“敢為天下先 愛拼才會贏”

——福建企業(yè)家傳承“松綁放權(quán)”精神聚力高質(zhì)量發(fā)展

東南網(wǎng)12月17日訊（福建日報記者 林侃）

改革開放,，福建領(lǐng)風(fēng)氣之先,。

1984年3月24日，福建55位廠長經(jīng)理給省委,、省政府寫信,，陳計劃經(jīng)濟(jì)之積弊，述“無權(quán)”之苦,?！墩埥o我們“松綁”》經(jīng)《福建日報》公開刊出后，很快在全省乃至全國引起熱烈響應(yīng),，對國有企業(yè)改革產(chǎn)生了巨大的推動作用，成就了經(jīng)濟(jì)體制改革的一段佳話,。

2014年5月18日,，福建30位企業(yè)家繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩企業(yè)家敢為人先、積極進(jìn)取的精神,，聯(lián)名致信習(xí)近平總書記,，以“敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為”為主題,，表達(dá)福建企業(yè)家對習(xí)近平總書記的深厚感情,，表示企業(yè)要深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的愿望,。

同年7月8日，習(xí)近平總書記給福建企業(yè)家回信,，肯定福建企業(yè)家“敢為天下先,、愛拼才會贏”的闖勁，并勉勵廣大企業(yè)家要抓住又一次重要的“松綁”放權(quán)的歷史新機(jī)遇,，進(jìn)一步解放思想,，改革創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng),，勇于作為,，不斷做大做強(qiáng)，促進(jìn)聯(lián)合發(fā)展,，實現(xiàn)互利共贏,，為國家經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用。

企業(yè)家兩次寫信,，三十載風(fēng)雨兼程,，福建的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了深刻變化，而不變的是福建企業(yè)家始終勇立改革潮頭,，爭當(dāng)乘風(fēng)破浪的開路先鋒,；始終堅持敢于擔(dān)當(dāng),、勇于創(chuàng)新、服務(wù)社會的企業(yè)家情懷,。多年來,，無論是國企改革還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，福建的發(fā)展進(jìn)程深深鐫刻著弘揚(yáng)“松綁放權(quán)”精神這一特殊印記,。

率先變革,，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)航人

企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動的重要主體，是企業(yè)的統(tǒng)帥和靈魂,。多年來,，無論執(zhí)掌國有企業(yè)，還是領(lǐng)銜民營企業(yè),，福建企業(yè)家都可謂目光敏銳,、膽識有加。

“作為‘松綁放權(quán)’的見證者,，國企改革的參與者,，我切身體會到改革不易，更能感受福建企業(yè)和企業(yè)家身上那種‘敢闖,、敢試,、敢拼’的精神?！备Ｄ芗瘓F(tuán)董事長林金本說,。

2014年，福建30位企業(yè)家聯(lián)名致信習(xí)近平總書記,，林金本便是其中之一,。而彼時，他帶領(lǐng)的福能集團(tuán)正經(jīng)歷“二次創(chuàng)業(yè)”,。

事實上,，從探索“五年總承包”，到國企改制,，再到整合重組,，30多年來，福能集團(tuán)正是伴隨改革,，一路“披荊斬棘”,。

2012年，“煤炭黃金十年”終結(jié),，以煤炭為主業(yè)的福能集團(tuán)煤炭板塊進(jìn)入“寒冬期”,，企業(yè)又一次站到了十字路口。

“改革很難,，不改革會更難,?！绷纸鸨菊f。

近年來,，福能集團(tuán)按照“有所為有所不為,、有進(jìn)有退”的原則，持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,。終結(jié)“一煤獨大”的“二次創(chuàng)業(yè)”轟轟烈烈展開,。

一方面，做“減法”,，即主動,、積極化解無效低效產(chǎn)能，對資源稟賦差,、扭虧無望的企業(yè)進(jìn)行退出,。至今，集團(tuán)關(guān)閉退出17對礦井,，妥善分流安置職工9750人，煤炭板塊已從最高峰時曾占集團(tuán)總規(guī)模的80%以上下降到6%以下,。

另一方面,，大做“加法”。圍繞國家,、省里經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,，福能集團(tuán)將主業(yè)定位為新能源、新材料,、醫(yī)療健康,、金融。

