上市公司重慶康衛(wèi)的大股東岳陽興長要拱手讓出到嘴邊的數(shù)十億元“胃病疫苗”蛋糕，泉州黎明職業(yè)大學(xué)工商管理系的副教授易曉明因“看不懂”,，斗膽扛下維權(quán)大旗,，意外發(fā)現(xiàn)中小股東應(yīng)者云集，并掀起一場維權(quán)大戰(zhàn),。（5月21日《海峽導(dǎo)報》）
有網(wǎng)友爆料稱,，岳陽興長的5名高管持有重慶康衛(wèi)的股權(quán)，這就讓岳陽興長的“拱手相讓”顯得格外吊詭。
大自然中斑鳩不會做巢,，卻常強(qiáng)占喜鵲的巢,，這才有了成語鳩占鵲巢的來歷。但在現(xiàn)實(shí)生活中有很多“喜鵲”有時卻主動把精心筑造的“巢”讓“斑鳩”來占,。岳陽興長表示不再保持對重慶康衛(wèi)的絕對控股地位,，即不再持有重慶康衛(wèi)50%以上的股份，這種做法也許就是想策劃一出“鳩占鵲巢”,。
“草根教授”和廣大小股東的做法,，就是希望上市公司的大股東要肩負(fù)起國家和股東賦予的責(zé)任，力爭股東回報最大化,，不能看到桃子熟了,，就想把優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)賣給別人。
要爭取到這些有利的原則,，不僅需要更多的草根投資者站出來維權(quán),，更需要管理層能重視這種不正常的鳩占鵲巢現(xiàn)象，出臺一些相關(guān)的制度,，避免類似的事情發(fā)生,。
上市公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被鳩占鵲巢的風(fēng)險，千萬不能在證券市場上演,，否則會引發(fā)對投資市場的信任危機(jī)和信心危機(jī),。“草根教授”的做法值得我們贊揚(yáng),，更值得有關(guān)方面加緊相關(guān)措施的出臺,，這才是維權(quán)“草根教授”和小股東的福音。
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