走基層,、接地氣,,是工商銀行福建省分行營業(yè)部推動電子銀行業(yè)務(wù)加快發(fā)展的法寶之一。近日,,該營業(yè)部組建電子銀行業(yè)務(wù)“走基層,、接地氣”小分隊,深入福清,、長樂等縣域城支行,,全方位為基層行把脈問診,共商在新形勢下如何實現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)新跨越的良策,,成效初顯,。
如何打好接地氣,工行福建省分行營業(yè)部不是貿(mào)然行動,,而是事先做足案頭功課,,該部相關(guān)部門首先詳細(xì)分析福清、長樂支行當(dāng)前電子銀行主要指標(biāo)以及初判短板軟肋的原因,,繼而備足“糧草”,,即:宣傳折頁,相應(yīng)對策,,整裝待發(fā),。根據(jù)不同支行的特點,除了常規(guī)動作外,,他們還針對不同區(qū)域,、不同支行的特點對癥把脈。如對頻發(fā)民間融資金融風(fēng)險地區(qū),,該部要求從支行人員從思想上加強對電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險防范工作的認(rèn)識,,在日常工作中可能存在的各種風(fēng)險點出發(fā),認(rèn)真?zhèn)鲗?dǎo)關(guān)于利用企業(yè)網(wǎng)上銀行進行洗黑錢,、詐騙等多種非法行為的案例,,構(gòu)建業(yè)務(wù)制度管理傳導(dǎo)機制,使一線柜員及時充分了解各項制度,,做到加強業(yè)務(wù)風(fēng)險管理,;而對中間收入短板的支行,則與支行領(lǐng)導(dǎo)共同探討,,拓展電子銀行創(chuàng)收項目渠道,。