身陷“洋奶源門”和“洋身份門”的施恩在媒體愈演愈烈的聲討中終于承認(rèn)自己“假洋鬼子”的身份,。施恩（廣州）嬰幼兒營養(yǎng)品有限公司董事長張利鈿公開承認(rèn)，“施恩公司,，包括施恩品牌完全由華人擁有”,。公司對因未向公眾介紹企業(yè)背景而引發(fā)的誤會致歉。
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施恩奶粉這回把“國際玩笑”開大了：一來,，7年前施恩成立就對外宣稱的商標(biāo)持有人“美國施恩國際有限公司”,，實際上只是雅士利在美國注冊的一家皮包公司。施恩法定代表人張利鈿與雅士利法定代表人張利桐是兄弟關(guān)系,；二來,，施恩在廣告和包裝宣傳中所稱“100%進(jìn)口奶源”也不屬實。中國奶業(yè)協(xié)會有關(guān)人士披露,，實際奶源是山西和黑龍江,，即雅士利公司在上述兩地的自建奶源基地,?！?/font>
正是沖著施恩的“洋外衣”,，一向認(rèn)為洋貨比國貨好的國人才樂意用它，以讓“施恩baby,，健康成長每一天”,。顯然，施恩“國際玩笑”的浮出水面,，極有可能成為被推倒的第一塊多米諾骨牌,，繼而引發(fā)人們對施恩品牌的信任危機(jī)。
像愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)信譽(yù),，是企業(yè)的立身之本,。施恩敢冒天下之大不韙，公然夸大廣告宣傳,，盡管其產(chǎn)品質(zhì)量也許并非一無是處,，但這對公眾所造成的難以消弭的感情傷害，很可能會使他們對施恩產(chǎn)生抵觸,。而一旦在公眾心中樹立起不誠信的品牌形象,，施恩一手種下的苦果，注定要獨自吞食——2006年“3·15”后一度鬧得沸沸揚揚的歐典地板事件就是前車之鑒,。
一個乳制品大品牌面臨如此困境讓人憂心,，然而需要追問的是，施恩奶粉的“國際玩笑”何以一開7年,？當(dāng)然,，這樣做，很大程度上出于迎合消費者“盲目崇洋”消費心理,，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量的自利動機(jī),，但是行業(yè)協(xié)會等監(jiān)管者哪去了？不難想象,，如果認(rèn)真,，隨便哪個監(jiān)管部門考察一番就能撕掉它的“洋畫皮”。之所以不查,，個中原因不好深究,，但是有必要提醒，違規(guī)企業(yè)不可能“在所有時間欺騙所有人”,。如三聚氰胺事件,，一旦東窗事發(fā)，使整個行業(yè)在巨大的信任危機(jī)中面臨巨大沖擊,?；乇芎徒衣秵栴}孰輕孰重,，監(jiān)管者應(yīng)比公眾更清醒。（趙登巖）
（責(zé)編：李艷）
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