“敢為天下先 愛拼才會贏”

——福建企業(yè)家傳承“松綁放權”精神聚力高質量發(fā)展

東南網12月17日訊（福建日報記者 林侃）

改革開放,，福建領風氣之先。

1984年3月24日,，福建55位廠長經理給省委,、省政府寫信，陳計劃經濟之積弊,，述“無權”之苦,。《請給我們“松綁”》經《福建日報》公開刊出后,，很快在全省乃至全國引起熱烈響應,，對國有企業(yè)改革產生了巨大的推動作用，成就了經濟體制改革的一段佳話,。

2014年5月18日,，福建30位企業(yè)家繼承和發(fā)揚老一輩企業(yè)家敢為人先、積極進取的精神,，聯名致信習近平總書記,，以“敢于擔當，勇于作為”為主題,，表達福建企業(yè)家對習近平總書記的深厚感情,，表示企業(yè)要深化改革、轉變發(fā)展方式,、促進產業(yè)轉型升級的愿望,。

同年7月8日，習近平總書記給福建企業(yè)家回信,，肯定福建企業(yè)家“敢為天下先,、愛拼才會贏”的闖勁，并勉勵廣大企業(yè)家要抓住又一次重要的“松綁”放權的歷史新機遇,，進一步解放思想,，改革創(chuàng)新，敢于擔當,，勇于作為,，不斷做大做強，促進聯合發(fā)展,，實現互利共贏,，為國家經濟社會持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用。

企業(yè)家兩次寫信,，三十載風雨兼程,，福建的經濟社會發(fā)生了深刻變化,，而不變的是福建企業(yè)家始終勇立改革潮頭，爭當乘風破浪的開路先鋒,；始終堅持敢于擔當,、勇于創(chuàng)新、服務社會的企業(yè)家情懷,。多年來,，無論是國企改革還是產業(yè)轉型，福建的發(fā)展進程深深鐫刻著弘揚“松綁放權”精神這一特殊印記,。

率先變革,，當好企業(yè)領航人

企業(yè)家是經濟活動的重要主體，是企業(yè)的統帥和靈魂,。多年來,，無論執(zhí)掌國有企業(yè)，還是領銜民營企業(yè),，福建企業(yè)家都可謂目光敏銳,、膽識有加。

“作為‘松綁放權’的見證者,，國企改革的參與者,，我切身體會到改革不易，更能感受福建企業(yè)和企業(yè)家身上那種‘敢闖,、敢試,、敢拼’的精神?！备Ｄ芗瘓F董事長林金本說,。

2014年，福建30位企業(yè)家聯名致信習近平總書記,，林金本便是其中之一,。而彼時，他帶領的福能集團正經歷“二次創(chuàng)業(yè)”,。

事實上,，從探索“五年總承包”，到國企改制,，再到整合重組,，30多年來，福能集團正是伴隨改革,，一路“披荊斬棘”,。

2012年，“煤炭黃金十年”終結,，以煤炭為主業(yè)的福能集團煤炭板塊進入“寒冬期”,，企業(yè)又一次站到了十字路口,。

“改革很難，不改革會更難,。”林金本說,。

近年來,，福能集團按照“有所為有所不為、有進有退”的原則,，持續(xù)推進供給側結構改革,。終結“一煤獨大”的“二次創(chuàng)業(yè)”轟轟烈烈展開。

一方面,，做“減法”,，即主動、積極化解無效低效產能,，對資源稟賦差,、扭虧無望的企業(yè)進行退出。至今,，集團關閉退出17對礦井,，妥善分流安置職工9750人，煤炭板塊已從最高峰時曾占集團總規(guī)模的80%以上下降到6%以下,。

