要從客戶最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題入手，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)服務(wù)漏洞,、薄弱環(huán)節(jié)和缺失短板,，并著力加以解決，真正讓客戶受益,。這是工行福建省分行營(yíng)業(yè)部在開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中提出的重要落腳點(diǎn)之一,。

據(jù)了解，近年來(lái)工商銀行福建省分行營(yíng)業(yè)部在解決窗口服務(wù)管理工作方面做了大量有效的工作,，成立服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)委員會(huì)會(huì)議,，研究制定服務(wù)工作；建立服務(wù)質(zhì)量工作現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,，五個(gè)服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)工作小組,，對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)可以解決的立即解決，對(duì)于無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)解決的限期解決,；重點(diǎn)解決客戶排長(zhǎng)隊(duì)問(wèn)題，對(duì)排長(zhǎng)隊(duì)問(wèn)題突出的支行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)幫扶,，進(jìn)行掛牌督辦,；通過(guò)增加銀行自助調(diào)配和發(fā)慌電子銀行，降低柜面可分流率,，年末轉(zhuǎn)賬匯款可分流率和銀行卡存取款可分流率分別比年初下降了3.1個(gè)百分點(diǎn),；嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人客戶“特事特辦”服務(wù)工作規(guī)定；確保為重癥住院,、行動(dòng)不便,、長(zhǎng)期出國(guó)等客戶辦理需由本人到網(wǎng)點(diǎn)辦理的業(yè)務(wù)提供人性化的服務(wù)。

工行福建省分行營(yíng)業(yè)部相關(guān)人士表示,，2014年,，該營(yíng)業(yè)部將根據(jù)全行中心工作安排和服務(wù)改進(jìn)總體要求，上下聯(lián)動(dòng)解決客戶反映的突出問(wèn)題,。要緊緊圍繞服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)效率、服務(wù)功能等重點(diǎn)問(wèn)題,，著力創(chuàng)新完善窗口服務(wù)改進(jìn)工作機(jī)制,，促進(jìn)窗口服務(wù)改進(jìn)常態(tài)化、長(zhǎng)效化,。要在繼續(xù)深化業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,、網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升、業(yè)務(wù)分流等工程和項(xiàng)目,，使之盡快發(fā)揮對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率提升作用的同時(shí),，科學(xué)預(yù)判網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)高峰，統(tǒng)籌安排網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)組合，實(shí)行彈性排班制,，確保業(yè)務(wù)高峰期開(kāi)足窗口,，有效解決高峰期客戶等候時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題。要在網(wǎng)點(diǎn)的醒目位置張貼客戶流量分布情況圖,，引導(dǎo)客戶避開(kāi)業(yè)務(wù)高峰,。

各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)沒(méi)有遇到過(guò)的客戶服務(wù)疑難事項(xiàng)和業(yè)務(wù)需求，不得以“不會(huì)辦”“辦不了”等生硬理由拒絕客戶,，要在第一時(shí)間向上級(jí)行報(bào)告,，尋求上級(jí)行的幫助。要建立一套清晰的報(bào)告流程,，明確報(bào)告路徑和處理機(jī)制,，指定各處理節(jié)點(diǎn)責(zé)任人，確保網(wǎng)點(diǎn)按照順暢的工作程序和最短的工作效率獲得上級(jí)行的指導(dǎo)和支持,。