姚之隊(duì)若參與大鯊魚(yú)俱樂(lè)部的有職有權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理，可能會(huì)帶來(lái)許多新的氣象,。起碼會(huì)比那些與籃球業(yè)務(wù)不太相干的純粹投資商更懂行,。
有消息稱(chēng)姚明將以2000萬(wàn)元注資自己的母隊(duì)——上海東方男籃，也就是說(shuō)姚明將成為上海大鯊魚(yú)俱樂(lè)部的新老板,。這對(duì)困境中的上海東方男籃,、對(duì)籃球球迷尤其是上海球迷、對(duì)中國(guó)的籃球事業(yè),，不啻是福音,。
自東方男籃的冠名贊助商西洋集團(tuán)提前撤資，球隊(duì)就陷入“無(wú)米下鍋”的困境,。雖然俱樂(lè)部的股東——文廣集團(tuán)和上海體育職業(yè)學(xué)院還在,，但沒(méi)有多少“活錢(qián)”，而過(guò)去西洋集團(tuán)每年贊助1500萬(wàn)元,。球隊(duì)資金鏈斷了之后,，眾多球員的月薪迅速跌落至2000元左右。更為嚴(yán)重的是,，去年現(xiàn)在的時(shí)候,，上海男籃就接到了CBA聯(lián)賽的“最后通牒”，如果在7月30日的最后期限仍拿不出2000萬(wàn)元人民幣的注冊(cè)資金熒蝦Ｄ欣航被取消參加CBA新賽季聯(lián)賽資格,。今年同樣的問(wèn)題已經(jīng)擺在姚明母隊(duì)的面前,。關(guān)鍵時(shí)刻，姚明挺身而出,，拯救了上海男籃,。
2000萬(wàn)元雖然不是小數(shù)，但對(duì)姚明來(lái)說(shuō),，還不能說(shuō)是個(gè)大數(shù)目,。不過(guò)姚明之所以在這個(gè)時(shí)候注資母隊(duì)，起主要作用的是感情,，是姚明對(duì)母隊(duì),、對(duì)上海、對(duì)中國(guó)籃球的感情,。
姚明如果成為上海男籃新“老板”,，給大鯊魚(yú)俱樂(lè)部帶來(lái)的不僅是錢(qián)。姚明是籃球界大腕,，其籃球的資源人脈十分豐富,，姚之隊(duì)若參與大鯊魚(yú)俱樂(lè)部的有職有權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理,，可能會(huì)帶來(lái)許多新的氣象。起碼會(huì)比那些與籃球業(yè)務(wù)不太相干的純粹投資商(譬如西洋集團(tuán),、譬如朱駿等)更懂行,，由此可能帶來(lái)更好的結(jié)果。
西洋集團(tuán)的撤資,，除了一些人事關(guān)系上的因素,，很大程度是不能真正有職有權(quán)。每年出資1500萬(wàn)元卻沒(méi)有股權(quán),，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理卻無(wú)真正決定權(quán),。上海男籃大鯊魚(yú)俱樂(lè)部看似籃球市場(chǎng)中的一個(gè)主體——企業(yè)，但以目前狀態(tài)其實(shí)是稱(chēng)不上企業(yè)的,。其兩大股東——文廣集團(tuán)和上海體育職業(yè)學(xué)院(上海體育局),，大權(quán)掌握在上海體育局手中。這樣的模式是很難吸引到真正的投資的,，這樣的模式也很難完成市場(chǎng)運(yùn)作,。
據(jù)現(xiàn)在所知，“姚之隊(duì)”若注資上海男籃大鯊魚(yú)俱樂(lè)部,，將會(huì)取得股份,，成為有職有權(quán)的老板?？墒?，以中國(guó)目前的籃球市場(chǎng)，即使姚明擁有那么多有利條件,，恐怕也不容易做到盈利,。這樣不能盈利的體育市場(chǎng)還有很多，最典型的是足球市場(chǎng),。
足球市場(chǎng)化搞得最早,，搞了十多年了，然而足球的水平不是上去了反而下降不少,。問(wèn)題是這個(gè)市場(chǎng)化根本不到位,。市場(chǎng)化后的第一代球員水平不高，但收入高得離譜,，于是虛妄之氣彌漫,，這樣便帶壞了整個(gè)足球的氛圍。照理,，在市場(chǎng)機(jī)制下球員水平低收入就低，問(wèn)題出在足球俱樂(lè)部的投資商大部分是國(guó)企,，國(guó)企對(duì)市場(chǎng)信號(hào)不太敏感,，在競(jìng)技體育尤其是受人歡迎的競(jìng)技體育的熱烈氣氛烘托下,，極易產(chǎn)生虛妄之氣。在地方榮譽(yù)的旗幟下,，投資足球的國(guó)企不惜虧損,、大把扔錢(qián)。即使少數(shù)投資足球的民企投入大把資金后,，地方政府會(huì)在其他方面予以補(bǔ)償,。付出的還是國(guó)家的錢(qián)。這實(shí)際上“偽市場(chǎng)化”,，而“偽市場(chǎng)化”甚至比非市場(chǎng)化更壞,。
于是有人提出回到非市場(chǎng)化去，回到“舉國(guó)體制”去,。我們以為,，走回頭路是沒(méi)有前途的。市場(chǎng)化對(duì)于促進(jìn)競(jìng)技體育發(fā)展的許多好處是通過(guò)其他途徑無(wú)法達(dá)到的,。既然中國(guó)許多競(jìng)技體育市場(chǎng)還沒(méi)有達(dá)到可以盈利的程度,，既然競(jìng)技體育是廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的，那么公共財(cái)政應(yīng)該予以一定補(bǔ)貼,，而這種補(bǔ)貼方式是市場(chǎng)的而不是行政的,。
這樣，才能使我們的體育俱樂(lè)部能夠持久健康的生存發(fā)展,。否則,，僅靠姚明式的感情、姚明式的善意,，是無(wú)法長(zhǎng)期維持一家體育俱樂(lè)部的,。
（責(zé)編：李艷）
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