聽起來就覺得新鮮——職工捐多少,,單位就按捐款數(shù)的兩倍獎勵(lì)多少,這是漢陽五里墩社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心推行的愛心捐款獎勵(lì)措施,。事情緣起于8月初的一次捐款,該單位號召職工自愿向貧困群眾捐款,,但是,,有幾名職工沒有捐。于是,,捐了款的,,被單位按照捐款金額的200%發(fā)放了激勵(lì)獎金。(8月27日《武漢晚報(bào)》)
捐款通知下發(fā)以后,,并沒有多少人慷慨解囊,,如果放到社會大視野之中,這樣的事情還有很多:老人跌倒無人敢扶,,見義勇為無人相助……愛心似乎成了社會的稀缺品,,對此,有人甚至發(fā)出“人心不古”的感慨,。
3000元捐款任務(wù)最終只完成了600元,,領(lǐng)導(dǎo)想到用金錢來激勵(lì)捐款者,既讓“好人得到好報(bào)”,,也破解了眼前的尷尬,。但是,我們更應(yīng)該審視和探究一下造成這種現(xiàn)象的根源,。其實(shí),,這個(gè)社會并不缺乏愛心,,在去年“5·12”震災(zāi)之后,,舉國上下所表現(xiàn)出來的那種洶涌愛心,難道還不令人震憾,?,!
現(xiàn)實(shí)之中,一些愛心難以淋漓表達(dá),,捐款缺乏更多響應(yīng),,究其原因,或者是個(gè)別判例讓愛心奉獻(xiàn)遭受了近乎毀滅性打擊,;或者是國家的激勵(lì)救助制度滯后和缺失,,讓公眾在愛心奉獻(xiàn)面前卻步;或者是那些沒有捐款者,,本身就有實(shí)際困難,,就需要幫助,而單位的“一刀切”捐款,,顯然讓人無所適從,。除此之外,,時(shí)下,各種打著“愛心”名義的捐款,,讓人不堪其擾,,所以有人把“捐款”二字拆分為“月扣款”,可見捐款之頻繁和手段之強(qiáng)硬,。按級別捐款,、定指標(biāo)捐款、公事公辦式捐款已經(jīng)難以體現(xiàn)愛心,,讓人感到麻木,,而捐款從管理到使用中的透明度不高,一些捐款下落不明,、少數(shù)善款不被善用,,更讓人無語……
應(yīng)當(dāng)承認(rèn),這個(gè)社會還有弱勢群體,,他們也還需要大家來奉獻(xiàn)愛心,。通過媒體報(bào)道我們看到,一位撿破爛的老人,,甚至把自己的全部財(cái)產(chǎn)都捐獻(xiàn)給了災(zāi)區(qū),,這體現(xiàn)了一種境界和覺悟。但是,,我們又不能以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來要求每一個(gè)人,。捐款重在自愿,愛心需要激勵(lì),,但是,,不應(yīng)當(dāng)通過金錢刺激,而是重在精神激勵(lì),,因?yàn)?,愛心無價(jià)。如果單位動用公款來獎勵(lì)捐款者,,勢必給沒有捐款者的福利帶來事實(shí)上的不公平,,從而形成另一類“馬太效應(yīng)”——有錢者得到更多,沒錢者連本該得到的也失去了,。按照該單位的捐款激勵(lì)制度,,如果哪位員工捐個(gè)數(shù)十萬,單位是否能給予相應(yīng)的獎勵(lì),?
企圖用金錢來刺激愛心,,則會將愛心引上一條窮途末路。(葉傳龍)
(責(zé)編:李艷)
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