隨著英博向日本朝日啤酒公司出售青島啤酒19.99%股份的交割，朝日啤酒正式成為青島啤酒第二大股東,。今后，朝日啤酒將在啤酒產(chǎn)銷及原料采購(gòu)等方面與青島啤酒進(jìn)行合作。青島啤酒占據(jù)了中國(guó)啤酒市場(chǎng)約13%的份額,，朝日啤酒希望能夠利用青島啤酒的生產(chǎn)點(diǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)，迅速擴(kuò)大在中國(guó)的啤酒事業(yè)。(5月6日《京華時(shí)報(bào)》)
有的人也許會(huì)認(rèn)為,，盡管朝日啤酒擁有19.99%股份,，但青島啤酒仍持有30.89%的股份，處于控股狀態(tài),。值得關(guān)注的是,，朝日啤酒原持有7.09%的青島啤酒股權(quán)，加上新收購(gòu)的19.9%,，合計(jì)26.99%的股份,，直逼青島啤酒第一大股東地位。換句話說,，朝日啤酒只要在H股市場(chǎng)或向英博再收購(gòu)3.9%的股份,，即可取得青島啤酒的控股權(quán)。
2008年11月,，英博出資520億美元合并了安海斯—布希公司,，成為全球第一大啤酒公司，并同時(shí)獲得了后者擁有的青島啤酒27%股份,。為防止英博壟斷,，當(dāng)時(shí)商務(wù)部審查時(shí)曾明確限制，英博不得增持對(duì)青島啤酒現(xiàn)有持股比例,，不得尋求持有華潤(rùn)雪花啤酒和北京燕京等的股份,。青島啤酒算是就此解除了被英博控股的風(fēng)險(xiǎn)。然而,，青島啤酒送走了英博,，朝日又來光顧了，它更沒有想到今天會(huì)成為外資的盤中餐,。
一些市場(chǎng)分析師指出,，不管外資是以何種方式參股，一旦我國(guó)內(nèi)地股市股改向全流通的方向邁步,，兼并收購(gòu)就成了兵家常事,。顯然，朝日啤酒可沒有那么閑情來聆聽或等待青島啤酒這家國(guó)有上市公司按部就班的勝算,。在一視同仁的股改面前,，朝日啤酒作為流通股股東將會(huì)利用政策的縫隙向青島啤酒節(jié)節(jié)逼近。
要知道,，跨國(guó)公司絕不是省油的燈,，你退一步，它就會(huì)進(jìn)兩步,。朝日啤酒自1994年進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)起,，并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的野心已是欲蓋彌彰,。它先后入股煙啤、青啤,，朝日啤酒在杭州,、福建泉州、北京均有合資建廠,，其產(chǎn)能達(dá)65萬(wàn)噸,，加上青啤今年約540萬(wàn)噸的產(chǎn)銷量，朝日啤酒在我國(guó)控制并影響的產(chǎn)銷量將達(dá)600萬(wàn)噸,。
事實(shí)上,，朝日啤酒并購(gòu)青島啤酒只是外資并購(gòu)的冰山一角。近年來,，外資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的范圍,、規(guī)模、力度出現(xiàn)了前所未有的增長(zhǎng)勢(shì)頭,。資本的力量往往能夠擊中人的“軟肋”，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下迫使一些國(guó)內(nèi)企業(yè)放棄了矜持,。早在青島啤酒之前,，“天府可樂”、“大寶”,、“樂凱”,、“活力28”這些我國(guó)知名品牌的“短命”現(xiàn)象，已經(jīng)嚴(yán)重傷害了中國(guó)人的心,。
從表面上看,，這是外資并購(gòu)與國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全的博弈，更深的層次是局部與全局的博弈,。當(dāng)前外資趨于強(qiáng)勢(shì)而內(nèi)資趨于弱勢(shì)的局面正在國(guó)內(nèi)形成,，實(shí)際上對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全是一個(gè)很大的威脅。有數(shù)據(jù)顯示,，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)開放的產(chǎn)業(yè)中,，前5名的企業(yè)幾乎都有外資控制著，在28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中,，外資在21個(gè)產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán),。
原經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)總編輯、品牌專家艾豐認(rèn)為,，全球化并沒有消滅民族經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)單元的存在,，任何一個(gè)國(guó)家都是保護(hù)兩條：民族經(jīng)濟(jì)和自主品牌，包括美國(guó)這么強(qiáng)大它也同樣是這樣,。何況我們還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,，我們現(xiàn)在好不容易培養(yǎng)出一個(gè)品牌,，就讓外國(guó)人拿走了，那可真就是養(yǎng)豬了,，養(yǎng)了豬就殺了,，最后我們什么都沒有了。
日本前首相中曾根康弘曾經(jīng)說過：“我的左臉是索尼,，我的右臉是松下,。”那么,，中國(guó)人的“臉”究竟在哪里,？現(xiàn)在，朝日啤酒并購(gòu)青啤與可口可樂收購(gòu)匯源一樣,，為何引起國(guó)人的廣泛關(guān)注,，就是因?yàn)榇蠖鄶?shù)中國(guó)人都明白民族品牌對(duì)我們而言到底意味著什么。如果有一天青島啤酒真的落入日本企業(yè)手中,，那對(duì)中國(guó)民族品牌來說,，將是一個(gè)悲劇。
這方面,，我們是有其深刻教訓(xùn)的,。天府可樂曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)著名飲料品牌，當(dāng)年鋪天蓋地的廣告,、無(wú)所不在的產(chǎn)品,，自從被百事可樂并購(gòu)中，已經(jīng)淡出我們的視線,。這說明,，有些外資收購(gòu)我國(guó)的同類企業(yè)，目的就在于消除自己在我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，所以當(dāng)其收購(gòu)以后,，對(duì)原有的國(guó)內(nèi)品牌不是努力經(jīng)營(yíng)和推廣，而是不斷擠壓,，讓這些中國(guó)品牌不戰(zhàn)而敗,。
當(dāng)朝日啤酒這樣的國(guó)際資本“玩家”站在我們面前時(shí)，我們要做的是對(duì)青島啤酒這個(gè)民族品牌的放棄,，還是堅(jiān)持,？這的確值得我們深思。二十多年來,，由于外資收購(gòu)或合資,，造成我國(guó)大量民族品牌消失或被冷藏。現(xiàn)在,，政府應(yīng)把品牌戰(zhàn)略上升到了國(guó)家戰(zhàn)略的層面,，以民族品牌“樹立中國(guó)的新形象“,。因?yàn)槊褡迤放频奈磥聿粌H是需要資本的強(qiáng)大、人才的強(qiáng)大,，更加不能忽視的是民族責(zé)任心的強(qiáng)大,。（邱 林）
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