近兩年,從廣東一些制造業(yè)基地不斷傳來負面消息,例如東莞有約千家鞋廠倒閉,。事實上,那里不少鞋廠已經(jīng)準(zhǔn)備外遷,。表面上看,鞋廠倒閉可以歸結(jié)為三個原因:人民幣升值,、人工成本上升以及《勞動合同法》的實施,。而更深層的原因是“中國制造”的絕大多數(shù)產(chǎn)品迄今仍然停留在低檔的復(fù)制階段。
東莞號稱“世界鞋都”,,產(chǎn)量占全世界的十分之一,,但核心的問題在于,東莞的鞋不是耐克,,不是阿迪達斯,而是普通得不能再普通的鞋,,每個國家如果愿意都能生產(chǎn),。在人民幣沒有升值的時候,在人工成本還比較低的時候,,東莞的鞋比其他國家的鞋有優(yōu)勢,,也就是價格更便宜。現(xiàn)在人民幣升值了,,價格優(yōu)勢當(dāng)然不復(fù)存在,。
“中國制造”要走創(chuàng)新路
經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)曾于去年3月發(fā)表了一份研究報告,稱中國要想在2020年之前進入創(chuàng)新型國家行列,,必須增進研發(fā)投資的產(chǎn)出效率,,提高整體教育水平。
自1995年以來,,中國的研發(fā)投入平均以每年19%的高速增長,,至2005年達到了300億美元(按當(dāng)年匯率折算),,居世界第六位。與此同時,,中國科研人員的增長幅度和總量也非常驚人,。從1995年到2004年,科研人員的數(shù)量增長了77%,,總?cè)藬?shù)達92.6萬人,,僅次于美國的130萬人。但經(jīng)合組織研究報告指出,,迄今為止,,中國科研投入主要集中在設(shè)備更新、產(chǎn)品試驗以及高端技術(shù)領(lǐng)域,,而對基礎(chǔ)研究,、長期項目、能源與環(huán)保技術(shù)的重視程度不夠,??傊椭袊F(xiàn)狀而言,,建設(shè)一個現(xiàn)代化的,、成熟完善的創(chuàng)新體系依然任重道遠。
經(jīng)合組織認為,,雖然中國科研隊伍日益膨脹,,但現(xiàn)階段仍然面臨專業(yè)人才短缺問題。中國應(yīng)該大力提高以大學(xué)為中心的研究系統(tǒng)的教育質(zhì)量,,尤其注重管理者和企業(yè)家培訓(xùn),。相關(guān)資料顯示,中國單位研發(fā)的科學(xué)發(fā)明成果和技術(shù)創(chuàng)新成果大大低于世界平均水平,,包括人力,、財力等綜合因素在內(nèi)的總的科技投入大約是美國的四分之一,科技產(chǎn)出卻只有美國的8%至9%,,即中國科技效率只有美國的三分之一左右,,在科技投入產(chǎn)出效率方面還有很大的提升空間。為提高資金使用效率,,加強科研經(jīng)費的監(jiān)管力度也是一個重要方面,,充分發(fā)揮政府、企業(yè)和民間技術(shù)投資研發(fā)與創(chuàng)新的積極性,。
上世紀(jì)八十年代中期以來,,中國施行了一系列的經(jīng)濟改革措施,但經(jīng)濟領(lǐng)域的創(chuàng)新能力依然很弱,。為此,,經(jīng)合組織提出,,以國有銀行為主的金融體系改革將有助于增強企業(yè)在自主創(chuàng)新方面的活力。而一個更加開放的,、更有效率的資本市場也將提高企業(yè)家的抗風(fēng)險能力,,增進他們在生物能等長期項目領(lǐng)域的投資。
經(jīng)合組織建議中國在建設(shè)創(chuàng)新型經(jīng)濟的過渡期內(nèi)加大開放程度,,更多借鑒國際經(jīng)驗,。具體說來,就是增進政府間及民間合作,,促進對話,,交流科技成果,共同制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
中國應(yīng)拋開計劃經(jīng)濟的遺產(chǎn),,集中精力為研究開發(fā)創(chuàng)造更好的框架條件。鼓勵競爭,,促進融資,,加強知識產(chǎn)權(quán)保護,提高高校畢業(yè)生的數(shù)量和質(zhì)量,,以此來促進本國企業(yè)的科技創(chuàng)新,。
從彩電出口面臨“專利壁壘”看“中國制造”創(chuàng)新的迫切性
去年3月1日開始,美國開始全面播出數(shù)字電視信號,,傳統(tǒng)的模擬電視機也相應(yīng)停售,,這對彩電行業(yè)擁有優(yōu)勢的中國商家來說意味著一塊“大蛋糕”就在眼前。但在這個巨大市場面前卻讓中國彩電企業(yè)再次面對“專利壁壘”的挑戰(zhàn),。
