1985年，在企業(yè)化改革的推動下,，中國工商銀行福建省分行先期在儲蓄管理部門試行經(jīng)營承包責(zé)任制,，為改革儲蓄管理制度摸索經(jīng)驗(yàn)。1987年,，福建省工行印發(fā)《儲蓄所承包責(zé)任制改革方案》,，全面推進(jìn)儲蓄承包改革,，開始在34家儲蓄所試點(diǎn),，實(shí)行所主任負(fù)責(zé)制，賦予所主任相應(yīng)的責(zé),、權(quán),、利，將儲蓄所吸收的存款和節(jié)約的費(fèi)用直接與員工的個(gè)人收入掛鉤,，獎勤罰懶,，打破“干好干壞一個(gè)樣”,，收入平均分配的“大鍋飯”,，調(diào)動了儲蓄員工的積極性。

1989年,，時(shí)任福建省工行行長吾惠冬在三明列東支行中心儲蓄所看望一線員工,，了解儲蓄承包制改革情況

基層儲蓄所舉行承包簽字儀式

時(shí)間進(jìn)入1990年，對公存款承包責(zé)任制開始實(shí)施,，圍繞這一制度建立起來的存款工作機(jī)制,，開啟了對公存款工作由行政管理手段向經(jīng)營管理手段的轉(zhuǎn)變，推動了存款業(yè)務(wù)發(fā)展,。

1990年2月,，福建省工行召開“全省工商銀行行長會議”,省分行行長吾惠冬在會上作題為《樹立信心、振奮精神、再克難關(guān),，為穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)多作貢獻(xiàn)》講話,，對深化承包責(zé)任制進(jìn)行部署。（圖片資料由中國工商銀行福建省分行提供）