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工行走基層接地氣助力電子銀行業(yè)務(wù)提速發(fā)展
走基層,、接地氣,，是工商銀行福建省分行營業(yè)部推動電子銀行業(yè)務(wù)加快發(fā)展的法寶之一。近日,，該營業(yè)部組建電子銀行業(yè)務(wù)“走基層,、接地氣”小分隊，深入福清,、長樂等縣域城支行,，全方位為基層行把脈問診，共商在新形勢下如何實現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)新跨越的良策,，成效初顯,。
如何打好接地氣，工行福建省分行營業(yè)部不是貿(mào)然行動,，而是事先做足案頭功課,，該部相關(guān)部門首先詳細(xì)分析福清、長樂支行當(dāng)前電子銀行主要指標(biāo)以及初判短板軟肋的原因,，繼而備足“糧草”,，即：宣傳折頁，相應(yīng)對策,，整裝待發(fā),。根據(jù)不同支行的特點，除了常規(guī)動作外,，他們還針對不同區(qū)域,、不同支行的特點對癥把脈。如對頻發(fā)民間融資金融風(fēng)險地區(qū),，該部要求從支行人員從思想上加強對電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險防范工作的認(rèn)識,，在日常工作中可能存在的各種風(fēng)險點出發(fā)，認(rèn)真?zhèn)鲗?dǎo)關(guān)于利用企業(yè)網(wǎng)上銀行進行洗黑錢,、詐騙等多種非法行為的案例,，構(gòu)建業(yè)務(wù)制度管理傳導(dǎo)機制，使一線柜員及時充分了解各項制度,，做到加強業(yè)務(wù)風(fēng)險管理,；而對中間收入短板的支行，則與支行領(lǐng)導(dǎo)共同探討,，拓展電子銀行創(chuàng)收項目渠道,。
責(zé)任編輯：editor
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