從這段話里,，我們多少能窺見一點“央企將設(shè)新聞發(fā)言人”的背后玄機(jī)。新聞發(fā)言人或許確是被各類央企“負(fù)面新聞”倒逼而出的,，但這不表明國資委或央企體悟到了主動進(jìn)行信息公開的重要性和緊迫感,。而似乎只是打算在原有不甚透明的信息幕布后，新推出一個新聞發(fā)言人而已,。
而該發(fā)言人的工作就是,，當(dāng)媒體爆出央企丑聞后，立即展開“輿論引導(dǎo)”和正面宣傳工作,，為央企涂脂抹粉,，祛污增白，盡量消除丑聞帶來的負(fù)面效應(yīng),。但這恰恰是緣木求魚,、本末倒置之舉,。本來企業(yè)設(shè)新聞發(fā)言人，應(yīng)致力于營造公開透明的信息環(huán)境,，增進(jìn)與公眾的交流溝通,，達(dá)到良性互動，而非將“披露信息”的使命,，替換為封鎖負(fù)面消息的“輿論引導(dǎo)”,，或事后滅火式的緊急辟謠。
“躲貓貓”事件后,，云南省發(fā)起建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度,，旨在通過政府部門實名回帖，及時化解網(wǎng)絡(luò)輿情事件,。單純的網(wǎng)絡(luò)事件并不存在,，許多網(wǎng)絡(luò)事件轟動的原因，在于政府信息發(fā)布的遲滯缺位,。如果不檢討公權(quán)運作的積弊,，網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度也只是為網(wǎng)絡(luò)引來一雙控制的大手。若只是將現(xiàn)實中的打太極搬到網(wǎng)上,，則這種空虛的形式感,，只會耗盡公眾的信心。
化解網(wǎng)絡(luò)輿情需要求解現(xiàn)實問題,。同理,，央企的各種丑聞也都是內(nèi)傷所致，外敷未必能治本,。不管是中化方興天價拿地,、中石油的“團(tuán)購門”,，還是中石化的“吊燈門”,、中海油等多家國企的“受賄門”，事實上這并非公共輿論的非理性起哄,，因為調(diào)查發(fā)現(xiàn),，很多此類新聞的“負(fù)面性”都指向了涉事企業(yè)自身。
這時,，國資委本不該簡單指責(zé)這些企業(yè)“宣傳意識不強(qiáng),，突發(fā)事件的新聞處置水平不高”。因為國資委鄭重其事推出的這個定調(diào)為“引導(dǎo)輿論”的央企新聞發(fā)言人,，現(xiàn)實療效估計也不容高估,。因為這就像庸醫(yī)的“鋸箭療法”，即便截掉了體外的箭桿,，帶有毒素的箭頭還是會在體內(nèi)發(fā)作,。
假如不將“丑聞”中央企的內(nèi)毒徹底祛除,，不致力于推動央企信息公開，讓包括企業(yè)的運營成本,，利益構(gòu)成,，以及高管薪酬，員工福利等成為公眾可方便查閱的信息,，那么就很難讓涉事的央企“自證清白”,。你越是“引導(dǎo)”，輿論只會越反感,。(李曉亮)
（責(zé)編：李艷）
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