第十九屆中國(guó)·海峽創(chuàng)新項(xiàng)目成果交易會(huì)于6月18日到20日在福州海峽國(guó)際會(huì)展中心舉行,，并同步舉辦線上云展會(huì),。

材料公司作為建工集團(tuán)全資子公司,，積極響應(yīng)集團(tuán)部署,，貫徹執(zhí)行集團(tuán)“12355”總體發(fā)展戰(zhàn)略,，始終遵循現(xiàn)代市場(chǎng)原則,，緊隨新時(shí)代企業(yè)管理理念,，以“大數(shù)據(jù)時(shí)代”理念為升級(jí)轉(zhuǎn)型源動(dòng)力,，探索創(chuàng)新發(fā)展新模式,，著墨企業(yè)管理信息化升級(jí),，助力集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一,、激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)力,，信息化建設(shè)成果凸顯

為保證建工集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)管理與經(jīng)濟(jì)效益良好匹配，及時(shí)優(yōu)質(zhì)高效地把企業(yè)所需的生產(chǎn)材料供應(yīng)到生產(chǎn)中,，最大限度地發(fā)揮集采職能,，于2020年打造了 “在線招采經(jīng)營(yíng)分析管理創(chuàng)新平臺(tái)”，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程重新梳理,，實(shí)現(xiàn)需求,、招采、簽約,、供應(yīng),、簽收、對(duì)賬,、開(kāi)票,、付款等招采全周期業(yè)務(wù)流程數(shù)字化，打通供應(yīng)鏈上下游信息數(shù)據(jù)互通壁壘，從而進(jìn)一步完善蘊(yùn)含材料公司特色的企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商銷(xiāo)售資源連接器,，提升材料公司的智能協(xié)同管理水平,，為深度探索數(shù)字化企業(yè)之路添磚加瓦。

（招標(biāo)流程管理）

（采購(gòu)過(guò)程管理）

（平臺(tái)整合采購(gòu)材料價(jià)格走勢(shì)圖）

二,、錘煉內(nèi)生競(jìng)爭(zhēng)力,，對(duì)外經(jīng)營(yíng)再拓廣度

材料公司通過(guò)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，尋找差距,、提升自己,，在推動(dòng)信息化建設(shè)的同時(shí)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,，堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展理念,，在立足省內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，不斷開(kāi)拓江西,、云南,、四川、重慶等省外市場(chǎng),，主動(dòng)積極對(duì)接大型央企,、省屬?lài)?guó)企及優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)增,，區(qū)域布局不斷優(yōu)化,，近兩年時(shí)間取得一系列佳績(jī)，為推進(jìn)材料公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能,，也是公司扎實(shí)推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略的一個(gè)新起點(diǎn),，我們將會(huì)在此起點(diǎn)上，付出更多的努力,，尋求更多利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

三、提升資金控制力,，供應(yīng)鏈金融有效運(yùn)用

資金管理是企業(yè)運(yùn)行發(fā)展恒古不變的課題,。順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)潮流，著眼提高資金利用率,，積極探索線上金融模式,，發(fā)揮好項(xiàng)目物供錢(qián)袋子效用,，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航,。

1.在“外功”上下功夫——拓寬外源性融資

創(chuàng)新融資模式開(kāi)發(fā)多元化融資工具，一方面充分利用集團(tuán)國(guó)企背景,，利用銀行授信額度,，提高銀行長(zhǎng)期貸款比例，采取中期票據(jù)、短期融資等相結(jié)合的融資手段,。另一方面突破傳統(tǒng)金融,，尋找合適的新型供應(yīng)鏈金融模式：利用供應(yīng)鏈上的信息流、物流和資金流,，提升風(fēng)控能力,，防范操作風(fēng)險(xiǎn)以及擴(kuò)大融資群體，優(yōu)化整條供應(yīng)鏈的結(jié)算和融資成本,。探索應(yīng)收賬款融資,、預(yù)付款融資、存貨質(zhì)押融資等方式,，多管齊下,，打好企業(yè)資金牌。

2.在“內(nèi)功”上下功夫——強(qiáng)化內(nèi)源融資控制

在內(nèi)源融資能力上,，著眼提升資金周轉(zhuǎn)速度,。強(qiáng)化現(xiàn)金流控制，有效運(yùn)用富余資金,，擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)率,。及時(shí)匯編更新財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)階段建議，兩手并抓：一方面公司充分利用金融工具合理搭配中長(zhǎng)期票據(jù),，另外一方面強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)意識(shí),，推動(dòng)創(chuàng)新銷(xiāo)售模式，合理退讓利潤(rùn)和市場(chǎng),，選擇低回報(bào)高現(xiàn)金流項(xiàng)目,，快速去庫(kù)存。

下階段,，材料公司將以“滾石上山,、負(fù)重前行”的決心抓發(fā)展，以“時(shí)不我待,、只爭(zhēng)朝夕”的作風(fēng)推工作,，以“善始善終、善作善成”的精神抓落實(shí),，持續(xù)在提升服務(wù)質(zhì)量,、強(qiáng)化管控上下功夫，繼續(xù)集中精力抓好數(shù)字化建設(shè),，加快改革創(chuàng)新,，積極探索供應(yīng)鏈管理模式及發(fā)展新趨勢(shì)，向完成至關(guān)重要的“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)不懈努力,。（圖/文 建工集團(tuán)材料公司 陳鈺明,、黃爽）