溫家寶總理在北京三十五中視察,，上午聽了五節(jié)課，下午談了八千字的感受,。這是9月4日的事,。一個月零一周之后的10月11日,，新華社播發(fā)了溫總理的感言,，標(biāo)題為《教育大計,，教師為本》,，結(jié)果文中在談到巖石的分類時,，出了點(diǎn)小紕漏,。12日，溫總理特別致信新華社總編室予以更正,，并向讀者致歉,。
即便像溫總理這樣說話慢條斯理的人，現(xiàn)場講話內(nèi)容太多,，用語有欠嚴(yán)謹(jǐn)也在所難免,。但是，文字記錄整理發(fā)表時,，除了特別要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場效果之外,，一般都需要經(jīng)過適當(dāng)?shù)木庉嫻ぷ鳌８螞r,，按照新華社發(fā)稿的常規(guī)流程,，在播發(fā)中央領(lǐng)導(dǎo)講話時，會經(jīng)過一些審核程序,。這個過程用了5周時間,。當(dāng)然，不管用多少時間,，文章也難免有點(diǎn)小錯,。但是，這應(yīng)該是新華社編輯和其他審稿人的責(zé)任,。
而且,，按照編輯出版的常規(guī)，每一種錯誤都有相應(yīng)的更正機(jī)制,。像這樣的小錯,，通常只需要在適當(dāng)?shù)牡胤桨l(fā)一則更正聲明，并在網(wǎng)絡(luò)版及再版文字中予以糾正即可,。但是,，新華社值班副總編輯吳錦才向《北京晚報》證實(shí)說，事情并非如此簡單,。當(dāng)一位讀者致電新華社,，指出這個常識性錯誤之后，“按照業(yè)務(wù)規(guī)程,，新華社總編室將這位讀者的疑問轉(zhuǎn)交給總理辦公室主任”,。這是中午的事,，下午并沒有及時更正。到了晚上9點(diǎn)半,，溫總理給新華社總編室打來的電話,，進(jìn)行了溝通。吳副總編輯作了檢討,，溫總理說文責(zé)自負(fù),。按說這時候可以直接更正了，但是溫總理的嚴(yán)謹(jǐn)非比尋常,，專門寫了一個字幅發(fā)來,。新華社將更正信連同總理手跡一并播發(fā),。至此,，一個文字糾錯的小事終于成為一個總理道歉的大新聞，次日登上了各大媒體的重要位置,。
依本人愚見,，總理的這個字幅中也有一個小小的錯誤。他談的是巖石的分類,，而不是巖石學(xué)的分類,，多寫了一個“學(xué)”字；或者啰嗦一點(diǎn),，加幾個字,，說成“巖石學(xué)中對于巖石的分類”亦可。但是包括新華社在內(nèi)的各媒體顯然對巖石或巖石學(xué)的分類并不感興趣,，這條新聞被放大的原因,，是因?yàn)榭偫碛H自致信更正并向廣大讀者道歉。媒體的表現(xiàn),，顯然有些受寵若驚,，而且引導(dǎo)讀者作受寵若驚狀。從網(wǎng)絡(luò)新聞的讀者留言看,，這個效果達(dá)到了,。僅僅因?yàn)檫@個（多寫了一個“學(xué)”字的）道歉信，網(wǎng)民們毫不吝嗇地,，把“大國總理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)”,、“偉大的襟懷”、“一個‘為’字有繁有簡太了不起了”,、“太感人了”之類的贊譽(yù)傾倒給了溫總理,。
一個大人物的道歉往往都會受到重視，不過在正常情況下還是應(yīng)該和內(nèi)容聯(lián)系起來看,。比如,，假設(shè)奧巴馬就美國加征中國輪胎關(guān)稅向中國道歉,，就是一件大事；但是倘若他踩了別人的腳,，親自連說了三聲“對不起”,，那也沒什么大不了的。那個巖石的分類問題,，從它的錯誤性質(zhì)以及造成的影響看,，本來只須由新華社更正道歉即可，不必勞駕日理萬機(jī)的總理,。新華社這樣大動干戈,，顯然有些表演過火。其他媒體跟著“感到震撼”,，則實(shí)在令人詫異,。
既然是萬人稱頌的好總理，溫總理一定不希望大家這樣受寵若驚,。按照受寵若驚者的邏輯,，一位大國總理顯示了他應(yīng)有的氣度，那么一個大國的公民,，是不是也應(yīng)該有他對待政府官員的正確態(tài)度,？媒體的報道把小事過度放大，變成了漫畫效果,，以至于遮蔽了大事,，既不利于正確評價總理的工作，也有礙于培育現(xiàn)代公民意識,。
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