7月21日，中國人壽2020年上半年工作會議在京召開,，中國人壽集團黨委書記,、董事長王濱作題為《落實中央部署育新機開新局 深入推進重振國壽取得新成效》的講話，中國人壽集團黨委副書記,、總裁袁長清作上半年經(jīng)營管理情況報告,。會議總結(jié)公司上半年應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻形勢、統(tǒng)籌推進疫情防控和重振國壽所取得的良好成效,，分析研判當(dāng)前形勢,，謀劃下半年工作，育新機開新局,，深入推進重振國壽攻堅突破,。

統(tǒng)籌抗疫扶貧 服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”

2020年上半年,，中國人壽抗擊疫情顯擔(dān)當(dāng),。全系統(tǒng)累計向疫情防控一線捐款捐物7381萬元，捐贈保險保額1.2萬億元,，升級金融服務(wù),，開通綠色通道，疫情賠付金額超4700萬元,。認(rèn)購抗疫主題債券近80億元,，為抗疫企業(yè)緊急授信超過740億元，防疫綜合保險提供風(fēng)險保障58.8億元,。積極服務(wù)“六穩(wěn)”“六?！保贫üぷ鞣桨?，推出26條重點舉措,。上半年累計錄用應(yīng)屆畢業(yè)生4400多人，投資超長期政府債券1000億元,，牽頭設(shè)立80億元清潔能源基金,，創(chuàng)新服務(wù)中小微企業(yè)供應(yīng)鏈金融資管產(chǎn)品，新增小微企業(yè)貸款163億元,，減免和緩期小微企業(yè)租金1.5億元,。

中國人壽在脫貧攻堅主戰(zhàn)場上持續(xù)發(fā)力，扶貧工作成效明顯,。加快實施“扶貧?！惫こ蹋_發(fā)推廣保險扶貧產(chǎn)品110余款，提供風(fēng)險保障1.4萬億元,，針對貧困人口的賠付金額達13.35億元,。主動結(jié)對幫扶國家掛牌督戰(zhàn)貧困村，助力攻克深度貧困堡壘,。國壽“扶貧貸”落地,，電商扶貧銷售額累計超過1.4億元。扶貧資金投入達到年度計劃102%,，湖北鄖西縣,、丹江口市和廣西天等縣、龍州縣四個定點扶貧縣,、內(nèi)蒙古烏蘭察布大六號鎮(zhèn)和1378個結(jié)對幫扶貧困點全部脫貧,。定點扶貧工作獲得中央扶貧考核最高等次。

“重振國壽”穩(wěn)中有進 穩(wěn)中向好

2020年是中國人壽重振國壽戰(zhàn)略攻堅突破的關(guān)鍵一年,。上半年全系統(tǒng)眾志成城,、頑強拼搏，最大限度降低疫情負面影響,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進,、經(jīng)營局面穩(wěn)中向好，發(fā)展動能不斷增強,。特別是科技國壽深入推進,，遠程辦公、線上銷售,、線上服務(wù)深入推廣,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效初顯；戰(zhàn)略布局持續(xù)完善,，廣發(fā)銀行香港分行,、理財子公司成功獲批，國壽投資牌照申請工作積極推進,；協(xié)同發(fā)展態(tài)勢良好,，互動業(yè)務(wù)穩(wěn)中提速，“年金貸”“奕健康”系列聯(lián)名卡等產(chǎn)品落地,；康養(yǎng)生態(tài)圈建設(shè)步伐加快,，探索高品質(zhì)普惠型社區(qū)養(yǎng)老新模式。

集團合并總資產(chǎn)4.8萬億元,，較年初增長6.3%,，合并營業(yè)收入6018億元,，同比增長11.3%,，合并保費收入5102億元，同比增長14%,。保險板塊,，壽險公司保費收入4280億元,，同比增長13.2%，規(guī)模與價值均跑贏大市,，市場領(lǐng)先優(yōu)勢有所擴大,；財險公司保費收入447億元，同比增長13.3%,，增速高于行業(yè),；海外公司合并保費收入462億港元，首年期交位居市場前列,。投資板塊,，全系統(tǒng)管理第三方資產(chǎn)規(guī)模1.7萬億，較年初增長17.6%,，養(yǎng)老險公司管理資產(chǎn)規(guī)模突破1.2萬億,。銀行板塊，廣發(fā)銀行營業(yè)收入同比增長6.9%,，保持穩(wěn)健增長,，規(guī)模實力穩(wěn)步增強，資產(chǎn)質(zhì)量不斷夯實,。