“以新能源產(chǎn)業(yè)為例,，我們把發(fā)展下游電力產(chǎn)業(yè)作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的起點和重點,，經(jīng)過多年努力，已建成包括熱電聯(lián)產(chǎn),、天然氣發(fā)電,、風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電,、核電等在內(nèi)的清潔能源產(chǎn)業(yè)體系,。”林金本介紹說,。

大刀闊斧的改革,，讓福能集團(tuán)成為福建國企改革的縮影，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)保持在省屬企業(yè)前列,。

如果說引領(lǐng)國企改革需要敢變革的領(lǐng)路人,，民營企業(yè)要在市場中立于不敗之地,，更需要敢于打破常規(guī)思路的決策者。

福耀玻璃的掌門人曹德旺就是其中之一,。

發(fā)展初期,，福耀一度走在多元化經(jīng)營的道路上，房地產(chǎn),、貿(mào)易,、裝飾什么都做?？墒屡c愿違,，多元化非但沒創(chuàng)造更多利潤，反而讓福耀在經(jīng)營方向上出現(xiàn)迷失,。

1994年,，曹德旺對企業(yè)實施了大刀闊斧的改革，轉(zhuǎn)讓了對房地產(chǎn),、裝飾等業(yè)務(wù)的投資,，明確以玻璃為專營主業(yè)。

2008年,，看到建筑市場不景氣,，曹德旺再度頂住管理層壓力，在效益尚佳之時果斷關(guān)閉福清一條浮法玻璃生產(chǎn)線,，其后又相繼關(guān)停了三條建筑級浮法玻璃生產(chǎn)線,。

如此魄力，堪稱壯士斷腕,。

多年來,，福耀在汽車玻璃領(lǐng)域的專注與創(chuàng)新，使之不僅成為全球最大的汽車玻璃生產(chǎn)商,，更是全面提升了行業(yè)整體技術(shù)水平,。

向變革創(chuàng)新要動力，不僅僅是傳統(tǒng)制造業(yè),。

作為發(fā)布“全球首顆二維碼‘中國芯’”的自主核心技術(shù)企業(yè),，新大陸科技集團(tuán)早在1999年就踏入條碼技術(shù)領(lǐng)域。近年來,，在條碼識讀算法優(yōu)化上的持續(xù)攻關(guān),，更是極大地推動了條碼應(yīng)用的普及。截至去年底,，新大陸在該領(lǐng)域已有200多項專利,、近百項全國首創(chuàng)產(chǎn)品，識讀類產(chǎn)品銷量穩(wěn)居全球前五。

“但我們還是深刻意識到,，靠一個產(chǎn)品單打獨斗的時代已過去,，只有產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)優(yōu)勢互補(bǔ)、互相整合才有核心競爭力,?！毙麓箨懣萍技瘓F(tuán)CEO王晶說。

2015年,，王晶帶領(lǐng)企業(yè)開啟新一輪名為“從優(yōu)秀到卓越”的變革,。事實證明，這成為企業(yè)邁上新臺階的重要拐點,。

過去三年,，新大陸一方面做大做強(qiáng)現(xiàn)有主業(yè)電子支付、信息識別,、行業(yè)信息化,；另一方面，圍繞核心戰(zhàn)略,，并購產(chǎn)業(yè)上下游,，打造符合戰(zhàn)略布局的生態(tài)圈。

以公司打造的“星POS”線下商戶一站式服務(wù)平臺為例,，以支付服務(wù)為支點,，以智能POS設(shè)備等多種終端為載體，在底層連接支付,、ERP、營銷,、金融等各類商戶服務(wù),，打通數(shù)據(jù)孤島，為中小微商戶提供全方位,、強(qiáng)實用性,、高性價比的一站式經(jīng)營支撐服務(wù)。

