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    “這種場合就不要說這些官話了,！沒有必要,！”在23日的重慶市政協(xié)三屆一次會議提案現(xiàn)場辦理會上，重慶市委常委,、常務(wù)副市長黃奇帆在聽取匯報的過程中,，突然打斷了一政府官員的發(fā)言。（1月23日重慶時報）

　　就在這位副市長的一聲“斷喝”之后,，有的官員發(fā)言從準備材料的第5頁開始讀起,，摘帽脫靴,，直接入題；有的部門“臨場換將”,，5分鐘發(fā)言完畢,；所有部門的發(fā)言都體現(xiàn)了“簡明扼要”的風(fēng)格……套用會議結(jié)束時主持人常用的一句“官話”就是：這次會議開成了一次“務(wù)實”的會議。我想,，不管是誰看到這則新聞,，都會說，這一聲斷喝“喝”得好,！

　　理論上說,，所有的會議不是為了部署工作，就是解決為了工作上出現(xiàn)的問題,，理應(yīng)是有一說一有二說二,，簡明扼要。因為,，會議的主旨永遠與解決問題的實際措施有關(guān),，而與“官話”也就是套話無關(guān)。然而在現(xiàn)實中,，不管是領(lǐng)導(dǎo)的講話,，還是下級的發(fā)言，與其會下說話相比,，總像是換了一個人,。正是眼下會議上的官話套話太多，才出現(xiàn)了隨意離開會場,、隨意接聽和撥打電話,，甚至在會場打瞌睡等諸多會風(fēng)怪象，也才使“鐵腕整治會風(fēng)”成為令人啼笑皆非的新聞,。

　　會場上的“官話”為什么這樣多,？想想，有以下兩方面的原因,。一是上行下效?，F(xiàn)在的會議，領(lǐng)導(dǎo)講話總是從講重要意義,、講提高認識開始,，一直到最后才講到怎么開展這項工作。領(lǐng)導(dǎo)的官話多,，下級的官話怎么會少,？說不定不講認識，還會被戴上個認識不夠的帽子。毫不諱言地說,，這樣的會議方式,，這樣的發(fā)言思路在現(xiàn)實中成為了一種被上下認可的“套話”——話就是這樣說的，會就是這樣開的,。某局負責(zé)人的發(fā)言其實是就是現(xiàn)下會場發(fā)言的“慣例”,。二是湯不夠水來湊。有些部門工作不扎實,，一講“實打?qū)崱钡木蜁娥W,，所以只好以一些“無比正確”的官話來湊數(shù)。

　　會議是執(zhí)政的一個重要手段,，是政府工作的一條重要渠道,，所以，會風(fēng)就是政風(fēng)的一面鏡子,。會風(fēng)務(wù)實,，政風(fēng)就務(wù)實；會風(fēng)飄浮,，政風(fēng)也不會扎實,。我們正在建設(shè)的是高效政府，泛濫成災(zāi)的會場官話套話,，與高效政府建設(shè)背道而馳,，既不利于工作的高效推進，也有損于政府形象,。消除不了會場上的官話套話，執(zhí)政能力就難以提高,。

　　如何讓“官話”真正退出所有的會場,？我看，還是要從兩個方面入手,。一方面,，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭“長話短說”，不要把下級當成小學(xué)生,，不要總是怕他們不明白其中的“重要性”,。再說了，還有文件和會議材料呢,，回家看一看也就清楚了,。另一方面，嚴格要求各部門的發(fā)言必須脫稿,。念出來的總是“官話”,，而說出來的肯定是“人話”。實在不行，那就像重慶副市長一樣,，打破情面,，給那些講官話講套話的官員時不時地來一聲“斷喝”！（鄧學(xué)志）

西岸酷評：

    季羨林老先生說的“真話不全講,，假話全不講”頗有爭議,。但黃市長所指應(yīng)是某些官場唬人的廢話，確實應(yīng)該全不講,。只是話中所提在“這種場合”就不要說這些官話,，令人玩味。

（責(zé)編：吳頌潔）