河南滎陽市日前下發(fā)紅頭文件，要求在全市設(shè)立一千多個慈善組織。滎陽市委書記楊福平宣稱要將滎陽打造成“慈善城市”,。為此，滎陽市組建領(lǐng)導(dǎo)小組,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委,、街道辦事處的正職都將兼任慈善組織負(fù)責(zé)人,。(8月11日《京華時報》)
消息一出，輿論嘩然,，慈善發(fā)乎內(nèi)心,，不能靠外在的“打造”———這是反對者最普遍的理由。事實上,，“打造”慈善也沒什么不對,，在美國，慈善事業(yè)的高度發(fā)展也離不開法律,、行政等手段的扶持與推動,；在日本,，明治維新之后,，也出現(xiàn)過動用政府力量推動慈善事業(yè)的高峰期。
因此滎陽“慈善城市”的問題不在這里,，而在于：其一,，用數(shù)量取代效果。當(dāng)?shù)刂粺嶂园选耙磺Ф鄠€慈善組織”張揚出來,，長效舉措與預(yù)期效果卻少談,。其二，當(dāng)?shù)卦诓惋嫎I(yè)設(shè)“慈善餐桌”,，飯店最低要捐出飯錢的10%,。這是用強制手段搞慈善，很可能適得其反,。把“外在推動”扭曲為“外在強制”,，暴露出的是一些地方政府對自身權(quán)力的迷信。
最重要的還在于,，滎陽的動機不純,。為什么要搞大規(guī)模的慈善活動,？當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人說，金融危機以來,，企業(yè)效益下滑,，只能發(fā)掘民間力量。這樣說來,，滎陽之舉只是救急行為,，民間慈善力量成了當(dāng)?shù)卣梢噪S時利用的工具，招之即來,、揮之即去,。以這種動機打造“慈善城市”，憑什么要求“全民參與”,？全民又如何會心甘情愿地參與,？在很多城市的創(chuàng)建活動中，都能找到類似滎陽的影子,。
用這樣的方式打造“××城市”,，如一座沙塔，風(fēng)一吹就散,。
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