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　　原海南省住房制度改革辦公室（現(xiàn)為“海南省住房公積金管理中心”）在１９９６年至２００７年間違規(guī)挪用資金,、私設(shè)“小金庫”,，致使國有資產(chǎn)損失近２０００萬元。近日,，海南省政府辦公廳對這一重大違規(guī)案件進行了通報,。（2009年6月6日人民網(wǎng)轉(zhuǎn)自新華網(wǎng)）

　　無論是挪用巨額資金，還是私設(shè)“小金庫”,，都是嚴(yán)重的違法犯罪行為,，并且已經(jīng)調(diào)查取證核實，但是僅僅因為原海南省房改辦事后對所購國債采取了相應(yīng)補救措施,，其所設(shè)立的“小金庫”也于２００２年２月停止運作,，海南省政府同意給予原海南省房改辦通報批評。原本應(yīng)該對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅追究的反腐敗斗爭,，就這樣被“軟化”,、“弱化”了，盡管也發(fā)了通報,，但是通報的內(nèi)容也是對事沒對人,、原則性地提一些要求，軟綿綿,，像“軟皮筋”一樣,，打不疼人、抽不痛人,，“嚴(yán)格”,、“不得”、“更不得”,、“盡快追究”,、“嚴(yán)肅處理”等措辭，也成了一種隔靴搔癢。

　　反腐倡廉,，從中央到地方不可謂不重視,。但是，貪污腐敗,、行賄受賄,、挪用擠占國有資金、私設(shè)“小金庫”等違法犯罪行為,，一直也沒有停止過,。究其原因，固然與腐敗現(xiàn)象的隱蔽性,、潛伏性,、長期性等有關(guān)，很大程度上,，與我們在處理,、處置、處罰上的“軟皮筋”做法,，有著不無重要的關(guān)系,。一些地方，一些部門,，一些官員,，對于腐朽現(xiàn)象、腐敗行為,，缺乏一種“零容忍”的堅決態(tài)度,，很多時候，在制度和舉措的執(zhí)行方面就像是一根“橡皮筋”,，上級部門或者領(lǐng)導(dǎo)抓的緊,，老百姓反映強烈，就使勁拉一拉,；上級部門和領(lǐng)導(dǎo)無暇顧及,，老百姓默然視之，就對問題視而不見,。還有的時候,，處理、問責(zé),、辦案的時候,，“感情色彩”濃厚，動不動網(wǎng)開一面,、放松一回，該重判的沒重判、該嚴(yán)懲的沒嚴(yán)懲,，“軟皮筋”一般,，不疼不癢；“雞毛撣”一樣,，只是撣撣灰塵而已,，無法對腐敗行為做到斬草除根、刮骨療傷,。

　　應(yīng)該說,，無論是在反腐敗方面，還是在其他各種工作方面,，很多時候,，制度、規(guī)范,、要求,，不可謂不多、不可謂不嚴(yán),，比如說在整治單位“小金庫”方面,，有些地方規(guī)定舉報黨政機關(guān)“小金庫”最高獎10萬、20萬,，乃至更多,，但是總是鮮有人舉報、少有人中獎,，這其中的原因不得不令人深思,。再比如今年3月，湖北省紀(jì)委,、省委組織部和省委黨校聯(lián)合向全省發(fā)出通知,，加強黨員干部在黨校學(xué)習(xí)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠剎公款互相請客,、“禮節(jié)性拜訪”頻繁,、公車駐校、上課出勤率低等不良學(xué)風(fēng),，引起社會關(guān)注,。這些旨在對于干部學(xué)員“管嘴、管腿,、管手,、管心”。（2009年6月3日《人民日報》）但是這樣的“四管”真的能管得住干部學(xué)員,，真的能杜絕很多官員借著黨校學(xué)習(xí)的機會,，拉關(guān)系，走門子，相互吃請,，甚至相互攀比,。恐怕未必,。如果真能如此,，類似的“四管”為什么不用到管所有的黨員干部，即便是用了,，又會使黨員干部牢記宗旨,、躬身為民嗎？恐怕也未必,。

　　正因為,，有些地方、有些部門,、有些官員,，很多時候，在制度執(zhí)行的時候,，失之于寬,、失之于軟，導(dǎo)致了官場一些惡習(xí)難除,、陋習(xí)難改,，乃至到了積重難返的程度，嚴(yán)重地損害黨和政府的形象,，也容易讓人民群眾對我們失去信心,。

　　所以，說一千,，道一萬,，再好的制度，離開執(zhí)行,、失去落實,，都是擺設(shè)，都失去作用,。首先,，我們在制度設(shè)計、措施出臺的時候,，能剛性的絕不能軟性,，能量化的絕不能軟化，避免某些別有用心之人鉆空子,、找茬子,、挖洞子,。再次，在制度,、措施,、法律執(zhí)行的過程中，一定要有一種“零容忍”的態(tài)度,，有一種“剛正不阿”的氣節(jié)，有一種“舍得一身剮”的決心,，不向腐朽現(xiàn)象低頭,、不想腐敗行為屈服，真正以嚴(yán)明的法紀(jì),、嚴(yán)格的執(zhí)行,、嚴(yán)肅的處理，取信于民,、服務(wù)于民,。

　　長期以來，我們在處理問題,、解剖案例的時候,，總喜歡習(xí)慣性地要求各級黨員干部舉一反三、引以為戒,，但是到底有沒有“舉”,、有沒有“引”，我們從很多老問題,、新腐敗一而再,、再而三地發(fā)生，就能略知一二,。如果我們在每一個問題,、每一起案件的處理上，都能嚴(yán)防死守,，保證舉措的切實執(zhí)行,，“軟皮筋”的思維方式和工作方法還會侵蝕制度的執(zhí)行嗎？我們要深思,，但更重要的是保證制度的嚴(yán)格執(zhí)行,。

　　一些部門對諸如禁止公款吃喝、公車私用等,，是重申,、重申、再重申,，但是還是難以禁止,；有些時候?qū)χT如濫用職權(quán),、權(quán)錢交易等，是嚴(yán)禁,、嚴(yán)禁,、再嚴(yán)禁，但還是難以杜絕,。如此等等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,，都是“軟皮筋”惹的“禍”?！败浧そ睢闭Ψ锤?？“軟皮筋”，絕對反不了腐,。（倪洋軍）

（責(zé)編：李艷）