統(tǒng)計資料顯示,中國加入WTO以來,,中國企業(yè)因知識產(chǎn)權(quán)問題而導(dǎo)致付出的賠償金已經(jīng)超過10億美元,這些知識產(chǎn)權(quán)案所涉及的領(lǐng)域有手機,、MP3,、彩電、DVD等,。
在美國銷售數(shù)字彩電,,必須要符合ATSC(美國先進電視系統(tǒng)委員會數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn))技術(shù)規(guī)范,。由于必須安裝的數(shù)字調(diào)節(jié)器中含有很多美國公司以及美國ATSC協(xié)會的技術(shù)專利,,因此出口美國的電視必須向相關(guān)公司和機構(gòu)繳納專利費,這無疑會加大中國電視機對美出口的成本,。據(jù)資深人士透露,,足額繳納這些專利費,每臺對美出口的電視可能要支付20至30美元,。由于外資品牌的電視機高端產(chǎn)品較多,,所以支付專利后利潤仍相對豐厚,,而中國企業(yè)的電視則相對集中在中低端產(chǎn)品,利潤較低,,所以在專利收費中處境就非常嚴峻,。
此前一個多月,韓國LG電子在美國某法院向TCL集團旗下的中國TTE及其控股公司TCL多媒體科技控股有限公司提起了專利侵權(quán)與損害賠償訴訟,,控告TCL--湯姆遜公司侵犯其四項數(shù)字電視技術(shù)專利,。而這四項專利都是美國數(shù)字電視中所必須使用的基礎(chǔ)專利,根本無法避開,。
據(jù)悉,,對于出口美國的符合ATSC標(biāo)準(zhǔn)的彩電專利費約為每臺23美元。這些專利費包括美國Lucent公司的ATSC專利(1美元/臺),、美國Zenith的ATSC技術(shù)(2.5美元/臺),、加拿大Tri-Vision公司的V-Chip技術(shù)(1.25美元/臺)。此外,,湯姆遜還向日本船井電機轉(zhuǎn)讓了500件專利技術(shù),,這部分專利技術(shù)按每臺2美元收取費用。而日本索尼公司也擁有4件數(shù)字接口等技術(shù)專利,,制造商需要為此支付600日元以及凈售價2%的專利費,,這對于利潤微薄的中國彩電企業(yè)來說無疑是雪上加霜。
綜觀中國2006年國內(nèi)彩電市場,,除普通CRT電視價格保持平穩(wěn)外,,29英寸超薄CRT電視降價15%,40英寸~46英寸液晶電視降價達30%,,預(yù)計到2007年在面板供應(yīng)激增,、成本降低的推動下,大屏幕液晶電視的價格還有可能繼續(xù)下調(diào)25%左右,。伴隨市場競爭的加劇,,今年中國市場的平板彩電銷售價格還將繼續(xù)大幅下降。而正處在由CRT(顯像管)電視向平板(液晶或等離子)電視過渡的中國彩電行業(yè),,將面臨更大的贏利難題,。
目前,中國生產(chǎn)的彩電數(shù)量已達8600萬臺,,占全球生產(chǎn)數(shù)量的50%,,同時有一半產(chǎn)量的彩電用于出口。中國已經(jīng)是名副其實的彩電生產(chǎn)大國,。然而,,國產(chǎn)彩電生產(chǎn)商在產(chǎn)業(yè)競爭鏈條中仍然處于弱勢,與日韓等跨國電視巨頭相比,,其利潤率和市場競爭態(tài)勢都明顯落后,。雖然在CRT電視市場本土品牌占主導(dǎo)位置,,但過去一年CRT電視市場已經(jīng)進入負增長。而在液晶,、等離子等領(lǐng)域,,由于本土企業(yè)在上游的面板生產(chǎn)領(lǐng)域沒有控制權(quán),大多仍掙扎在微利的邊緣,。
除美國外,,歐洲也在加緊成立歐洲數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)(以下簡稱歐洲標(biāo)準(zhǔn))聯(lián)盟,以對全球范圍內(nèi)采用該標(biāo)準(zhǔn)的機頂盒廠商進行侵權(quán)行為追究,。這意味著,,國內(nèi)數(shù)百家兼容歐洲標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)廠商都將為它們出口的每一臺機頂盒交納2.5美元專利費,。并且產(chǎn)品范圍還要追溯到2000年,。
據(jù)中國機電產(chǎn)品進出口商會日前發(fā)布的《美國電視機專利分布分析報告》稱,,作為美國數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)ATSC的權(quán)利人方,,包括加拿大TriVision、新力,、湯姆遜,、FUNAI等5家企業(yè)將向出口到美國的數(shù)字電視收取每臺超過10美元的專利費。這對全年只有4億美元利潤的電視機業(yè)來說,,中國電視機出口將承受巨大的壓力,。
