此外，還有公款消費的迷霧,。如果說到海南旅游的公職人員都是自掏腰包,，百姓恐怕不信。那么,，三亞的旅游消費中,，公款消費占了幾成？公款消費的不差錢是否成了推高海南節(jié)日消費的一大原因,？是否助推了宰客惡習,？這些問題還有待進一步調查,。

種種亂象實際上指向的都是管理亂象。調控物價是管理問題,，商家串聯(lián)是管理問題,，消費者的權益沒有保障還是管理問題。海鮮新不新鮮歸質監(jiān)局管,、價格公不公道歸物價局管,，商家是否明碼標價歸工商局管，發(fā)生在景區(qū)的問題可能又歸旅游局管,，如果消費者想維權,，先要把這些部門的職權劃分搞搞清楚，否則很可能會被“踢來踢去”,，最終不了了之,。

如此之多的亂象被揪出，當地管理部門若說毫不知情,，恐怕沒人相信,。管理亂象的背后不能排除地方保護作祟——宰客雖然名聲不好，但可觀的經濟數字的“誘惑”則是沒幾個人抵擋得住,。

“三亞之亂”仍在一點一點被披露出來,，這對當地而言未必是壞事。因為人們尋求真相的過程,，即是追本溯源,、尋求解決問題辦法的過程。更重要的是,，這不僅是三亞一地的問題,，其它一些旅游景區(qū)和旅游城市也不同程度地存在類似的宰客現象。出來“宰”,，總是要還的——三亞今天的問題和遭受的質疑,，對其它旅游資源豐富的地區(qū)來說，應該是一種警示,。

消費者不是待宰的羔羊,，也不是“人傻錢多”的“冤大頭”。不要以為抱著旅游資源的“聚寶盆”就可以胡來,。誠信經營,，明碼標價，嚴格監(jiān)管,，對所有旅游景區(qū)而言，無疑都是不可或缺的生存根基,。