如今,，新大陸已構(gòu)建起“支付 互聯(lián)網(wǎng) 金融”完整生態(tài)圈,，并帶動業(yè)績大幅提升。

福建師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長黃茂興教授認(rèn)為,，當(dāng)前,，步入新常態(tài)的中國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關(guān)鍵時期,，更需要企業(yè)家振奮精神,、放開手腳。“如果說前40年企業(yè)家在實現(xiàn)高速增長方面為國家,、為社會作出了重大貢獻(xiàn),，那么在新時代企業(yè)家應(yīng)該在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面作出新的貢獻(xiàn)。我們弘揚(yáng)‘松綁放權(quán)’精神,，就是重視發(fā)揮企業(yè)家在推動改革,，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中的引領(lǐng)作用?！?/p>

挺立潮頭,，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展

黨的十九大報告指出：“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐,?！?/p>

近年來，一些福建企業(yè)從落后,、跟跑,，到并跑、超越,，甚至領(lǐng)跑,，就與一批敢于創(chuàng)新的企業(yè)家密不可分。

改革開放之初,，福建商人借助與香港,、臺灣以及海外華僑往來的便利，開始做來料加工,，家庭作坊,、小型工廠不斷涌現(xiàn)，安踏便是其中之一,?！昂髞恚S越來越多,，產(chǎn)品參差不齊,，我們覺得要做自己的品牌，抓產(chǎn)品品質(zhì),?！卑蔡んw育董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠說。

僅有品牌不夠,，如何提升品牌含金量方為關(guān)鍵,。“創(chuàng)新求變,！”在丁世忠看來,，創(chuàng)新是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍的唯一出路,。

早在2005年，體量尚小的安踏就建立了中國體育用品行業(yè)首家,，也是迄今唯一獲國家認(rèn)定的國家級企業(yè)技術(shù)中心,。近年，公司研發(fā)費用持續(xù)上升,，從不足1%上升到5.6%,，還在美國、日本,、韓國及香港等國家和地區(qū)成立設(shè)計中心,。

一系列投入，帶來超600項專利,，彈力膠,、能量環(huán)、易彎折,、柔軟柱,、雙承科技、飛織科技等安踏的“獨門秘笈”,，深受消費者喜愛,。

創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，更重要的是突破原有思維,，不斷升級發(fā)展公司的模式和制度,。

2010年之后，傳統(tǒng)鞋服鞋行業(yè)遭遇庫存壓力,，安踏及時轉(zhuǎn)型,，從品牌批發(fā)轉(zhuǎn)向品牌零售。這幾年,，面臨國外品牌的競爭壓力,，安踏又積極發(fā)展多個品牌，定位于不同消費層級的消費者,。

“時代變化太快,，特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展,，我們所面臨的是全新環(huán)境,，企業(yè)家需要不斷去學(xué)習(xí)、充電,，了解市場,，了解消費者?！倍∈乐艺f,。

在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新的丁世忠率安踏加速了渠道升級和變革，街鋪店、商場店,、百貨店,、高標(biāo)大店、電商等多渠道齊頭并進(jìn),。通過線上線下融通,，基于對消費者數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)營銷和個性化服務(wù)也帶來業(yè)績大幅提升。

2017年全年財報顯示,，安踏實現(xiàn)營收166.9億元,，較上年度增加25.1%，創(chuàng)歷史最佳,；市值突破1000億港元,，位居全球行業(yè)第三位。

在福建,，不少企業(yè)家本身就是從技術(shù)帶頭人,、項目總工程師成長起來的。

6月19日,，福布斯中國發(fā)布2018年中國最具創(chuàng)新力企業(yè)榜單,，寧德時代（CATL）上榜。

從默默無名的小卒到行業(yè)翹楚,，寧德時代用了不到6年,。公開資料顯示， 2017年,，寧德時代的動力電池系統(tǒng)銷量達(dá)到11.84GWh,，一舉超過松下與比亞迪，拿下全球第一,。

寧德時代崛起,，與其技術(shù)出身的董事長曾毓群密不可分?！拔覀円恢卑蜒邪l(fā),、科技創(chuàng)新作為公司發(fā)展的重要引領(lǐng)，希望通過創(chuàng)新驅(qū)動為人類新能源實業(yè)發(fā)展作出更多貢獻(xiàn),?！痹谷赫f。

