為政之要，惟在得人,。如何選好用好干部,，是擺在全黨面前緊迫而重大的戰(zhàn)略任務。小平同志曾經指出“選賢任能是一場革命”,。如何在新的起點上,，繼續(xù)推進選賢任能無疑是一場新的革命。領導者核心能力理論,，從理論和實踐兩個層面為解決“選賢任能”這個重要問題提供了全新視角,。

一、運用領導者核心能力理論有利于更好地發(fā)現(xiàn)干部

發(fā)現(xiàn)干部是培養(yǎng)和使用干部的基礎,。如何科學地發(fā)現(xiàn)干部首先依賴于“先進,、客觀、可比,、透明”的選拔標準,。長期以來，我們黨根據(jù)“德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人原則,，一直沿用“德能勤績廉”標準選拔干部，這套標準在干部選拔管理中發(fā)揮了重要作用,。但是必須看到,，隨著時代發(fā)展這一標準在實踐中也暴露出一些缺陷。主要是標準比較模糊,，要素重疊,，要素之間邏輯性不強,，缺乏時代特征。領導者核心能力標準,，是在總結和繼承“德能勤績廉”要求基礎上的科學創(chuàng)新,。它既繼承了傳統(tǒng)標準的積極成分，又汲取了新形勢下對干部德才的新要求,，顯得更直觀,、更明確、更現(xiàn)代,、更生動,。政治辨別力對應“德”，工作推動力,、持續(xù)創(chuàng)新力對應“能”,、“勤”和“績”，自我提升力對應“廉”,，但無論從標準的層次和內涵上,，還是在標準間的內在邏輯關系上，核心能力標準更能體現(xiàn)“德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人原則和導向,。四大核心能力標準，高度概括,，易記易用,，能使干部明白自己應該從何處著力，努力方向在哪里,。特別是核心能力標準凝聚了我們黨的性質宗旨、目標任務,、制度紀律,、優(yōu)良作風等對干部的根本要求，是對黨的用人導向和原則的深化和細化,，更有利于發(fā)現(xiàn)黨和人民群眾都認可的干部,。

二、運用領導者核心能力理論有利于更好地選用干部

德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,，這是新時期黨的干部工作的重要指導方針。用人標準確立之后,，就必須解決“評判主體”即“由誰來評判”和“怎么評判”的問題,。目前在考核干部中，一定程度上存在奉行“四唯”（學歷,、職稱,、資歷,、身份），五“簡單”（以推薦票取人,、以年齡和文憑取人,、以一時一事的數(shù)字取人、以筆試和面試取人,、以任職年限取人）的簡單做法和傾向,，這種方法看起來給人以充足的任免理由，但實際上并沒有正確處理“公認與票數(shù)”,，“大節(jié)與微瑕”,、“能力與學歷”、“潛績與顯績”,、“實績與數(shù)字”,，“工作能力與考試能力”、“實踐與時間”的相互關系,，造成的后果就是真正有個性,、有特質、有本事,、有潛力的干部容易被埋沒,，一些怕?lián)熑蔚睦虾萌恕㈤L于作秀的兩面人屢屢受重用,。