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    7月21日，寧波銀行的6.03億股限售股份上市流通,，這其中就包括988名寧波銀行的員工所持有的3.977億股股份,。根據(jù)寧波銀行《招股說明書》所列員工股東清單，董事長陸華裕持有700萬股,，行長俞鳳英持有600萬股,，其他的幾位高管持股數(shù)為500萬股到600萬股不等（公司高管持股仍有75%的股份繼續(xù)鎖定）。除此之外,，持有200萬股-500萬股的有31位,，持有100萬股-200萬股的有51位，絕大部分員工持股數(shù)都在20萬股-100萬股,。這就意味著,，寧波銀行職工股的上市，包括其董事長在內(nèi)的行領(lǐng)導(dǎo)將躋身千萬富豪的行列,，該行將同時(shí)誕生91位千萬富翁和896位百萬富翁,，寧波銀行的普通職員也都因此而成為百萬富翁,。中國股市的造富運(yùn)動又將因此寫下濃重的一筆。

    中國股市的造富運(yùn)動寫下了一頁又一頁的輝煌,。但令人不解的是,，為什么中國股市在造就一個又一個富翁的同時(shí)，卻不能將股民造富,，相反甚至還把股民“造窮”了呢,？就在中國股市造就寧波銀行員工成為百萬富翁、千萬富翁的同時(shí),，中國的股民們正在承受著一場災(zāi)難,。股指從6124點(diǎn)跌到2566點(diǎn)，暴跌了58%,，超過了2001年-2005年大熊市時(shí)55%的跌幅,。寧波銀行的跌幅更是超越大盤，該股由上市之初的32.16元下跌到近期的最低點(diǎn)9.31元,，股價(jià)大跌了70%以上,，投資寧波銀行的股民損失慘重。

    為什么中國股市在造就富人的同時(shí),，卻不能造富股民,？這首先是由中國股市的定位決定的。設(shè)立中國股市的初衷就是為國企的脫貧解困服務(wù)的,，即便是發(fā)展至今,，股市仍然是重融資而輕回報(bào)。因此,，在中國股市里,，投資者就是一個個的義務(wù)獻(xiàn)血者。正是基于這樣的股市定位,，圈錢也就成了企業(yè)上市的最主要目的,。相反，輕視回報(bào)成了上市公司的共性,。中國股民很難從上市公司獲得必要的投資回報(bào),，而只能在市場上追漲殺跌，而這種投機(jī)行為對于投資者來說,，無異于刀刃上舔血,，投資者最終注定難逃虧損的命運(yùn)。

    也正是基于為上市公司圈錢服務(wù)的目的,，所以中國股市弄出了非流通股與流通股的區(qū)別,，非流通股平價(jià)、低價(jià)發(fā)行，而流通股卻是高溢價(jià)發(fā)行,。非流通股股東只要1元可以買到的股份,，流通股股東卻要拿出10元、20元來購買,。然后,，非流通股股東與流通股股東來“同股同權(quán)”。如今雖說是全流通了,，但這種損害公眾投資者利益的發(fā)股方式并沒有作出任何的改變,。如此一來，等到那些低價(jià)發(fā)行的大小非上市之時(shí),，自然就只能由公眾投資者來為其埋單了,?？梢哉f,，中國股市造富運(yùn)動中那些“富翁”們所賺的，也正是公眾投資者所虧的,。在這樣一種市場機(jī)制下,，股市又如何能造富中國股民呢？

    并且在股市的日常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,，由于管理層對各種違法違規(guī)行為如市場操縱,、內(nèi)幕交易等損害投資者利益的行為打擊不力，中國股民隨時(shí)隨地都會遭受到各種違法違規(guī)行為的損害,。此外,，過高的交易成本支出以及不合理的稅收政策，也讓投資者難以富裕起來,。比如,，經(jīng)過2006年的大牛市后，一些股民開始賺錢了,。但“5·30”印花稅大幅調(diào)高,，引發(fā)股市暴跌。并且開征資本利得稅的消息也不停地傳來,，對市場造成重大打擊,。

    因此，面對這樣的股市,，中國股民要想造富,，無異于走蜀道，難于上青天,。（皮海洲）

（責(zé)編：李艷）