1999年,，曾毓群放棄了大公司工程總監(jiān)的工作,，參與創(chuàng)辦新能源科技有限公司（ATL），并將聚合物軟電池作為主攻方向,。企業(yè)斥巨資從美國貝爾實驗室購買了聚合物鋰電池專利授權(quán),，可該技術(shù)存在反復(fù)充放電后,，電池會鼓氣變形的缺陷。創(chuàng)業(yè)面臨失敗,。正是曾毓群帶領(lǐng)團(tuán)隊經(jīng)過反復(fù)試驗,，最終解決這一問題。

2011年,，在家鄉(xiāng)寧德開始二次創(chuàng)業(yè)的曾毓群依舊將擁有核心技術(shù)視為生命,。而六年多來，企業(yè)也一直走在創(chuàng)新的道路上,。

通過開發(fā)和提升材料特性,，寧德時代量產(chǎn)的電動汽車硬殼電芯能量密度達(dá)到220Wh/kg，且已掌握了300Wh/kg的電芯生產(chǎn)技術(shù),；通過充分控制不可逆反應(yīng)的速度,，設(shè)定“健康充電區(qū)間”范圍，實現(xiàn)了15分鐘能夠充電滿80%……此外,，在電芯使用壽命,、電池包防塵、防水級別等指標(biāo)上,，寧德時代也都處于行業(yè)領(lǐng)先,。

如今，敢闖敢試,、勇于創(chuàng)新,，已經(jīng)深入福建企業(yè)家的靈魂，成為他們的行動自覺,。

網(wǎng)龍CEO熊立說,，“創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越” 是當(dāng)今時代對企業(yè)和企業(yè)家的要求,。從1999年創(chuàng)辦到成長為福建互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)龍頭骨干,，網(wǎng)龍始終尊重創(chuàng)新、堅持創(chuàng)新,?！皬漠?dāng)初的游戲起家、探索移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,，到如今的布局全球在線教育,、創(chuàng)新發(fā)展VR產(chǎn)業(yè)，無不是創(chuàng)新發(fā)展,、追求卓越的結(jié)果,?！?/p>

龍溪軸承董事長曾凡沛認(rèn)為,，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本優(yōu)勢,。“企業(yè)家只有通過觀念,、意識,、制度、技術(shù)等方面的創(chuàng)新,，才能放大和激活創(chuàng)新要素,，在新形勢下構(gòu)建發(fā)展的新優(yōu)勢?！苯陙?，龍溪軸承研究核心關(guān)鍵共性技術(shù)，積極探索關(guān)節(jié)軸承的智能制造技術(shù),，在關(guān)節(jié)軸承市場上闖出了一條獨特的發(fā)展道路,，躋身國際三大關(guān)節(jié)軸承供應(yīng)商之列。

在企業(yè)家引領(lǐng)和政府引導(dǎo)下,，如今福建企業(yè)形成了崇尚創(chuàng)新的良好氛圍,。來自省科技廳的數(shù)據(jù)顯示，今年我省新增科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)519家,，累計達(dá)1823家,，提前完成“十三五”培育1000家以上的目標(biāo)任務(wù)。截至目前,，全省共有高新技術(shù)企業(yè)3054家,，同比增長20.5%。

勇于擔(dān)當(dāng),，主動履行社會責(zé)任

企業(yè)家不單是社會財富的創(chuàng)造者,，更應(yīng)對國家、對民族,、對社會懷有崇高的使命感與強(qiáng)烈的情感,。福建有越來越多的優(yōu)秀企業(yè)家主動承擔(dān)各種社會責(zé)任，走在時代前列,，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,。

“企業(yè)家的責(zé)任有三條：國家因為有你而強(qiáng)大，社會因為有你而進(jìn)步,，人民因為有你而富足,。”這是曹德旺眼中的社會責(zé)任,。多年來,，他的付出也成了福建企業(yè)家踐行社會責(zé)任的表率。

