晉商的衰落，沒辦法不與清朝的滅亡以及社會的持續(xù)動蕩掛起鉤來,，這是李宏剛承認(rèn)的也是否認(rèn)的,。承認(rèn)是因為歷史事件鐵的事實，否認(rèn)則是認(rèn)為,，晉商的普遍性覆滅,，本質(zhì)上是經(jīng)營文化的社會性淘汰,，只不過這種退出，是以政權(quán)更迭的激烈形式的表象呈現(xiàn)于公眾眼前,。因為晉商之后,，商界并非后繼無人，只不過不再局限于傳統(tǒng)意義上的三晉大地,。
上世紀(jì)八十年代,，專事小商品批發(fā)貿(mào)易的武漢漢正街聞名全國，曾造就了一大批暴發(fā)戶,，那時一提在漢正街做生意,，總會叫人刮目相看，同樣惹來關(guān)注目光的還有后來居上的浙江義烏,。曾有消息稱,，義烏小商品市場的謀劃者就曾滿懷期待地前往取經(jīng)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到漢正街后,，謀劃者卻扭頭便走,。因為他看到了漢正街碼頭經(jīng)濟(jì)逼窄的空間，現(xiàn)代化的物流根本難以安生,。
僅僅十幾年后,，義烏牢牢坐穩(wěn)全國小商品批發(fā)貿(mào)易市場的龍頭寶座，不少海外商家也前來這里洽談生意,，而漢正街則一落千丈,。有趣的是，同期正是溫州老板朝氣蓬勃,，奮發(fā)圖強(qiáng)的黃金時期,。
前幾年有一本描寫浙江商人的《草根浙商》，通過一個個現(xiàn)實成功人士經(jīng)歷的剖析,，構(gòu)織出浙商總體發(fā)展脈絡(luò),。
改革開放前，緣于備戰(zhàn)考慮,，國家重點工業(yè)大都布局內(nèi)地,，浙江面臨工業(yè)底子薄的艱難現(xiàn)實。沒有底子結(jié)果反倒成了浙商后來居上的發(fā)展優(yōu)勢,，他們不可選擇地避開了國企改制等一系列難題,，擇民企發(fā)展這唯一路徑。無論是萬向的魯冠球,，還是娃哈哈的宗慶后,，抑或是吉利的李書福乃至更多浙商，面對毫無后路可言的背水一戰(zhàn),，窮盡努力于民營經(jīng)濟(jì),。
個人努力,，現(xiàn)加上改革的與時俱進(jìn)，浙江民企一路高歌猛進(jìn),，甚至在一些前沿地帶也做出了大膽地嘗試,。比如雖然民間小額貸款政策至今并未大的松動，但在上世紀(jì)八十年代,，在當(dāng)?shù)卣拇竽戧J勁下,，浙商早就有過試水。
浙商的超常規(guī)發(fā)展,，很快蓋過了早些年以“三資”著稱的珠三角,。珠三角的過度外向性經(jīng)濟(jì)，雖然有效地拉動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),，但相當(dāng)一部分“外來和尚”牢牢把持經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)地位,，只是將體力勞動交給當(dāng)?shù)兀^于條塊化的經(jīng)濟(jì),，反倒抑制了本地商人的迅速崛起,。
同期，曾創(chuàng)下“赤腳下南洋”重大歷史事件的福建,，原本走的與浙商大同小異的發(fā)展路徑。但很快人們便發(fā)現(xiàn),，尤其是福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭地段的泉州廈門一帶,，民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破百萬后，往往發(fā)展無力,。有學(xué)者一針見血地指出,，根本癥結(jié)在于家族管理模式。
為避免家族對經(jīng)營的干擾,，當(dāng)年晉商堅持“用鄉(xiāng)不用親”,，堅持東家的“三爺”(兒子稱為“少爺”，女婿稱為“姑爺”,、小舅子稱為“舅爺”)不能進(jìn)自己家的商號或票號(2007年6月7日《經(jīng)濟(jì)視點報》),。
有意思的是，為沖破家族式企業(yè)怪圈,，吉利的李書福堅決地讓當(dāng)初一起打拼的哥哥弟弟退出吉利集團(tuán),。同為浙商的馬云，在眾人皆以為阿里巴巴上市之后,，馬云反公眾之道,，實施了令一些人瞠目結(jié)舌的“散財”計劃，自己持股不到10%,，而眾多員工因為幸運(yùn)地獲得持股機(jī)會,，一夜之間搖身為旁人無不艷羨的百萬富翁,。
一切歷史均是當(dāng)代史。從徽商到晉商,，從粵商到浙商,，構(gòu)成了我國近五百年來商人崛起的路線圖。如果說徽商靠壟斷鹽業(yè),，靠官權(quán)拓展了“紅頂商人”的勢力外沿,，那么，晉商則是憑借市場之力,，順勢而為,，其成就更大程度上依賴于經(jīng)營才能。遺憾的是,，煤炭的暴利,，磨滅了當(dāng)代晉商銳意進(jìn)取的意志。
順便提及一事,。猶太人在金融行業(yè)牢牢霸占絕對性的市場操控權(quán),，但另一方面，猶太人歷史上飽受社會擠壓,，反倒迫使他們抱成團(tuán),，從事那些當(dāng)初權(quán)貴階層并不看重的金融行業(yè)。
如果沒有當(dāng)年背水一戰(zhàn)的困局,，晉商不會走西口,，不會急中生智創(chuàng)新出票號；如果沒有外部政策環(huán)境的有效扶持,，今天的浙商又怎會取得眼下那些矚目的成就,。
近代商人發(fā)展的更迭變遷表明，地域傳統(tǒng)文化固然重要,，現(xiàn)實土壤更不可缺,。從地域范疇上反思經(jīng)營人才不是說不可以，但在社會教育體系日漸完善,，人才流動越發(fā)自由的情勢之下,，造就市場經(jīng)營奇才的恐怕不是一方水土，而是政策這塊孕育商界奇才的肥沃土壤,。
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