另一方面,，大做“加法”。圍繞國家,、省里經濟發(fā)展布局和產業(yè)導向,，福能集團將主業(yè)定位為新能源、新材料,、醫(yī)療健康,、金融。

“以新能源產業(yè)為例,，我們把發(fā)展下游電力產業(yè)作為集團轉型發(fā)展的起點和重點,，經過多年努力，已建成包括熱電聯產,、天然氣發(fā)電,、風力發(fā)電、光伏發(fā)電,、核電等在內的清潔能源產業(yè)體系,。”林金本介紹說,。

大刀闊斧的改革,，讓福能集團成為福建國企改革的縮影,，各項主要經濟指標持續(xù)保持在省屬企業(yè)前列。

如果說引領國企改革需要敢變革的領路人,，民營企業(yè)要在市場中立于不敗之地,，更需要敢于打破常規(guī)思路的決策者。

福耀玻璃的掌門人曹德旺就是其中之一,。

發(fā)展初期,，福耀一度走在多元化經營的道路上，房地產,、貿易,、裝飾什么都做?？墒屡c愿違,，多元化非但沒創(chuàng)造更多利潤，反而讓福耀在經營方向上出現迷失,。

1994年,，曹德旺對企業(yè)實施了大刀闊斧的改革，轉讓了對房地產,、裝飾等業(yè)務的投資,，明確以玻璃為專營主業(yè)。

2008年,，看到建筑市場不景氣,，曹德旺再度頂住管理層壓力，在效益尚佳之時果斷關閉福清一條浮法玻璃生產線,，其后又相繼關停了三條建筑級浮法玻璃生產線,。

如此魄力，堪稱壯士斷腕,。

多年來,，福耀在汽車玻璃領域的專注與創(chuàng)新，使之不僅成為全球最大的汽車玻璃生產商,，更是全面提升了行業(yè)整體技術水平,。

向變革創(chuàng)新要動力，不僅僅是傳統制造業(yè),。

作為發(fā)布“全球首顆二維碼‘中國芯’”的自主核心技術企業(yè),，新大陸科技集團早在1999年就踏入條碼技術領域。近年來,，在條碼識讀算法優(yōu)化上的持續(xù)攻關,，更是極大地推動了條碼應用的普及。截至去年底,，新大陸在該領域已有200多項專利,、近百項全國首創(chuàng)產品,，識讀類產品銷量穩(wěn)居全球前五。

“但我們還是深刻意識到,，靠一個產品單打獨斗的時代已過去,，只有產業(yè)鏈生態(tài)優(yōu)勢互補、互相整合才有核心競爭力,?！毙麓箨懣萍技瘓FCEO王晶說。

2015年,，王晶帶領企業(yè)開啟新一輪名為“從優(yōu)秀到卓越”的變革。事實證明,，這成為企業(yè)邁上新臺階的重要拐點,。

過去三年，新大陸一方面做大做強現有主業(yè)電子支付,、信息識別,、行業(yè)信息化；另一方面,，圍繞核心戰(zhàn)略,，并購產業(yè)上下游，打造符合戰(zhàn)略布局的生態(tài)圈,。

以公司打造的“星POS”線下商戶一站式服務平臺為例,，以支付服務為支點，以智能POS設備等多種終端為載體,，在底層連接支付,、ERP、營銷,、金融等各類商戶服務,，打通數據孤島，為中小微商戶提供全方位,、強實用性,、高性價比的一站式經營支撐服務。

如今,，新大陸已構建起“支付 互聯網 金融”完整生態(tài)圈,，并帶動業(yè)績大幅提升。

福建師范大學經濟學院院長黃茂興教授認為,，當前,，步入新常態(tài)的中國經濟正處在轉型升級、爬坡過坎的關鍵時期,，更需要企業(yè)家振奮精神,、放開手腳,。“如果說前40年企業(yè)家在實現高速增長方面為國家,、為社會作出了重大貢獻,，那么在新時代企業(yè)家應該在實現高質量發(fā)展方面作出新的貢獻。我們弘揚‘松綁放權’精神,，就是重視發(fā)揮企業(yè)家在推動改革,，實現高質量發(fā)展中的引領作用?！?/p>