隨著全球金融危機的沖擊逐漸顯露,，國內制造業(yè)也面臨日益巨大的壓力,。但最壞的時候恐怕還沒有到來,，明年的日子可能會更加難過,。這種形勢是讓大家都很擔憂的,。然而,，有些習慣把壞事說成好事的專家,，又開始把這也鼓吹成一場“機遇”了,。這些專家認為：中國的制造業(yè)本來就是低端的,、低附加值的,，而且有些還是污染環(huán)境、不利于可持續(xù)發(fā)展的,。中國制造本來就應該“升級”,、“轉型”變成“中國品牌”、“中國創(chuàng)造”,、“中國服務”,，等等，否則遲早也是死路一條,。而眼下一些制造企業(yè)在金融危機中遭到沖擊而破產關門,，竟然被某些專家說成是推動“轉型”的良機。
依我看,，如果中國在金融危機面前放棄制造業(yè),，將是過去30年來犯下的最嚴重經濟政策錯誤,。前車之鑒就是日本。日本在上世紀80年代末錯誤地以國家力量推動“轉型”,、“升級”,，在產業(yè)結構上大力支持銀行、證券,、房地產等金融服務行業(yè),，在制造業(yè)內部則大搞第五代計算機、機器人等華而不實的“日本創(chuàng)造”,。今天回頭看,，日本丟掉了其本來最擅長的先進制造行業(yè)如半導體、汽車等,，讓韓國等乘虛而入,，也間接造就了“中國制造”的崛起。與此同時,，無論在金融業(yè)上,，還是在高科技的創(chuàng)意產業(yè)上，日本都沒有能夠取得其夢想中的國際地位,。我認為這是90年代以來日本經濟一蹶不振的重要原因,。
許多專家喋喋不休地強調中國制造是多么的低端、低利潤,，處在國際產業(yè)鏈的最底層,，等等。這種觀點其實值得商榷,。暫時我們先就算它并不錯,，就算那些“高端產業(yè)”的確是那樣令人神往，即便如此,，“轉型”,、“升級”也需符合一定的條件。西施,、貂蟬是絕代美女,，但并不是每個人都合適把她們娶回家，夫差,、董卓就都是反面例子,。
哪怕是在正常的情況下，哪怕沒有目前這場金融危機,，要想讓整個中國制造業(yè)進行大規(guī)模的“轉型”,、“升級”，也必須有一定的客觀條件,。單個企業(yè)的“轉型”,、“升級”可以不受限制,，只要有一個天才企業(yè)家的領導，就能創(chuàng)造奇跡,。但是一個國家一個地區(qū),，產業(yè)結構發(fā)生一個大規(guī)模的普遍調整，這就必須要有一個時代浪潮的驅動,，以至于連資質平庸的企業(yè)家們也能紛紛“轉型”,、“升級”成功。過去歷史上成功的大規(guī)模的產業(yè)轉型升級,，無不如此,。例如美國上世紀的信息化大潮中，連最平庸的互聯網創(chuàng)意都能輕易拉來幾百萬美元的風險投資,。
其實,，中國在上世紀80年代開始的第一次大規(guī)模產業(yè)升級，即“中國制造”的崛起,，也同樣深深受益于時代浪潮的推動,。上世紀70年代以后，發(fā)達國家的勞工和環(huán)境標準紛紛提高,，導致其國內低端制造業(yè)生存條件惡化,。恰恰也就在這個時候，自由貿易思潮高漲,，1984年開啟了推動全球貿易自由化的烏拉圭回合談判,。與此同時，上世紀80年代美國華爾街的“金融創(chuàng)新”開始形成風氣,，極大增強了國際金融體系的活力,。發(fā)達國家制造業(yè)主動尋求出路,、全球貿易自由化以及國際金融資本推動,，這三種力量一起，結合到中國的實際優(yōu)勢,，才使得中國在短短20年時間中就迅速成為全球最重要的制造大國之一,。在這個過程中，不客氣地說,，中國其實扮演著一個相對被動的角色,。也就是說，主要并不是因為中國想要發(fā)展制造業(yè),，而是因為別人主動地把制造業(yè)“轉移”給了中國,。
到目前為止，至少我并沒有觀察到任何國際性的產業(yè)結構調整趨勢,，足以支持“中國制造”全面地向“中國創(chuàng)造”,、“中國品牌”之類進行升級,、轉型。環(huán)顧當今世界諸大經濟體,，如果中國試圖將自己的制造業(yè)“轉移”出去,，我實在不知道哪個國家能夠接得下來？如果無人承接,，又怎么能夠轉移呢,？而目前這場金融危機，使得大規(guī)模轉型,、升級的可能性更為渺茫,。今后幾年，全球化進程可能不進反退,，國際金融資本將捉襟見肘,，與此同時中國制造部門自己也可能進入一個增長放慢、利潤率下滑的時期,。眼下,，除少數優(yōu)秀的企業(yè)外，最重要的,，應該是力?！爸袊圃臁北旧恚皇浅拚勈裁崔D型,、升級,。
從中長期看，我認為“中國制造”也未必要“轉型”,、“升級”,。只要人類還要吃飯穿衣，還有各種物質需求,，制造業(yè)就不會成為所謂“夕陽產業(yè)”,。制造業(yè)并不是低端、低利潤的代名詞,。我曾數次撰文指出：過去20年中,，制造業(yè)一直是美國平均工資較高、出口貢獻最大,、科技投入密度較強的中高端行業(yè),。有人肯定會反駁我說：美國那是高端制造業(yè)，我國則是加工制造業(yè),。對此,，我的回答是：日本上世紀七八十年代相當一部分也是加工制造業(yè)。遍布日本各地甚至以家庭為單位的小作坊,，卻能在某一個極狹窄的領域生產出全球最領先的產品,，正是這一個一個極為不起眼的“加工制造”作坊共同構成了日本龐大的制造產業(yè)鏈,，并支撐了汽車、半導體等核心制造業(yè)的發(fā)展,。中國目前的加工制造業(yè),，在很多方面和日本當年有近似之處，不少小工廠的確已經能夠在某個細分市場上達到世界水平,。把加工制造業(yè)一概斥之為低技術,、低利潤，是閉門造車的學者式自負,。
我認為正確的口號不是“產業(yè)轉型”或“產業(yè)升級”,，而是“產業(yè)擴張”。亦即：不要放棄制造業(yè)已有優(yōu)勢,，東施效顰地去追求什么創(chuàng)造,、品牌、服務等等,，而是要以不斷增強制造業(yè)的核心競爭力為目標,，來建立相關的支撐產業(yè)體系，包括金融支撐,、研發(fā)服務,、品牌服務等等，如此逐步向其它產業(yè)擴張,。關于這個思路的一些具體建議,，“產業(yè)擴張”和產業(yè)“轉型、升級”的具體區(qū)別,，我會在下一篇文章中用一些實例來說明,。(吳向宏)
（責編：吳頌潔）
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