國外的“專利壁壘”再次敲響警鐘。中國彩電企業(yè)至今仍依賴“拿來主義”,,核心技術(shù)創(chuàng)新能力沒能及時跟上,,使得曾經(jīng)在CRT時代輝煌一時的彩電產(chǎn)業(yè)輝煌難續(xù),。此外,,中國一些企業(yè)對自主知識產(chǎn)權(quán)的保護意識淡薄,,也折射出中外企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的保護水平,、守法意識方面存在較大的差距。尤其是中國加入WTO后,,對知識產(chǎn)權(quán)的管理更加規(guī)范與嚴格,,便中國企業(yè)很難跨越“專利壁壘”這道坎,。
做強“中國制造”任重道遠
一直以來,,“美國創(chuàng)意,日本設(shè)計,,韓國研發(fā),,中國制造”為人稱道。業(yè)內(nèi)有一種說法,,不少行業(yè)里的合資企業(yè),,外資拿了30%的資本,擁有50%的股份,,拿走了70%的利潤,,而合資企業(yè)中的內(nèi)資只能拿30%的利潤,。有專家估計OEM貼牌生產(chǎn),外國人拿走了92%,,中國人最多拿到8%,。尹明善把上述現(xiàn)象稱為“人家吃肉,,我們啃骨,,人家吃米,,我們吃糠”,。
雖然“中國制造”在國際分工中已經(jīng)爭取到比較有利的地位,,正由跨國公司的加工組裝基地向制造基地轉(zhuǎn)變,但制造低端產(chǎn)品多,、自主發(fā)明創(chuàng)新少、本土品牌影響小,。顯然,,“中國制造”迫切需要一場轉(zhuǎn)變,,脫離“低檔”,、“廉價”這種負面詞匯,,樹立起“高質(zhì)量”,、“自主發(fā)明”、“強勢品牌”等正面形象,。
實際上,中國制造商長期以來處在商品價值鏈的低端,,且面臨著美歐不公平的貿(mào)易保護壁壘。中國勤勞的打工妹(仔)們?nèi)找岳^夜地勞動所創(chuàng)造的財富并沒有使自己富裕起來,。甚至連科特勒也在提問:“既然中國有能力生產(chǎn)出120美元一件的襯衫,,為什么只能獲得9.6美元的收入,。”科特勒繼而忠告:“一個只關(guān)注價值中最薄弱環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)政策不能支撐中國未來的經(jīng)濟發(fā)展,?!?/font>
應(yīng)該看到,,信息化時代,,新技術(shù)的“不可模仿性”越來越強,,模仿成本也越來越高,。正因如此,跨國公司普遍把知識產(chǎn)權(quán)當(dāng)成限制競爭,、壟斷市場的工具。但最嚴重的問題還在于:一些中國人未能認識到這些傷害,,還認為能夠為世界提供廉價商品是中國人的驕傲,。所幸的是,,在與國外廠商的競爭中,,中國國內(nèi)的品牌意識已經(jīng)覺醒,。許多企業(yè)家開始改變以往低制造成本、高產(chǎn)量的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,。
為了從根本上改變這種狀況,,國家應(yīng)該鼎力支持那些具有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè),只有這樣,,民族企業(yè)才能不斷壯大。熱衷O(shè)EM方式,,中國出口的產(chǎn)品,也許永遠只能標(biāo)注“中國制造”,。
由“中國制造”向與“中國創(chuàng)選”轉(zhuǎn)變,,一直是中央制定的一個基本戰(zhàn)略,。胡錦濤總書記提出:“要把提高自主創(chuàng)新能力放在更加突出的位置,,從稅收,、融資等方面采取更加有力的政策措施鼓勵自主創(chuàng)新,,爭取在核心技術(shù)和關(guān)鍵裝備的研制上取得突破,?!蔽覈呀?jīng)有了創(chuàng)立世界名牌的基礎(chǔ),,制鞋業(yè)就是如此,但是有了基礎(chǔ)不一定就能做出名牌來,,這里面需要我們努力的地方還有很多,。這是東莞鞋廠倒閉給我們的最大啟示,。
經(jīng)濟全球化和國際競爭新特點是,國際競爭優(yōu)勢不再取決于資源稟賦和勞動力成本,,科技創(chuàng)新成為國際競爭的決定性因素,,自主創(chuàng)新能力成為競爭制勝的核心,。面對現(xiàn)實,我國企業(yè)必須盡快從資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,,從自然資源開發(fā)為主向人力資源開發(fā)為主轉(zhuǎn)變,,從技術(shù)引進為主向自主創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)變。(劉林森)
(責(zé)編:吳頌潔)
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