前不久在國家體育館“鳥巢”看了場演唱會,。名角大腕，引來6萬觀眾濟(jì)濟(jì)一堂,；精彩演出,，堪稱國內(nèi)文化界盛事一樁。
然而,，發(fā)生了一件不愉快的小事：按規(guī)定,，進(jìn)“鳥巢”須安檢，觀眾們隨身攜帶的瓶裝礦泉水皆被沒收,。時值盛夏,，演出3個多小時，人們口渴難耐,，卻只能去“鳥巢”內(nèi)的商店買水喝,。乖乖！一紙杯礦泉水10元錢,。舞臺上的美,，剎那間模糊。
商家的水雖貴,，消費者卻別無選擇。水在“鳥巢”實際上被壟斷經(jīng)營,，商家坐享價格暴利,。
多么似曾相識啊：進(jìn)了景點的山門,，為環(huán)保必須換乘旅游管理者提供的高價車,；過了機(jī)場安檢，為填飽肚子不得不去吃百元一碗的面條,；在一些火車站,、地鐵站,，想如廁也得先交錢，盡管衛(wèi)生條件十分不堪……用這樣那樣的條件限制消費者的選擇,，或利用人的生理需求大發(fā)橫財,，與“要想從此過，留下買路財”的邏輯如出一轍,。
“買路財”的存在,，說明一些經(jīng)營者商業(yè)道德缺失，其行為雖不違反法律,，但有違社會公德,。比如，名山勝水,，本是上蒼對一方民眾的眷顧,。可旅游經(jīng)營者們變著花樣,、昧著良心“宰”游客,，既有負(fù)天地厚愛，也與建設(shè)和諧社會背道而馳,。鳥巢的演出票價幾百,、上千元，商家已賺得缽滿盆滿,，就算白送水給觀眾喝也不為過,。偌大的國家級演出，卻還“引車賣漿”打老百姓的主意,，真是不應(yīng)該,！
“買路財”的存在，也說明相關(guān)部門在管理上還有“盲點”,。對上述暴利行為,，有關(guān)部門不是不知道，也并非缺乏制裁措施,，但或是礙于情面,，或有利益訴求，推三諉四,，聽之任之,。有的管理部門甚至默許企業(yè)對景區(qū)公交大巴、餐飲等公共產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行壟斷經(jīng)營,，實際上是在庇護(hù)價格暴利,。
“買路財”影響了商家改進(jìn)服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品的積極性,。坐賣礦泉水就能財源滾滾,，誰還會在開發(fā)旅游紀(jì)念品上下功夫呢,？壟斷經(jīng)營的惰性，阻滯競爭,，束縛發(fā)展,。盡管在某種條件下，人們不得不掏出“買路財”,，對價格暴利隱忍,，但經(jīng)營者卻丟了動力和信譽(yù)，丟了立業(yè)興業(yè),、做大做強(qiáng)的根基,。
“買路財”打壓了消費熱情。消費,，有物質(zhì)上的滿足,，也有精神上的愉悅。老百姓花錢,，圖的是高興舒坦,。國家千方百計擴(kuò)大消費，有拉動內(nèi)需,、刺激經(jīng)濟(jì)的考量,，但歸根結(jié)底，還是為了提高百姓的生活品質(zhì),?？v情山水、行色匆匆的人們或許無暇為“買路財”較真兒,，但錢花了,，心里不爽，誰還會去“擴(kuò)大”這樣的消費,？
喝斷“買路財”,，根本上要靠法制的健全。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,，都有較完善的反暴利法,，有嚴(yán)格的執(zhí)法、司法程序,，對暴利現(xiàn)象的制裁力度很大,。我國至今沒有一部反暴利的法規(guī)，那些不良商家也就膽敢對消費者批評不當(dāng)回事,，也令相關(guān)管理部門查處時缺乏依據(jù)。這種狀況應(yīng)盡早改變,。
喝斷“買路財”,，還需要社會各方攜起手來：管理者有作為,、消費者不沉默，作為經(jīng)營者也要反躬自問：在市場經(jīng)濟(jì)的洪流中,，“買路財”還能賺多久,？（曲哲涵）
（責(zé)編：李艷）
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- 2009-06-23為“鳥巢游”注入更多文化
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