為政之要，惟在得人,。如何選好用好干部,，是擺在全黨面前緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。小平同志曾經(jīng)指出“選賢任能是一場革命”,。如何在新的起點上,，繼續(xù)推進(jìn)選賢任能無疑是一場新的革命。領(lǐng)導(dǎo)者核心能力理論,，從理論和實踐兩個層面為解決“選賢任能”這個重要問題提供了全新視角,。

一、運用領(lǐng)導(dǎo)者核心能力理論有利于更好地發(fā)現(xiàn)干部

發(fā)現(xiàn)干部是培養(yǎng)和使用干部的基礎(chǔ),。如何科學(xué)地發(fā)現(xiàn)干部首先依賴于“先進(jìn),、客觀、可比,、透明”的選拔標(biāo)準(zhǔn),。長期以來，我們黨根據(jù)“德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人原則,，一直沿用“德能勤績廉”標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，這套標(biāo)準(zhǔn)在干部選拔管理中發(fā)揮了重要作用,。但是必須看到,，隨著時代發(fā)展這一標(biāo)準(zhǔn)在實踐中也暴露出一些缺陷。主要是標(biāo)準(zhǔn)比較模糊,，要素重疊,，要素之間邏輯性不強，缺乏時代特征,。領(lǐng)導(dǎo)者核心能力標(biāo)準(zhǔn),，是在總結(jié)和繼承“德能勤績廉”要求基礎(chǔ)上的科學(xué)創(chuàng)新,。它既繼承了傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的積極成分，又汲取了新形勢下對干部德才的新要求,，顯得更直觀,、更明確、更現(xiàn)代,、更生動,。政治辨別力對應(yīng)“德”，工作推動力,、持續(xù)創(chuàng)新力對應(yīng)“能”,、“勤”和“績”，自我提升力對應(yīng)“廉”,，但無論從標(biāo)準(zhǔn)的層次和內(nèi)涵上,，還是在標(biāo)準(zhǔn)間的內(nèi)在邏輯關(guān)系上，核心能力標(biāo)準(zhǔn)更能體現(xiàn)“德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人原則和導(dǎo)向,。四大核心能力標(biāo)準(zhǔn)，高度概括,，易記易用,，能使干部明白自己應(yīng)該從何處著力，努力方向在哪里,。特別是核心能力標(biāo)準(zhǔn)凝聚了我們黨的性質(zhì)宗旨,、目標(biāo)任務(wù)、制度紀(jì)律,、優(yōu)良作風(fēng)等對干部的根本要求,，是對黨的用人導(dǎo)向和原則的深化和細(xì)化，更有利于發(fā)現(xiàn)黨和人民群眾都認(rèn)可的干部,。

二,、運用領(lǐng)導(dǎo)者核心能力理論有利于更好地選用干部

德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),，這是新時期黨的干部工作的重要指導(dǎo)方針,。用人標(biāo)準(zhǔn)確立之后，就必須解決“評判主體”即“由誰來評判”和“怎么評判”的問題,。目前在考核干部中,，一定程度上存在奉行“四唯”（學(xué)歷、職稱,、資歷,、身份），五“簡單”（以推薦票取人、以年齡和文憑取人,、以一時一事的數(shù)字取人,、以筆試和面試取人、以任職年限取人）的簡單做法和傾向,，這種方法看起來給人以充足的任免理由，但實際上并沒有正確處理“公認(rèn)與票數(shù)”,，“大節(jié)與微瑕”,、“能力與學(xué)歷”、“潛績與顯績”,、“實績與數(shù)字”,，“工作能力與考試能力”、“實踐與時間”的相互關(guān)系,，造成的后果就是真正有個性,、有特質(zhì)、有本事,、有潛力的干部容易被埋沒,，一些怕?lián)?zé)任的老好人、長于作秀的兩面人屢屢受重用,。