“把財富用于最需要幫助的人,?！蹦壳?，曹德旺累計捐款超過110億元人民幣，捐助范圍涉及社會救災(zāi),、扶貧,、助學(xué)等各方面。

同時,，曹德旺還開創(chuàng)了全新的民間慈善模式,，由企業(yè)家捐出自己擁有的公司股票，每年用股權(quán)收益投入慈善事業(yè),。2011年5月,，曹德旺捐出個人名下3億股福耀玻璃股票，發(fā)起成立河仁基金會,，依當(dāng)時股價計算,，總價值約合人民幣35.49億元?；饡诮鼉赡昃杩罱痤~年均超過2億元人民幣,，不僅幫助了“尼伯特”“莫蘭蒂”等臺風(fēng)影響的福建受災(zāi)群眾，參與福建,、湖北,、貴州等省的“聯(lián)村扶貧”項目，還向廈門大學(xué),、西北農(nóng)林大學(xué)等院校捐款,，幫助解決貧困學(xué)生教育和學(xué)校建設(shè)問題。

在擔(dān)任全國政協(xié)委員期間,，曹德旺更是把責(zé)任延伸到了更廣泛的群體,，他在兩會上的發(fā)言和提案涉及糧食安全和環(huán)境保護(hù)、小微企業(yè)融資,、國家稅改等國計民生方面,，引起全社會強(qiáng)烈反響。 “當(dāng)選為政協(xié)委員,，必須敢于為社會底層老百姓仗義執(zhí)言,，積極幫助弱勢群體，必須站在更高的角度為國家和子孫后代的未來鼓與呼,?！?曹德旺說。

事實上,，用財富服務(wù)社會,，將慈善事業(yè)滲透到系統(tǒng)化、長期化的可持續(xù)發(fā)展階段，福建企業(yè)家一直在行動,。

24年前,，晉江順應(yīng)企業(yè)家和群眾呼聲，通過多方努力爭取,，獲批建設(shè)晉江機(jī)場。面對資金急缺的情況,，晉江企業(yè)發(fā)出捐款倡議書,，短短半年多時間，上億元捐款從市里,、國內(nèi),、海外匯聚而來……晉江機(jī)場成為改革開放以來捐獻(xiàn)比重最高的機(jī)場。

如今“不比財富比捐款,、不比闊氣比名氣”在晉江企業(yè)家群體中蔚然成風(fēng),。2003年起，晉江企業(yè)家把舉辦婚喪嫁娶收取的禮金捐獻(xiàn)給慈善總會,，旨在既轉(zhuǎn)變社會風(fēng)氣,，又增加慈善資金。15年過去,，這一做法已成機(jī)制,，截至今年4月底，晉江市慈善總會共接受的民俗捐資已達(dá)14.78億元,，占慈善捐資總額的近一半,。

福建省女企業(yè)家聯(lián)誼會每年都開展形式多樣的慈善活動，2017年該會承辦的“福建省為愛奔跑·母親健康1 1大型公益募捐活動”,，募集善款851.47萬元,；2017年該會發(fā)放“兩癌”救助金316.32萬元，救助“兩癌”貧困婦女1107名,；組織女企業(yè)家寧夏固原行活動,，為當(dāng)?shù)?所學(xué)校捐贈了校服……

興辦關(guān)系民生的產(chǎn)業(yè)，福建企業(yè)家也在積極行動,。

早在世紀(jì)之交,，新大陸高層決定創(chuàng)辦新大陸環(huán)保公司。

多年來,，新大陸環(huán)保成功研發(fā)出中國首臺新型紫外C消毒系統(tǒng),；自主研發(fā)的中國第一套大水量紫外C污水消毒系統(tǒng)；國內(nèi)首創(chuàng)大型臭氧發(fā)生器……新大陸環(huán)保的科技創(chuàng)新使中國徹底擺脫了同類產(chǎn)品長期依賴高價進(jìn)口的局面,。

省工商聯(lián)主席王光遠(yuǎn)認(rèn)為,，以“善觀時變、順勢有為、敢冒風(fēng)險,、愛拼會贏,、合群團(tuán)結(jié)、豪爽義氣,、戀祖愛鄉(xiāng),、回饋桑梓”著稱的閩商群體，遍布世界各地,，對福建,、中國乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了極大的推動作用?！耙虼?，要尊重企業(yè)家，鼓勵企業(yè)家,，為企業(yè)家成長創(chuàng)造寬松的社會環(huán)境,，同時也要讓真正創(chuàng)新的企業(yè)家得到應(yīng)有的回報，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、回饋社會的良性循環(huán),。”