6月23日,,寶鋼與力拓就08年度PB粉礦、楊迪粉礦和PB塊礦基準(zhǔn)價(jià)格達(dá)成了一致,。談判結(jié)果是,,PB粉礦、楊迪粉 礦,、PB塊礦價(jià)格將在07年基礎(chǔ)上分別上漲79.88%,、79.88%和96.5%。業(yè)內(nèi)人士表示,,這無(wú)疑大大增加了國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的成本,有可能進(jìn)一步推高CPI,。(6月24日《人民網(wǎng)》)
對(duì)方要求漲價(jià)的態(tài)度十分強(qiáng)硬,,堅(jiān)決不按國(guó)際慣例辦事,最終結(jié)果是PB粉礦,、楊迪粉礦、PB塊礦價(jià)格將在07年基礎(chǔ)上分別上漲79.88%,、79.88%和96.5%,,這樣的談判結(jié)果,,總不能算是“雙贏”吧,,說寶鋼在與澳大利亞方的談判中“敗北”也不算過分吧。
事實(shí)上,,把整個(gè)企業(yè)最重要的原材料供應(yīng)“從屬”于一,、二個(gè)國(guó)家或一,、二個(gè)產(chǎn)區(qū),,在價(jià)格問題上沒有發(fā)言權(quán),、受制于人,這是必然的結(jié)果,。
作為“文革”以后最早確定的投資規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平最高的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,,寶鋼當(dāng)時(shí)的備選地址有三處,上海的寶山,、浙江的寧波,、江蘇的連云港。把這一項(xiàng)目確定在沿海港口城市,,除了項(xiàng)目自身的特點(diǎn)外,,更重要的一個(gè)原因,就是此前已與澳大利亞達(dá)成協(xié)議,,由澳大利亞提供生產(chǎn)所需要的礦石,。
選擇澳大利亞為礦石供應(yīng)國(guó),并不是一個(gè)錯(cuò)誤的決策,,一方面,,澳大利亞的礦石是公認(rèn)的“富礦”,品位較高,,質(zhì)量較好,;另一方面,澳大利亞是一個(gè)沿海國(guó)家,,海運(yùn)當(dāng)然比其他運(yùn)輸方式更便宜,、更節(jié)約成本。
問題在于,,把一個(gè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的特大企業(yè)的原材料供應(yīng),,完全“從屬”于一個(gè)國(guó)家、一個(gè)產(chǎn)區(qū),,從企業(yè)誕生之日起,,可能就已經(jīng)埋下了“斷奶”和“奶價(jià)”風(fēng)險(xiǎn)。盡管當(dāng)時(shí)也有專家提醒,,但是,,卻并沒有引起決策層的重視。
此前的二十多年,,由于世界鐵礦石市場(chǎng)一直處于“供大于求”的狀況,,因此,鐵礦石的價(jià)格也一直比較平穩(wěn),,澳大利亞方一直沒有在鐵礦石的價(jià)格上給寶鋼造成多大的麻煩,、形成多大的壓力,,中國(guó)在鐵礦石供應(yīng)上沒有定價(jià)話語(yǔ)權(quán)的矛盾也一直沒有暴露。但是,,近兩年來(lái),,隨著鐵礦石的變“俏”,鐵礦石市場(chǎng)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,,定價(jià)話語(yǔ)權(quán)和供應(yīng)渠道過于單一的矛盾終于爆發(fā)了,。盡管我國(guó)有關(guān)部門、企業(yè)使盡了渾身解數(shù),,但是,,在談判中還是節(jié)節(jié)敗退,一次又一次地作出退讓,。因?yàn)椋惶岣摺澳虄r(jià)”就意味著“斷奶”,,不退讓就面臨停產(chǎn)的危險(xiǎn),。
供大于求,求者的天下,;供不應(yīng)求,,供者的天下,這就是價(jià)值規(guī)律,。寶鋼在鐵礦石價(jià)格問題上出現(xiàn)今天這樣的局面,,不是偶然的,澳大利亞方在鐵礦石漲價(jià)問題上的強(qiáng)硬態(tài)度,,卻是必然的,。
需要我們反思的是,在這一問題上,,有關(guān)部門與企業(yè)有沒有過居安思危,?有沒有想到鐵礦石市場(chǎng)會(huì)有供不應(yīng)求的一天?有沒有想過“吊死在一棵大樹”上的危險(xiǎn),?有沒有考慮開辟新的供貨渠道,?不然,為什么會(huì)在與澳大利亞方的談判中如此被動(dòng)呢,?為什么按照國(guó)際慣例,,日本新日鐵與淡水河谷達(dá)成的鐵礦石價(jià)格,沒有成為寶鋼與澳大利亞方談判的基準(zhǔn)價(jià)格呢,?甚至寶鋼與淡水河谷的價(jià)格也未能成為此次談判的基礎(chǔ)呢,?
你心甘情愿地“屈從”于一個(gè)國(guó)家、一個(gè)產(chǎn)區(qū),,那么,,就得心甘情愿地接受這個(gè)國(guó)家,、這個(gè)產(chǎn)區(qū)提出的一切條件,就得心甘情愿地放棄一切權(quán)力,,這就是現(xiàn)實(shí),。
業(yè)內(nèi)人士說,中國(guó)正在不斷開辟新的鐵礦石進(jìn)口渠道,,今年或許只是鐵礦石供應(yīng)商最后的豐盛晚宴,。也許是這樣,但是,,對(duì)寶鋼來(lái)說,這頓“晚宴”的代價(jià)也似乎太大了些,。
想想也有趣,,國(guó)內(nèi)的許多壟斷企業(yè),在與老百姓“爭(zhēng)”利時(shí),,往往以國(guó)際慣例為借口,,要求漲價(jià)、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,。但是,,到了國(guó)際市場(chǎng),我們的企業(yè)卻被國(guó)際慣例“打”得鼻青眼腫,,這難道不值得我們好好反思嗎,?如果我們能夠早點(diǎn)做些準(zhǔn)備,早點(diǎn)就開辟更多的新的供貨渠道,,在與澳大利亞方的談判中還會(huì)這么被動(dòng)嗎,?澳大利亞方還會(huì)態(tài)度如此強(qiáng)硬地不按“國(guó)際慣例”辦事嗎?
當(dāng)然,,這樣的問題也不只在寶鋼一家身上發(fā)生過,,也不僅僅在與澳大利亞方的談判中發(fā)生過,很多方面都曾經(jīng)出現(xiàn)過類似問題,。譬如外貿(mào)出口,,一些地區(qū)由于一味地強(qiáng)調(diào)出口,特別是向美國(guó)出口,,在美元大幅貶值的情況下,,后果怎樣,也許只有這些地區(qū)和企業(yè)自己清楚,。
試想,,一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門,、一個(gè)企業(yè),,沒有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略視野,、沒有居安思危的發(fā)展理念,又如何能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地呢,?又如何能夠做到運(yùn)籌帷幄呢,?
現(xiàn)在的關(guān)鍵是,面對(duì)出現(xiàn)的問題,,我們到底吸取了多少教訓(xùn),,采取了什么樣的預(yù)防措施。否則,,誰(shuí)又能保證我們不會(huì)繼續(xù)摔跤,、繼續(xù)跌跟頭呢?(譚浩?。?/font>
(責(zé)編:吳頌潔)
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