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馬克思主義幸福觀認(rèn)為,，幸福感不僅包括快樂(lè)體驗(yàn)的個(gè)人情感，還包含人際和諧、事業(yè)成功的社會(huì)情感。作為國(guó)家基層工作人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有什么樣的幸福體驗(yàn),，既涉及干部個(gè)體的福祉，也關(guān)系國(guó)家各項(xiàng)方針政策的貫徹執(zhí)行，甚至是和諧社會(huì)的構(gòu)建,，對(duì)其展開(kāi)研究具有重要意義。不少人認(rèn)為,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群體的社會(huì)地位較高,、收入也不低，應(yīng)該是比較幸福的群體,。但我們?cè)趯?duì)我國(guó)西部某省鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群體進(jìn)行抽樣調(diào)查后,，發(fā)現(xiàn)結(jié)果卻異樣復(fù)雜。

我們采用國(guó)際通行的幸福感量表，從正反兩個(gè)方面的四個(gè)維度即身體壓力（如“我不想吃東西,，胃口不好”）,、人際壓力（如“我覺(jué)得別人不喜歡我”）、意志消沉（如“我覺(jué)得沮喪”）與快樂(lè)體驗(yàn)（如“我生活愉快”）,，對(duì) 132位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,，共獲得有效問(wèn)卷119份。年齡在23和50歲之間,，其中女性29人,。

調(diào)查結(jié)果表明，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面臨的各項(xiàng)壓力中,，身體壓力最高,，其次是意志消沉和人際壓力，三項(xiàng)壓力指標(biāo)均略高于我國(guó)西部相同年齡段人群,。同時(shí),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的快樂(lè)體驗(yàn)得分要高于各項(xiàng)壓力，接近西部相同年齡段人群,。這說(shuō)明,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有較大的心理壓力，但也體驗(yàn)到一定程度的快樂(lè),，呈現(xiàn)出“痛并快樂(lè)著”的矛盾情感,。

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感到痛苦，主要體現(xiàn)在身體壓力,、意志消沉和人際壓力三個(gè)方面,，這在女性干部身上表現(xiàn)更明顯，且與個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)性存在正向關(guān)聯(lián),。就社會(huì)環(huán)境而言,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的身體壓力主要與工作時(shí)間長(zhǎng)、負(fù)荷大有關(guān),。黨和政府的方針政策多數(shù)靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)層級(jí)來(lái)落實(shí),，可謂“上面千根線，下面一針穿”,，同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還必須處理大量日常事務(wù),。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部出現(xiàn)意志消沉主要與工作中的挫敗感有關(guān)。群眾的高要求,、上級(jí)的硬指標(biāo),、“一票否決”的高壓線等都會(huì)影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的心情，以致產(chǎn)生挫敗感,；尤其是心懷強(qiáng)烈職場(chǎng)夢(mèng)想的干部,，往往要忍受職場(chǎng)“天花板”效應(yīng)下的激烈競(jìng)爭(zhēng),，這更加重了沮喪感的滋長(zhǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的人際壓力主要與干群關(guān)系和官際關(guān)系存在不同程度的緊張有關(guān),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是群眾面向政府,、維護(hù)權(quán)利的第一關(guān)口。盡管免除農(nóng)業(yè)稅后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與群眾的關(guān)系相對(duì)緩和,，但由于工業(yè)化進(jìn)程加快、城市迅速擴(kuò)張,、失業(yè)群體增大帶來(lái)的占用農(nóng)地,、環(huán)境惡化、社會(huì)治安問(wèn)題等都成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾難以一時(shí)妥善解決的沖突源,。在官際關(guān)系方面,，既存在官僚制自身產(chǎn)生的制度壓力，也有權(quán)力等級(jí)帶來(lái)的勢(shì)能壓力,。從中央部門(mén)到省,、縣的各項(xiàng)工作任務(wù)都會(huì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層次集中展現(xiàn)，“一票否決”制度有增加趨勢(shì),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的任免權(quán)又多來(lái)自上級(jí),，因此，上下級(jí)之間很容易形成“貓和老鼠”的關(guān)系,、人身依附關(guān)系等不良官際關(guān)系,。反過(guò)來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的各種身心壓力也會(huì)影響他們對(duì)工作負(fù)荷,、職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與社會(huì)關(guān)系的適應(yīng),，二者共同削弱了他們的幸福感。數(shù)據(jù)顯示,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的抑郁總分為 15.05分，高于西部同年齡段人群的12.89分（樣本量為1672）,；抑郁傾向比例為 13.6%（抑郁總分大于 25分）,，這說(shuō)明部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幸福感確實(shí)不高。

