呼吁多年的保險營銷員體制改革，今年或?qū)⒓铀?。昨天,，中國保監(jiān)會發(fā)布《2012年保險中介監(jiān)管工作要點》（下稱《要點》）提出，今年將穩(wěn)步推進(jìn)營銷員管理模式改革,，盡快出臺《保險銷售從業(yè)人員監(jiān)管辦法》,，提高營銷員準(zhǔn)入門檻。

現(xiàn)行保險營銷模式已成為我國壽險業(yè)最重要的銷售渠道和保費來源,，但該模式亦帶來管理粗放,、大進(jìn)大出、素質(zhì)不高,、關(guān)系不順等弊端,。保監(jiān)會相關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示,，目前傳統(tǒng)保險營銷模式矛盾凸顯，保險代理市場混亂,，保險公司與保險中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)系不真實,、不合法、不透明,。

針對這些問題,，保監(jiān)會相關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示，營銷員體制改革總的思路是一手抓營銷隊伍穩(wěn)定和素質(zhì)提升,，一手抓保險銷售模式創(chuàng)新，鼓勵和支持市場主體積極探索,，形成老,、新模式此消彼長的態(tài)勢，穩(wěn)步實現(xiàn)營銷模式的平穩(wěn)過渡,。

一位保險公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為,，我國保險營銷員制度的癥結(jié)在于“急功近利”、不合理的傭金制度,、勞務(wù)合同而非勞動合同的制度安排,，使得營銷員沒有歸屬感和安全感。而保險隊伍建設(shè)關(guān)鍵在于如何解決“外人”問題,，即如何將保險營銷員納入體制內(nèi)管理,，通過勞動合同按保險公司員工進(jìn)行管理，或者通過保險代理公司,，特別是專屬公司進(jìn)行管理,。