全面辯證長遠謀劃 部署三大工作方向

中國人壽集團董事長王濱指出,，要善于運用辯證思維把握大勢謀劃大局。要妥善處理好變與不變,、時與勢,、危與機、穩(wěn)與進四大關(guān)系,，努力在危機中育新機,、于變局中開新局。

王濱表示,，要堅持把以人民為中心的發(fā)展思想貫穿公司改革發(fā)展全過程,，全力服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”,，堅決助力脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利,，堅持不懈抓好常態(tài)化疫情防控，實現(xiàn)政治責(zé)任,、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任相統(tǒng)一,。

王濱指出，要深入推進全面從嚴(yán)治黨,，強化政治引領(lǐng)應(yīng)變局開新局,。通過深入推進學(xué)習(xí)貫徹走深走實，切實加強政治建設(shè)和各級黨組織建設(shè)，扎實抓好問題整改,，有效把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢和改革發(fā)展優(yōu)勢,。

王濱強調(diào)，要全面深化改革創(chuàng)新,，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中開拓新局,。當(dāng)前，“重振國壽”面臨復(fù)雜性增加,、變化性增強的大環(huán)境,，必須依靠改革創(chuàng)新應(yīng)對變局、開拓新局,，重點按照“全面推進三大轉(zhuǎn)型,、全面提升管理效能、全面加快科技化創(chuàng)新,、全面深化綜合化經(jīng)營改革”四個方面推進下半年工作,。

全面推進“向銷售服務(wù)并重轉(zhuǎn)型、向人力科技雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)型,、向價值規(guī)模有機統(tǒng)一轉(zhuǎn)型”三大轉(zhuǎn)型,，是重振國壽的根本之舉，是后疫情時代推進公司高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,，核心軸是價值創(chuàng)造,。壽險公司要堅持價值導(dǎo)向，進一步提升保障型業(yè)務(wù)占比,，狠抓隊伍質(zhì)態(tài)和基礎(chǔ)管理,，努力提升一年新業(yè)務(wù)價值和內(nèi)含價值；財險公司要應(yīng)對車險綜合改革,，加大責(zé)任險,、農(nóng)險以及重大投資項目、新興領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展力度,，切實壓降綜合成本,；養(yǎng)老險公司要鞏固年金市場地位，加快推進養(yǎng)老保障產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,；海外公司要加快產(chǎn)品和渠道轉(zhuǎn)型,，探索新加坡和印尼公司高質(zhì)量發(fā)展模式。投資要以提升投資收益和投資能力“雙提升”為目標(biāo),，優(yōu)化配置,，合理布局，做到穩(wěn)投資,、穩(wěn)收益,。進一步加大第三方業(yè)務(wù)拓展力度,。探索海外市場投資布局。廣發(fā)銀行要持續(xù),、動態(tài)、漸進調(diào)整優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、負債結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu),，力爭在規(guī)模上爭先進位,，在價值上提質(zhì)增效。要以客戶為中心,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,，變革服務(wù)體系，靠市場檢驗,、客戶評價確定三大轉(zhuǎn)型成功與否,。要打造與保險主業(yè)深度互動與融合的財富管理、健康養(yǎng)老,、醫(yī)療服務(wù)等服務(wù)體系,，重塑中國人壽價值鏈。

全面提升管理效能重點是要提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,、進一步優(yōu)化資源配置,，并激勵廣大干部新?lián)?dāng)新作為。

全面加快科技創(chuàng)新重點是要聚焦加快推進業(yè)務(wù)線上化,、數(shù)字化,，以及加快全集團科技核心能力建設(shè)，加快落地見效,。

全面深化綜合化經(jīng)營改革重點是要聚焦“一個客戶,、一個國壽”一站式服務(wù)，把加快建設(shè)綜合金融銷售和服務(wù)兩大平臺作為關(guān)鍵抓手和重要突破口,，形成國壽特色生態(tài)圈,。

中國人壽集團黨委副書記、總裁袁長清對2020年下半年工作提出“四個統(tǒng)籌”意見,，包括統(tǒng)籌抓好疫情防控與業(yè)務(wù)發(fā)展,，統(tǒng)籌兼顧業(yè)務(wù)規(guī)模與業(yè)務(wù)價值，統(tǒng)籌推進戰(zhàn)略落地與管理變革,，統(tǒng)籌處理業(yè)務(wù)經(jīng)營與風(fēng)險防控,，奮力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)，不折不扣落實好重振國壽攻堅突破各項任務(wù),。

會議設(shè)現(xiàn)場主會場和視頻分會場,。為落實中央和北京市各項疫情防控部署,，縮減會議規(guī)模，控制會議范圍,，中國人壽集團及在京成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子及高管在主會場參會,，京外成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其他管理人員均通過視頻分會場參會。（圖/文 中國人壽）