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萬利達集團董事長 吳惠天
【事件記錄】2009年“上網(wǎng)本”市場的空前火爆讓不少廠商始料未及，越來越多廠商迅速調(diào)整產(chǎn)品策略,，攜各項技術功能突破及獨具創(chuàng)意的外觀設計作品蜂擁而入,。在CeBIT 2009展會上,，由萬利達攜泰景信息科技全力打造的全球首款接收免費電視的上網(wǎng)本，作為熱點主題讓廠家實足秀了一把。
如今,，萬利達的業(yè)務涉及到了消費電子,、計算機、移動通訊,、小家電,、新能源5大產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品包括移動DVD,、移動電視,、液晶電視、多媒體播放機,、GPS,、筆記本電腦、手機等200多種,。
2009年4月24日,，在“2009年一季度中國電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行暨彩電行業(yè)研究發(fā)布會”上，吳惠天就電子產(chǎn)業(yè)的界定,，萬利達的產(chǎn)品結構等問題表達了他的看法,。
吳惠天認為,，“萬利達現(xiàn)在開發(fā)的所有產(chǎn)品都是在電子領域內(nèi)，因此企業(yè)的廠房、設備,、儀器,、電源、電路等都基本可以通用,。我們的人,、監(jiān)測中心,，這些也都是通用的,，但最根本的，電子類的原理是通用的,。正因為萬利達有這個特點。它才有能力去做多元的,，因為這個多元還是在電子范疇里面,。”
吳惠天用萬利達的經(jīng)營情況解釋了企業(yè)的發(fā)展思路,。他說：“每個產(chǎn)品有一個周期,，2008年萬利達做數(shù)碼做得很好,，今年數(shù)碼下降了，比如2003~2006年的移動DVD做的非常好,，也是全世界第一,。但是到了2006年，它就開始下降了,，我們就用相框補上去了,。等2009年相框減產(chǎn)了，計算機補回來了,。如果你做得很單一，我就死路一條,。萬利達并不在某一個領域內(nèi)做到最頂尖,，科學的產(chǎn)品組合是萬利達一直保持前進的關鍵?！?/p>
經(jīng)典語錄
“我要把‘個人國際護照’變成萬利達產(chǎn)品的‘國際護照’,，走遍天下?！?/p>
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