墨西哥城乘坐地鐵的人們戴著口罩
墨西哥很遠(yuǎn)，豬流感很近。
2003年,，別人看著我們,；2009年,，我們看著墨西哥,。看與被看,，需要轉(zhuǎn)換的只是角色視野,，而不應(yīng)該是危機(jī)心態(tài)。我們看著別人時(shí),，更應(yīng)該激活身為被看者的歷史經(jīng)驗(yàn),，讓我們?cè)诿鎸?duì)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)時(shí)更加全面考慮亦更加鎮(zhèn)定從容。2003年的“非典”為我們積累了防治經(jīng)驗(yàn),，遙看者的身份又為我們提供了充足的準(zhǔn)備時(shí)間,，這個(gè)意義上，公眾需要的不只是政府安慰自己別恐慌,，公眾更有權(quán)要求政府不讓自己恐慌,。我們看到，中國(guó)相關(guān)部門(mén)反應(yīng)迅速,，業(yè)已制定了一系列措施,，不僅在行動(dòng)上嚴(yán)防美國(guó)、墨西哥出現(xiàn)的人感染豬流感傳入,，且高調(diào)向公眾宣布自己正在做的和即將采取的防控舉措,，這其實(shí)同樣是平復(fù)民眾惶恐的一劑良藥。從嚴(yán)格出入境口岸檢疫管理到必要的醫(yī)療物資儲(chǔ)備,，從豬流感知識(shí)普及到自上而下應(yīng)急防控體系的建立,，政府行動(dòng)越積極、越高調(diào),，民眾情緒才會(huì)越安定,、越理性。
防控豬流感當(dāng)前,，政府態(tài)度決定一切,。在眼下嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,，各級(jí)政府部門(mén)的大事議程里,，豬流感都取代金融危機(jī)，擺放在最重要的位置,。尤其是馬上就是五一小長(zhǎng)假了,，從主張恢復(fù)五一黃金周的“官意洶涌”可知，很多地方政府十分看重五一黃金周對(duì)本地各類(lèi)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,。那么,，當(dāng)黃金周遭遇豬流感，一些地方政府部門(mén)又會(huì)做出怎樣的選擇呢,？
眾所周知,，少在人多的地方扎堆是降低感染概率的一個(gè)有效方法。而五一小長(zhǎng)假恰恰將大量制造人群扎堆的機(jī)會(huì)。我相信民眾會(huì)做出自己的理性選擇,，然而我更在意政府部門(mén)會(huì)怎樣選擇:是僅僅告訴民眾“盡量別去墨西哥,、美國(guó)”，還是會(huì)告訴民眾應(yīng)該盡量減少去人多的地方,？政府部門(mén)謹(jǐn)慎的危機(jī)心態(tài)將在相當(dāng)程度上決定著事態(tài)的進(jìn)展,。（舒圣祥）
（責(zé)編：李艷）
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