香港特別行政區(qū)長(zhǎng)官曾蔭權(quán)將宣布和33名問責(zé)官員一同減薪5.38%以表示與市民共度時(shí)艱,換言之,,曾蔭權(quán)每月會(huì)被扣減2萬元,。消息人士稱不排除在經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步惡化時(shí)再減薪。(中國新聞網(wǎng)6月15日)
政治領(lǐng)導(dǎo)者帶頭減薪,,從來都不是什么新鮮事,。2003年7月,剛剛就任阿根廷總統(tǒng)的基什內(nèi)爾,,宣布將自己的工資降為每月1052美元,,以表示帶頭應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的決心。同年6月,,秘魯總統(tǒng)托萊多為倡導(dǎo)節(jié)約應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣,,主動(dòng)將自己的月薪減少30%。而在當(dāng)時(shí),,墨西哥,、哥斯達(dá)黎加等拉美國家,領(lǐng)導(dǎo)人帶頭減薪可以說是個(gè)普遍現(xiàn)象,。
港府特首帶頭減薪,,其意義并不在于他們減薪能真正節(jié)約多少政府財(cái)政,也更非特首本人不差錢,。之所以減薪在國外很多地區(qū)能夠成為一件再平常不過的事情,,就在于以政治領(lǐng)袖為代表的政府公務(wù)人員,在面對(duì)社會(huì)公眾時(shí)保持的高姿態(tài)所能產(chǎn)生的親民效應(yīng),,籍以形成全社會(huì)攻克時(shí)艱的合力與信心,。
偉大的領(lǐng)袖人物,樹立個(gè)人威信一般表現(xiàn)為兩種方式:一種是以強(qiáng)力的手段壓制大眾,,讓所有的社會(huì)公眾不得不服,;而另一種則是完全靠著身體力行的個(gè)人魅力,讓人想不服都不行,。領(lǐng)導(dǎo)者帶頭減薪,,其蘊(yùn)含的社會(huì)學(xué)寓意,不外乎是,,在重大社會(huì)危機(jī)或者困難面前,,以領(lǐng)袖為代表的政府公務(wù)人員,始終是與廣大社會(huì)公眾緊密地站在一起,,與所有人休戚與共,、同甘共苦,讓社會(huì)公眾與政府結(jié)成一個(gè)攻克時(shí)艱的共同體,。
在國外總統(tǒng)減薪根本不是什么新聞,,但在國內(nèi),港府官員帶頭減薪,,何以能成為門戶網(wǎng)站的焦點(diǎn),,并引起網(wǎng)友的普遍關(guān)注,就在于一個(gè)鮮明的對(duì)比,。比之港府官員的高姿態(tài),,在金融危機(jī)陰云重重的時(shí)下,內(nèi)地非但沒有一個(gè)官員站出來表示自減薪酬,,而且頻頻爆出高官貪腐的丑聞,,甚至還在熱烈地討論公務(wù)車到底該買寶馬還是該買奧迪。榜樣的力量是無窮的,,尤其是在全社會(huì)面臨巨大的危機(jī)與困難之際,,政治領(lǐng)袖人物的高姿態(tài),往往能在穩(wěn)定情緒帶動(dòng)社會(huì)積極性方面,,起到比任何經(jīng)濟(jì)刺激都更為明顯的效果,。
而且不僅如此,,面對(duì)網(wǎng)友的紛紛質(zhì)疑,不少內(nèi)地公務(wù)員也感到很委屈,。甚至有人在回帖中公然表示:“香港公務(wù)員的工資,,一般年薪在30萬元—幾百萬元,而我們公務(wù)員的年薪在2萬元—10萬元,。如果我們公務(wù)員的工資也像香港那樣高,,我愿意降10萬?!焙茱@然,,與部分公務(wù)員的不滿相同,不少網(wǎng)友也在回帖中,,對(duì)港府官員的薪酬數(shù)字表現(xiàn)出不低的興趣,。道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,就以網(wǎng)友的大致揣測(cè)為標(biāo)準(zhǔn),,香港特首曾蔭權(quán)年薪一百萬,,可以想到的是,面對(duì)來勢(shì)洶洶的金融危機(jī),,即使特首全年一分不取,,區(qū)區(qū)一百萬對(duì)于經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)又有多大助益?
領(lǐng)袖減薪,,是個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)動(dòng)作,,但其真正的意義卻絕非具體的數(shù)字本身,而其實(shí)不過是在面對(duì)金融危機(jī)時(shí),,政府官員表現(xiàn)出來的積極姿態(tài)而已,。經(jīng)濟(jì)問題很重要,但齊心合力的社會(huì)氛圍則更為重要也更為難得,。網(wǎng)友發(fā)表怎樣的看法和見解,,都不是什么問題。但面對(duì)大多數(shù)網(wǎng)友的期待,,各級(jí)各層的政治領(lǐng)導(dǎo)者,,卻決不能視而不見,更不能情緒化地對(duì)待網(wǎng)友的反應(yīng),。(劉長(zhǎng)鋒)
?。ㄘ?zé)編:李艷)
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