同樣一個(gè)事件，放在不同的眼光中，解讀出來(lái)的觀點(diǎn),，會(huì)形成鮮明的對(duì)比，這幾乎成了中國(guó)社會(huì)獨(dú)特的一種現(xiàn)象,。不同的閱讀方式和出發(fā)點(diǎn),，常常會(huì)使圍繞事件本身的討論，陷入難以為繼的困頓,。
像中國(guó)男籃在主場(chǎng)的亞錦賽決賽,，因?yàn)楸灰晾誓谢@打得體無(wú)完膚，比賽還沒(méi)結(jié)束,，針對(duì)新帥郭士強(qiáng)的怒罵聲,，在天津球館里就此起彼伏。比賽一打完,，媒體評(píng)論,，就會(huì)將足籃排三大球后奧運(yùn)時(shí)代的艱難組合成綜合現(xiàn)象來(lái)進(jìn)行探討。
和國(guó)足新帥高洪波,、女排新帥蔡斌相比,，郭士強(qiáng)是比較倒霉的，因?yàn)樗堑谝粋€(gè)迎接國(guó)際性賽事,，賽事本身就帶有“硬指標(biāo)”的主教練,，整合球隊(duì)資源、備戰(zhàn)時(shí)間都相對(duì)更為短促,。因此同樣時(shí)段里,，女排也輸球，國(guó)足更是出征東南亞,，打新加坡馬來(lái)西亞都別別扭扭,，但男籃在亞錦賽決賽上的一敗涂地，讓郭士強(qiáng)和這支姚明缺席的國(guó)家隊(duì),，乃至北京奧運(yùn)會(huì)之后的籃管中心,，都蒙受了巨大的壓力,。
這一場(chǎng)失敗，并沒(méi)有影響中國(guó)男籃參加土耳其世錦賽的資格,，可是因?yàn)楸荣愡^(guò)程太過(guò)消極,，肯定會(huì)有大范圍討論分析。于是兩種閱讀出現(xiàn),。
當(dāng)重挫之后的激憤情緒消退,，輸球的原因自然會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)。姚明缺陣是原因,，然而中國(guó)籃球不可能永遠(yuǎn)指望姚明,；新帥臨場(chǎng)指揮不當(dāng)是原因，但是委任郭士強(qiáng),，自然要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),；甚至國(guó)家隊(duì)備戰(zhàn)時(shí)間不夠長(zhǎng)、NBA球員合練次數(shù)不如以往,，都可能成為理由,。還有一條理由，那就是中國(guó)男籃有身體缺技術(shù),，特別在后場(chǎng)外圍球員技術(shù)風(fēng)格的嚴(yán)重雷同和單調(diào)上,，體現(xiàn)得格外明顯——這意味著失敗或許在十年前當(dāng)這些球員還在打技術(shù)基礎(chǔ)的時(shí)候就注定了，只是因?yàn)橐γ鬟@個(gè)巨人的存在,，隱患被長(zhǎng)久地忽略,。
倘若從籃球運(yùn)動(dòng)推廣和職業(yè)籃球培育的市場(chǎng)化角度看，這場(chǎng)失敗本身不值得大驚小怪,，亡羊補(bǔ)牢的功夫,，是要為十年后做準(zhǔn)備，能夠從籃球推廣尤其是青少年培訓(xùn)上,，彌補(bǔ)技術(shù)差距,。身材上看，中國(guó)男籃佇立于世界籃壇,，可是技術(shù),、力量、身體對(duì)抗,、戰(zhàn)術(shù)臨場(chǎng)適應(yīng)各方面，伊朗給我們上了血淋淋的一課,。解決之道,，在于回到源頭去補(bǔ)強(qiáng)基礎(chǔ)，依托市場(chǎng)和大眾體育的力量,，從本質(zhì)上增強(qiáng)籃球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)社會(huì)的生命力,。
但是另外一種更強(qiáng)勢(shì)的閱讀也在出現(xiàn)：坐擁天時(shí)地利人和的亞錦賽都輸了,，雖然沒(méi)影響世錦賽名額，可下一屆亞錦賽怎么辦,？
下一屆亞錦賽直通倫敦2012年奧運(yùn)會(huì),，只有冠軍才能參賽，不容有失??！姚明是否要回來(lái)參賽？必須的,。效力NBA的球員是否要提前回國(guó)合練,？必須的。聯(lián)賽是否要為國(guó)家隊(duì)讓路,？必須的,。是否需要強(qiáng)化籃管中心對(duì)國(guó)家隊(duì)的管理、俱樂(lè)部是否都得為國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)做出犧牲,？必須的,。
還別說(shuō)兩年之后的亞錦賽，明年亞運(yùn)會(huì)的中國(guó)男籃怎么辦,？廣州亞運(yùn)會(huì),，中國(guó)男籃又是本土作戰(zhàn)，正好是洗刷亞錦賽恥辱的直接機(jī)會(huì),。雖然時(shí)間發(fā)生在十月,，和NBA新賽季備戰(zhàn)期有些沖突，但如何權(quán)衡各種利益,？
于是這更強(qiáng)勢(shì)的第二種閱讀,，必然會(huì)是強(qiáng)化籃球舉國(guó)體制。慘敗擺在面前,，及時(shí)補(bǔ)救,，肯定能把國(guó)家隊(duì)的戰(zhàn)斗力快速提升，保住亞洲霸主,、世界八強(qiáng)的地位,，以體制衍生出來(lái)的人力物力財(cái)力優(yōu)勢(shì)，何愁對(duì)付不了伊朗和西亞一些新興籃球勢(shì)力,。
事實(shí)上,，在這場(chǎng)慘敗發(fā)生前，第二種閱讀已經(jīng)產(chǎn)生,?；@管中心的領(lǐng)導(dǎo)更迭，催生了聯(lián)賽為國(guó)家隊(duì)讓路的“信八條”,，姚明似乎說(shuō)過(guò),，犧牲CBA無(wú)異于殺雞取卵,，但姚明的閱讀顯然屬于第一種方式。網(wǎng)絡(luò)上流行的一副對(duì)聯(lián)更令人忍俊不禁：上聯(lián)是謝天謝地謝亞龍,，下聯(lián)為信神信鬼信蘭成,，橫批：足籃打水。這是球迷激憤的靈感迸發(fā),，卻也能反映出一些和籃球運(yùn)動(dòng)管理者不同的閱讀方式,。
一場(chǎng)失敗導(dǎo)致的兩種閱讀方式，以及可能延續(xù)出來(lái)的效果,，也會(huì)不同,。完全從市場(chǎng)和籃球公眾推廣角度著手，為時(shí)長(zhǎng)見(jiàn)效慢,，雖是長(zhǎng)治久安的方略,，卻未必是為官一任造福一方的需要，何況這種方法不可能解得了2010年亞運(yùn)會(huì)和2011年亞錦賽燃眉之急,。第二種方式自然會(huì)更立竿見(jiàn)影,，但對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的長(zhǎng)久普及，能起到什么作用,？十年樹(shù)木,，百年樹(shù)人，有誰(shuí)考慮過(guò)十年之事,？
回到問(wèn)題最初的原點(diǎn)：我們究竟是以怎樣的態(tài)度對(duì)待這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),？（顏強(qiáng)）
（責(zé)編：劉寶琴）
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