要建立下級(jí)和民眾給上級(jí)“挑刺”的機(jī)制,。這樣,，上下互動(dòng)，互相監(jiān)督,，“空話連篇”的現(xiàn)象自然就會(huì)逐漸失去生存的土壤了,。
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