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工商銀行福建省分行營(yíng)業(yè)部強(qiáng)化內(nèi)控案防工作，增強(qiáng)安全管理保障能力，保持內(nèi)控案防管理力度,，切實(shí)突出從嚴(yán)治行和過程控制,，防控重要風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)開展建設(shè)“最安全銀行”活動(dòng),，堅(jiān)決遏制風(fēng)險(xiǎn)事件和各類案件,，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供良好的內(nèi)控環(huán)境和有力的合規(guī)保障。

為加強(qiáng)廉政建設(shè),，防控重要風(fēng)險(xiǎn),，工行福建省分行營(yíng)業(yè)部有效開展員工警示教育、管理人員廉潔從業(yè)教育,。加強(qiáng)對(duì)管理人員,，特別是新提拔管理人員黨風(fēng)廉政、案防職責(zé)的履職教育,，增強(qiáng)嚴(yán)格履職和廉潔從業(yè)意識(shí),，并強(qiáng)化監(jiān)督檢查，防控廉政風(fēng)險(xiǎn),；嚴(yán)格落實(shí)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,，把糾正“四風(fēng)”作為經(jīng)常性工作來抓，繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,、查處,；繼續(xù)強(qiáng)化源頭治腐，緊扣“人,、財(cái),、物”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人員任用,、集中采購(gòu),、供應(yīng)商履約、不良資產(chǎn)處置等方面的監(jiān)督,；深入開展員工行為狀況分析排查,，突出排查重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)員工違規(guī)參與民間融資,、非法集資,，以及經(jīng)商辦企業(yè)等行為的防控，突出排查對(duì)象,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位,、客戶經(jīng)理,、基層負(fù)責(zé)人以及內(nèi)退、退出管理類,、長(zhǎng)期病休等人員的管理,，防止個(gè)別基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理違規(guī)充當(dāng)資金掮客,，借“倒貸”“理財(cái)”“托管”之名組織非法集資,，私售或有組織地違規(guī)銷售，甚至貪污挪用,、收受賄賂,、違規(guī)放貸；開展好走訪慰問員工家屬專項(xiàng)活動(dòng),，告知我行有關(guān)禁止性規(guī)定條款,，共同做好員工職業(yè)生涯維護(hù)和日常良好行為養(yǎng)成的培養(yǎng)與教育；強(qiáng)化違規(guī)懲戒,，嚴(yán)肅查處內(nèi)部案件,、重大風(fēng)險(xiǎn)事件以及管理人員違規(guī)違紀(jì)問題，推進(jìn)“一案雙查”,，發(fā)生案件或重大違紀(jì)違規(guī)事件,，在追究當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí)，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。

與此同時(shí),，該營(yíng)業(yè)部完善內(nèi)控體系，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),，堅(jiān)決遏制風(fēng)險(xiǎn)事件和各類案件,。嚴(yán)格落實(shí)案件防范工作責(zé)任制，要求各支行,、各專業(yè)條線負(fù)責(zé)人自覺履行案防工作主體責(zé)任,，組織開展“一加強(qiáng)兩遏制”專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)做好“已出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)和違法犯罪問題的問責(zé)與整改情況”,、“潛在違規(guī)經(jīng)營(yíng)和違法犯罪問題”,、“內(nèi)部控制隱患和漏洞”3方面自查，管控違規(guī)理財(cái)和私售飛單,，健全有償舉報(bào),、定期回訪客戶、加強(qiáng)錄音錄像監(jiān)控等防控機(jī)制,，深入開展違規(guī)理財(cái)排查治理,；強(qiáng)化操作風(fēng)險(xiǎn)歸口管理，緊密圍繞“零案件、零重大風(fēng)險(xiǎn)事件,、各項(xiàng)操作風(fēng)險(xiǎn)限額管理指標(biāo)控制在總行設(shè)定的最高限額內(nèi)”的內(nèi)控和操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作目標(biāo),，建立健全各業(yè)務(wù)條線指導(dǎo)、管理與監(jiān)督檢查盡責(zé)機(jī)制,，有效強(qiáng)化專業(yè)條線操作風(fēng)險(xiǎn)的管理和整治；抓好合規(guī)經(jīng)理履職,，完善合規(guī)經(jīng)理考核機(jī)制,，有效建立合規(guī)經(jīng)理履職報(bào)告制度，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)事件的報(bào)告管理,；持續(xù)推進(jìn)監(jiān)督檢查統(tǒng)籌管理,，深入推廣應(yīng)用監(jiān)督檢查管理系統(tǒng)，切實(shí)抓好年度檢查計(jì)劃的落實(shí)與動(dòng)態(tài)管理,，加快檢查信息化建設(shè)步伐,，推進(jìn)和落實(shí)遠(yuǎn)程視頻巡查監(jiān)督機(jī)制；開展好內(nèi)控評(píng)價(jià)工作,，促進(jìn)內(nèi)控評(píng)價(jià)由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為主向非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為主,，由兩年一次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)向年度常態(tài)化評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變；健全制度梳理長(zhǎng)效機(jī)制,，建立制度評(píng)估與日常檢查,、調(diào)研和評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合的日常梳理評(píng)估機(jī)制；加強(qiáng)信息安全（保密）工作日常管理,，定期開展信息安全檢查監(jiān)督評(píng)價(jià)工作,，加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)人群的信息防泄露監(jiān)測(cè)分析；增強(qiáng)反洗錢業(yè)務(wù)管控能力,，進(jìn)一步完善反洗錢工作考核和檢查監(jiān)督機(jī)制,，強(qiáng)化對(duì)反洗錢關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)控制，完善個(gè)人客戶信息和對(duì)公客戶信息,；強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)核查組織管理,，優(yōu)化核查工作組織與方法，加強(qiáng)核查人員履職管理,，持續(xù)強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn),、高風(fēng)險(xiǎn)柜員專項(xiàng)治理。