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“人才租賃”如何才能多方共贏
zs-bk.com?2009-10-06 11:38? 常智慧?來源:紅網(wǎng)    我來說兩句

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  李東(化名)正在一家外資公司做財(cái)務(wù),但是他知道當(dāng)這家公司收購(gòu)業(yè)務(wù)完成后,,自己就會(huì)離開,。因?yàn)樗潜弧白狻钡竭@里的,,租期半年。他的東家是一家人力資源服務(wù)企業(yè),,他也會(huì)繼續(xù)被東家“租”到需要財(cái)務(wù)的公司,。(10月4日《工人日?qǐng)?bào)》)

  目前企業(yè)招聘雖然出現(xiàn)局部回暖跡象,但經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定因素還存在,,用工單位依然很謹(jǐn)慎,,不敢貿(mào)然招聘大批員工?!叭瞬抛赓U”比較靈活,,也是一種很好的人才儲(chǔ)備方式。通過租賃人才,,用人單位不僅僅可以控制固定員工數(shù)額,,而且還能在不擴(kuò)大編制的情況下解決用人需求,節(jié)省用人成本,,增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)變能力,。那么,新興的人才租賃是否會(huì)導(dǎo)致企業(yè)大量裁員,,而轉(zhuǎn)用“租來的員工”,,由此規(guī)避《勞動(dòng)法》?對(duì)此,,我們必須靠完善相關(guān)的法律和制度,,來解決這些問題。

  第一,,租賃人才發(fā)生工傷事故糾紛怎么辦,?現(xiàn)有法律對(duì)人才租賃沒有明確和完善的規(guī)定。我國(guó)勞動(dòng)法律規(guī)定勞動(dòng)者不能存在雙重勞動(dòng)關(guān)系,,租賃人才只與人才租賃機(jī)構(gòu)有勞務(wù)關(guān)系,。從理論上來說,租賃人員與用人單位之間沒有形成勞動(dòng)關(guān)系,,但實(shí)際上雙方卻發(fā)生了這種關(guān)系,。按照國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定,工傷在哪兒發(fā)生,,哪兒就該承擔(dān)工傷補(bǔ)償,。但是《條例》第三章第十八條規(guī)定,員工要提供的工傷認(rèn)定材料中必須含有與用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系的證明材料,,而《條例》沒有考慮到租賃人才與用人單位之間并沒有勞動(dòng)關(guān)系,。如果由人才中介機(jī)構(gòu)來負(fù)擔(dān)工傷補(bǔ)償?shù)脑挘敲慈瞬胖薪闄C(jī)構(gòu)要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大,。如果用人單位和人才中介機(jī)構(gòu)雙方都不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,則租賃人才就成為真正意義上受害者,。

  第二,租賃人才在用人單位工作期間所獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬問題,。按我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法,,如果該知識(shí)產(chǎn)權(quán)由工作便利所得,,則歸產(chǎn)權(quán)發(fā)明人和單位共同所有,。而在實(shí)際操作中到底歸人才中介機(jī)構(gòu)所有,還是歸用人單位所有,,就是一個(gè)問題,。此外,租賃人才在加班工資,、福利待遇,、社會(huì)保險(xiǎn)、“空租”等方面都難以保障,。

  因此,,要解決這些問題,第一,,政府相關(guān)部門應(yīng)加快人才租賃的法律,、法規(guī)體系建設(shè),盡快制定國(guó)家人才租賃管理辦法,,對(duì)《勞動(dòng)法》有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行必要修訂,,明確用人單位、租賃人才和人才中介機(jī)構(gòu)三方的責(zé)權(quán)關(guān)系,,尤其是用人單位和租賃人才之間的權(quán)利關(guān)系應(yīng)該以合同的形式確立下來,。㊣2009常智慧。第二,,制定專門的人才租賃費(fèi)用管理體系,,用科學(xué)核算形式將人才的基本薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)津貼,、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)等各種費(fèi)用量化。第三,,人才中介機(jī)構(gòu)要明確定位,,建立一套科學(xué)、合理,、完善的管理體制和工作運(yùn)行機(jī)制,,為用人單位和人才提供個(gè)性化的服務(wù),從而使人才能夠在適合的環(huán)境中盡展其才,。第四,,企業(yè)應(yīng)建立與之相適應(yīng)的人力資源管理體系,,建立崗位價(jià)值和人才素質(zhì)的科學(xué)化,讓租賃人才和正式員工享有等同的薪酬待遇,。第五,,租賃人才要理性地考查人才中介機(jī)構(gòu)的信譽(yù)、用人單位的企業(yè)文化與自己觀念的匹配程度,,尤其要爭(zhēng)取完善與人才中介機(jī)構(gòu),、用人單位的勞動(dòng)合同與勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方法,學(xué)會(huì)用法律法規(guī)保護(hù)自己的合法權(quán)益,。

  總之,,隨著我國(guó)人事體制改革的深入,就業(yè)觀念的變化,,人才使用方式的逐步多樣化,,使人才租賃這種"你用人,我管人"的新型用工方式的存在和發(fā)展必將是大勢(shì)所趨,。人才租賃必將打造用人單位,、勞動(dòng)者、人才中介機(jī)構(gòu)及社會(huì)多方共贏的局面,。

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