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工商銀行南安支行抬高標(biāo)桿自加壓力持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
money.fjnet.cn?2014-05-27 16:42:12? ?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

今年來,工商銀行南安支行多項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),,在勇奪泉州分行A類行經(jīng)營(yíng)考評(píng)第一的情況下,,全行上下自加壓力、抬高標(biāo)桿,,不松勁,、不懈怠,,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,謀求在新的起點(diǎn)上,,持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

推進(jìn)網(wǎng)格化營(yíng)銷管理,夯實(shí)客戶基礎(chǔ),。一是進(jìn)一步做好公司客戶的調(diào)查摸底工作,,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域定格八個(gè)有公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷功能的網(wǎng)點(diǎn)支行及支行本部,分層逐戶落實(shí)營(yíng)銷責(zé)任人,。借力會(huì)商機(jī)制,,競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)新客戶,實(shí)行名單制營(yíng)銷,;抓好三級(jí)行存量重點(diǎn)客戶的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,;加大小微貸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷拓展力度;爭(zhēng)搶注冊(cè)驗(yàn)資拓戶源頭,;以供應(yīng)鏈融資服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶,;持續(xù)拓展固融及理財(cái)項(xiàng)目;加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,。二是精細(xì)化管理,,壯大個(gè)人客戶基礎(chǔ)。以私人銀行業(yè)務(wù),、專業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù),、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)、分期付款業(yè)務(wù),、代發(fā)工資業(yè)務(wù),、“薪金寶”業(yè)務(wù)為主要抓手,落實(shí)個(gè)人客戶網(wǎng)格營(yíng)銷管理的定格定人定責(zé)要求,,推廣“全員管戶”,,提升產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)能力,推進(jìn)個(gè)人中高端客戶維護(hù)的“全覆蓋”,。三是持之以恒,,抓好機(jī)構(gòu)客戶拓戶工作。

多措并舉,,提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,。諸如開展達(dá)標(biāo)晉級(jí)競(jìng)賽,力爭(zhēng)2-3年內(nèi),,消滅D,、E等級(jí)的低效網(wǎng)點(diǎn),不斷提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,;固化“流程導(dǎo)入,,項(xiàng)目提升”活動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)流程,,推廣網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)向營(yíng)銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變,,加快自助和電子渠道建設(shè),;對(duì)大堂服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行梳理,定崗定責(zé),、規(guī)范服務(wù)流程,建立聯(lián)動(dòng)分潤(rùn)機(jī)制,,提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,;加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),以團(tuán)隊(duì)管理能力和責(zé)任心為標(biāo)準(zhǔn),,建立健全網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核機(jī)制,,落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;積極推動(dòng)公私業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),、本外幣一體聯(lián)動(dòng)、表內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)等,,形成整體合力,,擴(kuò)大存款基礎(chǔ)。

同時(shí),,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控,,提升經(jīng)營(yíng)管理水平。一是把好準(zhǔn)入關(guān),,落實(shí)信貸風(fēng)險(xiǎn)防控要求,,嚴(yán)防行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化內(nèi)控外防,、筑牢安全防線,,嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”及廉潔從業(yè)各項(xiàng)準(zhǔn)則;落實(shí)員工行為排查,,管好自家門,,看好自家人;結(jié)合全分行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理工作,,持續(xù)開展“飛鷹”行動(dòng),,切實(shí)消除柜面高發(fā)類操作風(fēng)險(xiǎn)。

今年來,,工商銀行南安支行多項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),,在勇奪泉州分行A類行經(jīng)營(yíng)考評(píng)第一的情況下,全行上下自加壓力,、抬高標(biāo)桿,,不松勁,、不懈怠,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,,謀求在新的起點(diǎn)上,,持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

推進(jìn)網(wǎng)格化營(yíng)銷管理,,夯實(shí)客戶基礎(chǔ),。一是進(jìn)一步做好公司客戶的調(diào)查摸底工作,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域定格八個(gè)有公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷功能的網(wǎng)點(diǎn)支行及支行本部,,分層逐戶落實(shí)營(yíng)銷責(zé)任人,。借力會(huì)商機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)新客戶,,實(shí)行名單制營(yíng)銷,;抓好三級(jí)行存量重點(diǎn)客戶的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷;加大小微貸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷拓展力度,;爭(zhēng)搶注冊(cè)驗(yàn)資拓戶源頭,;以供應(yīng)鏈融資服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶;持續(xù)拓展固融及理財(cái)項(xiàng)目,;加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,。二是精細(xì)化管理,壯大個(gè)人客戶基礎(chǔ),。以私人銀行業(yè)務(wù),、專業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)、個(gè)人貸款業(yè)務(wù),、分期付款業(yè)務(wù),、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、“薪金寶”業(yè)務(wù)為主要抓手,,落實(shí)個(gè)人客戶網(wǎng)格營(yíng)銷管理的定格定人定責(zé)要求,,推廣“全員管戶”,提升產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)能力,,推進(jìn)個(gè)人中高端客戶維護(hù)的“全覆蓋”,。三是持之以恒,抓好機(jī)構(gòu)客戶拓戶工作,。

多措并舉,,提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。諸如開展達(dá)標(biāo)晉級(jí)競(jìng)賽,,力爭(zhēng)2-3年內(nèi),,消滅D、E等級(jí)的低效網(wǎng)點(diǎn),不斷提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,;固化“流程導(dǎo)入,,項(xiàng)目提升”活動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)流程,推廣網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),;引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)向營(yíng)銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變,,加快自助和電子渠道建設(shè);對(duì)大堂服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行梳理,,定崗定責(zé),、規(guī)范服務(wù)流程,建立聯(lián)動(dòng)分潤(rùn)機(jī)制,,提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,;加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),以團(tuán)隊(duì)管理能力和責(zé)任心為標(biāo)準(zhǔn),,建立健全網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核機(jī)制,落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,;積極推動(dòng)公私業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、本外幣一體聯(lián)動(dòng),、表內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)等,,形成整體合力,擴(kuò)大存款基礎(chǔ),。

同時(shí),,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控,提升經(jīng)營(yíng)管理水平,。一是把好準(zhǔn)入關(guān),,落實(shí)信貸風(fēng)險(xiǎn)防控要求,嚴(yán)防行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。二是強(qiáng)化內(nèi)控外防,、筑牢安全防線,嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”及廉潔從業(yè)各項(xiàng)準(zhǔn)則,;落實(shí)員工行為排查,,管好自家門,看好自家人,;結(jié)合全分行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理工作,,持續(xù)開展“飛鷹”行動(dòng),切實(shí)消除柜面高發(fā)類操作風(fēng)險(xiǎn),。

責(zé)任編輯:陳詩(shī)逸
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