如今,，在中國(guó)改革開放南風(fēng)窗的深圳，一所去官化,、去行政化的大學(xué)呱呱墜地——— 南方科技大學(xué),。在中國(guó)教育史上首次通過國(guó)際獵頭進(jìn)行全球選聘后，它的掌門人也產(chǎn)生了——— 中國(guó)科技大學(xué)原校長(zhǎng)朱清時(shí),。當(dāng)選后的朱清時(shí)表態(tài),，辦大學(xué)首先要去官化、去行政化,，實(shí)行教授治校方針,。(9月17日中新網(wǎng))
深圳這塊改革特區(qū)的創(chuàng)新決心與中國(guó)內(nèi)地極具聲望的教育家組合，給了公眾對(duì)這所大學(xué)極大的厚望與期待,。很多人不由自主地想到蔡元培治下的北大,、蔡元培所開創(chuàng)的教授治校模式，希冀南方科大能真正崛起為一所嚴(yán)格秉承教育規(guī)律,、教授治校的一流大學(xué),，成為高校體制改革的“小崗村”。
中國(guó)大學(xué)的成就有目共睹,，但與世界一流的差距仍然很大,。所謂“愛之深，責(zé)之切”，因此教育問題從來都是社會(huì)輿論不衰的焦點(diǎn),。在多年的爭(zhēng)議和討論中,，“行政過多干預(yù)學(xué)術(shù)”正漸漸成為學(xué)界和輿論共識(shí)，也成為中國(guó)大學(xué)最為詬病的深層問題之一,。盡管屢屢出現(xiàn)諸如“外行官員決定內(nèi)行教授職稱,、教育評(píng)估頻頻造假、學(xué)術(shù)權(quán)力唯行政權(quán)力馬首是瞻”等錯(cuò)位現(xiàn)象,，盡管輿論、學(xué)者對(duì)大學(xué)過度行政化批判不絕于耳,，但是,，一個(gè)無法解開的死結(jié)仍然在持續(xù) ——— 一方面弊端重重，各界口誅筆伐不止,，另一方面體制改革卻乏善可陳,。
這其實(shí)有著深刻的客觀原因，中國(guó)現(xiàn)行大學(xué)教育中的體制,、管理方式,、思維等，起初照搬原蘇聯(lián)的教育模式,，歷經(jīng)多年的滋生發(fā)展,，其間利害沖突盤根錯(cuò)節(jié)、關(guān)聯(lián)領(lǐng)域千頭萬緒,，很多深層問題都是牽一發(fā)而動(dòng)全身,，言及改變，談何容易,。所以,，這也成當(dāng)下教育的一大景觀：說時(shí)唾沫飛濺、鞭辟入里,，做時(shí)舉棋不定,、謹(jǐn)小慎微。這種困境其實(shí)和中國(guó)的很多改革境況相似——— 變,，怕風(fēng)險(xiǎn)太大,；不變，又怕積重難返,。但摸石頭過河30多年了,，中國(guó)早已從改革中摸索出許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，像當(dāng)年農(nóng)村改革一樣,，讓小崗村們先試點(diǎn)起來,，一旦成功再推及全國(guó)，這正是其中一條幾乎屢試不爽的經(jīng)驗(yàn)。在高校去行政化弊端改革之中,，“ 小崗村路徑”永不過時(shí),。
深圳終于在全國(guó)率先邁出了這一步，而作為試驗(yàn)田的南方科技大學(xué),，其校長(zhǎng)朱清時(shí)當(dāng)選后的第一句話就是 “辦大學(xué)首先要去官化,、去行政化”。他能做到嗎,？一個(gè)唯一在全國(guó)堅(jiān)持不擴(kuò)招的重點(diǎn)大學(xué)校長(zhǎng),，一個(gè)面對(duì)教育部評(píng)估連鮮花也不送的校長(zhǎng)，他的風(fēng)骨與堅(jiān)守值得信賴,。深圳能做到嗎,？一座30多年來以改革創(chuàng)新著稱的城市，一座立志打造一所國(guó)際一流大學(xué),、尊重教育規(guī)律的城市,，也給了公眾更多的信任與期待。
深圳和朱清時(shí)的“去官化去行政化”大學(xué)理想,，不可能是空中樓閣或真空生長(zhǎng),，這所大學(xué)必然要經(jīng)歷傳統(tǒng)模式與創(chuàng)新模式的碰撞甚至陣痛，因此,，純粹理想化的改革很可能在強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)土壤中成為烏托邦,。想真正從現(xiàn)實(shí)中沖出一條血路，必須學(xué)會(huì)“妥協(xié)”,，只有在錯(cuò)綜復(fù)雜的利益糾葛,、體制碰撞、文化沖突中靈活進(jìn)退,，或許才可能使南方科大成為中國(guó)高?！敖淌谥涡Ｈス倩钡男彺濉?/p>
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