日前,，郵儲(chǔ)銀行福州臺(tái)江廣場支行召開了旺季生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議,，詳細(xì)分析當(dāng)前發(fā)展形勢，重點(diǎn)部署旺季攻堅(jiān)工作,。

會(huì)上,，該支行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了市分行“凝心聚力,，攻堅(jiān)克難”旺季經(jīng)營動(dòng)員會(huì)的會(huì)議精神，并通報(bào)了支行三季度末的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營情況,，并結(jié)合支行目前面臨的內(nèi)外部形勢分析指出,，全行員工要及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),，走出假日氛圍，團(tuán)結(jié)一心,，化壓力為動(dòng)力,，攻堅(jiān)克難，以良好的精神面貌迎戰(zhàn)旺季生產(chǎn),。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，旺季期間一是營造你追我趕爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，支行長,，支行助理,，綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理為營銷的第一主責(zé)任人，合理分工,，做好項(xiàng)目的拓展,，綜合業(yè)務(wù)部和綜合管理部需全力支撐支行員工的旺季生產(chǎn)工作；二是制定支行旺季生產(chǎn)績效考核方案,，并將客戶經(jīng)理分2組PK賽,，相應(yīng)的設(shè)置團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)和個(gè)人卓越獎(jiǎng)；三是落實(shí)311營銷模式,，加強(qiáng)督導(dǎo)考核,支行將通過營銷活動(dòng)組織,、氛圍營造、定期通報(bào)約談等方式確保完成四季度支行提出的旺季目標(biāo),。