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　　華為公司的辭職風波再次證實了一點：沒有哪部法律是完美的,。

　　將于明年1月1日正式生效的《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定：凡符合連續(xù)工作滿10年或連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同等條件，企業(yè)應與勞動者簽訂無固定期限勞動合同,?！盁o固定期限勞動合同”就像一個緊箍咒，企業(yè)必須尋求解脫之道,。

　　據(jù)報道,，包括老總任正非在內的近萬名工作滿八年的華為員工，在2008年元旦以前都要辦理主動辭職手續(xù),，再與公司簽訂1到3年的新勞動合同,。令員工先“主動辭職”，再“競爭上崗”,，其間華為還補發(fā)一部分損失費,，這種做法充滿了人情味———這正是輿論對華為不乏同情理解之聲的緣由所在。

　　華為錯了嗎,？我不懂經(jīng)濟管理學,，僅從法理上講，絕對無可厚非：這是很正常的法律規(guī)避,。自法律誕生之日,，法律規(guī)避（我是在普遍意義上，非在國際私法意義上采用此概念）就一直存在,。規(guī)避法律未必是不懂法,、不守法，而可能是我們俗稱的“打擦邊球”,，利用法律與其他社會權力之間的空隙,，狹義而言，還可能是利用國家制定法與民間法之間的空隙，以盡可能小的代價實現(xiàn)盡可能大的收益,?！耙?guī)避”未必是貶義的，而是中性的,。

　　以我們談論的主題為例,，華為的對策就是把握住了新舊勞動法交接的時間差，合法且合理,。而此間出現(xiàn)的漏洞,，責任在誰頭上呢？如果一部法律并非一經(jīng)頒行即刻生效,，那么立法者必須考慮新舊法更替之緩沖期所可能暴露的種種問題,。當然，立法者不是萬能的,，正如法律不是萬能的,，所以法律規(guī)避的策略能夠大行其道。

　　有些人因此對新勞動法持悲觀態(tài)度：這么大的漏洞,，是否會引發(fā)七步追魂的奪命傷,，致新法于死地？對此,，我們應該注意到,，在現(xiàn)代社會，幾乎所有的法律,，從訂立到落實于人心,，都有一個漫長而艱辛的過程，與其視此間的波折為倒退的因子,，不如將之作為修補完善,、日臻圓滿的機遇和動力。就以某些企業(yè)對“無固定期限勞動合同”充滿恐懼來講,，立法者應從中窺見什么,？保護處于弱勢的勞動者的正當權益并沒有錯，可過分的保護是否將造就一種新的“鐵飯碗”,？如果“以弱勢之名”完全等同于“以道德之名”,、“以法律之名”，社會關系難免不扭曲裂變,。立法者作為船長,，不僅要正視船舶的質料與結構，還需展望遠處的礁石和波濤,。

　　并不是要為資本說好話,。資本以逐利為目的,，恰與人性相通,。這次規(guī)避,，正可視為資本與法律的一輪掰手腕，現(xiàn)在定論誰是勝利者還為時過早,。最佳的結局則是雙贏：當規(guī)避事件成為法律與資本的良性博弈,，資本可借此實現(xiàn)利益最大化，法律則可借此修復自身漏洞,。不妨判定法律規(guī)避構建著一重社會張力,，它告訴立法者，我們能鉆多大的空子,，法律的權威之光距離自然的良善之域就有多遠,。

　　我們可以引用朱蘇力先生的論斷來樂觀華為風波的結局：法律規(guī)避也是制度創(chuàng)新的一個途徑。

　　最后提出一點質疑：華為的近萬名員工,，真的都“自愿而主動”上交辭呈,，配合公司的規(guī)避決策？———若情況屬實,，請有關部門務必破格提拔那位負責企業(yè)文化和員工思想教育的同志,。一旦存在非暴力不合作者，他的命運將會是什么,？是在這場螞蟻撼大象的艱苦斗爭當中成功捍衛(wèi)自己的合法權利,，還是重復這個時代的大多數(shù)悲劇，被公司強硬清除,？此際,，我們最不希望法律規(guī)避的出現(xiàn)，但可有哪一部法律能夠幫助該員工滿懷信心地踏上維權的荊棘路,？如果答案為否定,，那才是真正的“法律死了”。（羽戈）

（責編：吳頌潔）