新年伊始,，工商銀行福建分行營業(yè)部以強化管理,、提升服務(wù)、保障安全為重點,，加快推進改革,，確保現(xiàn)金業(yè)務(wù)穩(wěn)中求穩(wěn),，持續(xù)發(fā)展,。

該營業(yè)部運營實物管理中心作為全行實物物流配送中心，堅持服務(wù)客戶,、服務(wù)網(wǎng)點,，集約化運營，極力構(gòu)建跨越式發(fā)展的現(xiàn)金業(yè)務(wù)營運平臺,，確?，F(xiàn)金調(diào)撥、自助設(shè)備運營等業(yè)務(wù)安全,、準確,、高效運行。近幾年中心順應(yīng)形勢發(fā)展新要求,，加快實現(xiàn)向價值創(chuàng)造型現(xiàn)金營運轉(zhuǎn)變,，并取得一定的業(yè)績,。

一是加大全轄現(xiàn)金管理力度。中心充分發(fā)揮靈活調(diào)度功能和現(xiàn)金蓄水池的作用,，采取靈活調(diào)度,、橫向調(diào)劑、勤繳勤調(diào),、適時監(jiān)控,、及時清點、預警通告等手段動態(tài)管理全轄網(wǎng)點的庫存現(xiàn)金,。

二是代理業(yè)務(wù)的同業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢得以牢固和擴大,。中心始終以捍衛(wèi)“同業(yè)第一、系統(tǒng)領(lǐng)先”為目標,，加大代理銀行同業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)和代理我行優(yōu)質(zhì)客戶上門收款的發(fā)展力度,，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務(wù)種類涵蓋了總行界定的所有現(xiàn)金代理業(yè)務(wù)范圍,。同時進一步擴大,、創(chuàng)新和豐富我行的銀行同業(yè)合作業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，增加同業(yè)存款來源,，提升盈利能力,。

三是離行式自助設(shè)備實現(xiàn)跨越式發(fā)展。中心緊抓自助設(shè)備非核心業(yè)務(wù)實現(xiàn)外包的契機,，充分利用ATM運營管理系統(tǒng),，以“分類集中、提高效率,、嚴控風險,、確保服務(wù)”為原則，多模式并舉,，穩(wěn)步推進自動柜員機集中運營管理,。通過自動柜員機的集中運營，緩解附行式自動柜員機網(wǎng)點柜員緊張問題,，充分利用有限的人力資源,，提高自動柜員機的維護水平。