4月3日晚間,，迪亞天天發(fā)布公告稱,，就出售迪亞中國100%股權(quán)事項，公司已與蘇寧簽訂了有約束力的購買與出售協(xié)議,。據(jù)悉,，在獲得政府部門的審批并完成收購之后，蘇寧易購將輸出智慧零售解決方案,，對后者進行多方面的賦能與升級，加速蘇寧小店在上海地區(qū)的布局和落地,。

收購迪亞全面進軍上海灘

對于此項收購,，蘇寧零售集團副總裁卞農(nóng)表示，迪亞在上海擁有約250萬會員,，有超過300家門店密集布于上海主城區(qū),，且基本均處于社區(qū)商圈，與蘇寧小店的社區(qū)定位一致,，該類門店網(wǎng)絡(luò)具備稀缺性,，一次性獲取可大幅減少蘇寧的時間成本和資源投入。另一方面,，迪亞中國有相對成熟的運營體系,，也將助力蘇寧小店快速切入上海市場。

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（圖：迪亞天天門店）

完成收購之后,，蘇寧將輸出智慧零售模式,，整合蘇寧線下線上融合的服務(wù)能力、蘇寧八大產(chǎn)業(yè)會員資源,，及其在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷方面的優(yōu)勢,，協(xié)同提升其運營效率，將蘇寧小店快速推廣到上海各個社區(qū),，為用戶隨時隨地提供極致的購物體驗,。

據(jù)悉，蘇寧與迪亞國際還擬商討開展在進出口商品與供應(yīng)鏈方面的戰(zhàn)略合作,，資源互補,，利用迪亞國際的海外供應(yīng)鏈資源和蘇寧在中國市場的渠道優(yōu)勢，蘇寧可以為迪亞國際的供應(yīng)商在中國提供分銷渠道及定制服務(wù),，迪亞國際為蘇寧引進歐洲的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，并將為中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品拓展國際市場提供服務(wù)。

布局全國,，智慧零售加速落地

對于蘇寧而言,，收購迪亞僅僅只是開始，它是快速推進蘇寧小店在全國重點城市布局，建立本地化的商品供應(yīng)鏈體系,，進一步豐富蘇寧智慧零售經(jīng)營場景的一次重要舉措,。就在此前的3月31日這天，133家蘇寧小店在43座城市開業(yè),。

蘇寧小店是蘇寧易購集團在“社區(qū)O2O”領(lǐng)域的新嘗試,，采用“便利店+App”模式，由實體門店和獨立App結(jié)合而成,。和傳統(tǒng)便利店主打快消品不同的是,，蘇寧小店向消費者提供以快消和生鮮為代表的全品類商品和1公里范圍內(nèi)最快30分鐘急速配送的服務(wù)，以及家電維修,、家電清洗,、家政、快遞代收等便民社區(qū)服務(wù),，主要滿足區(qū)域消費者在最后一公里對購物,、餐飲、閃送等生活購物和日常服務(wù)的需求,，尤其要解決周邊消費者的一日三餐,。

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（圖：上海嘉定區(qū)一家蘇寧小店開業(yè)）

據(jù)《2017中國便利店發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，中國連鎖品牌化便利店門店數(shù)接近10萬家,，銷售達1300億,。從2010年起連續(xù)7年的時間里，中國便利店行業(yè)銷售額一直保持兩位數(shù)增長,，且從2011年起,，就超越了百貨和超市等其他零售業(yè)態(tài)的增速。

而蘇寧在這方面有著先天的優(yōu)勢,。在O2O商業(yè)零售領(lǐng)域有著28年積累的蘇寧,，從2017年開始布局社區(qū)商業(yè)生態(tài)，“基于樂觀預(yù)測,，未來三年,，我們將成為中國第一的O2O社區(qū)小店運營商，讓原來的社區(qū)小店插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,?！碧K寧零售集團副總裁卞農(nóng)今年3月的一個發(fā)布會上，向行業(yè)闡述了小店的定位和目標,。

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（圖：蘇寧小店店內(nèi)場景）

實際上從去年開始,，蘇寧一直在積極通過多種方式拓展線下場景。

去年底,，蘇寧發(fā)布的智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略的初步發(fā)展計劃稱,，將通過“租、建、并,、購,、聯(lián)”等方式，于2018年拓展5000家互聯(lián)網(wǎng)門店,，并在三年內(nèi)將互聯(lián)網(wǎng)門店增至2萬家,，包括“一大兩小多專”的10種不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群,，其中蘇寧小店2018年的拓展目標是1500家,。此次收購迪亞中國，也是響應(yīng)蘇寧控股集團董事長張近東發(fā)出的“極速”號令,，用戶對蘇寧智慧零售的理解也將從理念快速轉(zhuǎn)變成看得見摸得著的品質(zhì)生活伴侶,。

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