數(shù)據(jù)同時(shí)也顯示,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也體驗(yàn)到一定程度的快樂(lè),，并且他們的快樂(lè)體驗(yàn)主要與自尊、自信等個(gè)體性因素有關(guān),。這與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部存在抑郁傾向并不矛盾,，因?yàn)榇颂幍目鞓?lè)體驗(yàn)實(shí)際上主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個(gè)體獨(dú)自感覺(jué)的幸福——這和干部群體處于社會(huì)各階層之首,，個(gè)體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部具有比較強(qiáng)的優(yōu)越感有關(guān),。然而,，如果沒(méi)有一個(gè)組織良好的社會(huì)，個(gè)人的所謂快樂(lè)最終也很難保證,。以此出發(fā),，建設(shè)和諧的社會(huì)環(huán)境對(duì)于滿足個(gè)體和社會(huì)整體對(duì)幸福的期盼十分必要。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部而言,，個(gè)體快樂(lè)體驗(yàn)較高,，而一涉及關(guān)系他人的集體環(huán)境時(shí)則壓力較大。這既是中國(guó)特色,，也和中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷過(guò)快,、不全面的幸福感有關(guān)系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群體的這種痛苦和快樂(lè)并存的矛盾情感,，從現(xiàn)實(shí)性上講,，與社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜變化有關(guān)。一方面,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得明顯進(jìn)步,，個(gè)體的經(jīng)濟(jì)收入、生活水平都有顯著提高,，自我意識(shí),、生活舒適度和滿意度也都在增加——快樂(lè)感提高正是社會(huì)發(fā)展環(huán)境變好的結(jié)果；另一方面,，各種社會(huì)問(wèn)題依然存在,，階層間收入差距較大、工作負(fù)荷加重,、人際關(guān)系緊張,、社會(huì)挫敗感較強(qiáng)，等等,，又會(huì)導(dǎo)致心理壓力的增大,。這一切難免會(huì)對(duì)置身其中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部產(chǎn)生復(fù)雜而多重的影響。

眾多研究表明,，健全的自我意識(shí),、良性的社會(huì)支持與及時(shí)的心理援助，一直是促進(jìn)幸福感,、緩解心理壓力的有效途徑,。因此，矯治基層干部的心理抑郁傾向,，提升其幸福感,，就目前而言，可從以下幾個(gè)方面入手,。一是支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部繼續(xù)保持自我肯定的積極心態(tài),，并鼓勵(lì)他們追求健全的自我意識(shí),，使其扎根于自我修養(yǎng)之上、而不僅僅是來(lái)自社會(huì)權(quán)力與物質(zhì)財(cái)富,，如此構(gòu)建的幸福是“與人樂(lè)樂(lè)”的社會(huì)情感,、而不僅僅是“獨(dú)樂(lè)樂(lè)”的私人情感或自我感覺(jué)良好。二是引入心理援助計(jì)劃（EPA）,。國(guó)內(nèi)很多知名企業(yè)為員工提供了心理援助服務(wù),，實(shí)踐證明該做法對(duì)提升企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力都有益處。國(guó)家也應(yīng)酌情考慮對(duì)干部群體實(shí)施類似心理援助,。雖然國(guó)內(nèi)有的干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供了身心調(diào)試的有關(guān)課程,，但該舉措只具短期效應(yīng)，很難發(fā)揮長(zhǎng)期效用,?？煽紤]靠持久的心理援助計(jì)劃，幫助部分基層干部緩解心理抑郁情緒,，使其身心放松地投入工作,。三是建立和諧的干群關(guān)系。執(zhí)政黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),，政府的工作原則是為人民服務(wù),。從這些質(zhì)的規(guī)定性上看，干群關(guān)系應(yīng)該是融洽和諧的,。增加公仆意識(shí),、竭力為民辦事是建立和諧干群關(guān)系的保障。在制度上,，要注重“頂層設(shè)計(jì)”,，做到“權(quán)為民所賦”，使干部切實(shí)為群眾服務(wù),，而不是選擇為上級(jí)服務(wù),。四是建立和諧官際關(guān)系。干部彼此間的關(guān)系能否正常是影響干部人際壓力的重要因素,。建立以平等,、團(tuán)結(jié)為主要內(nèi)容的和諧官際關(guān)系，有利于減輕干部的人際壓力,。當(dāng)然，還要暢通基層干部晉升渠道,，盡力避免或減少“天花板”效應(yīng)下的不良競(jìng)爭(zhēng)及各種壓力,。五是注重干部群體的家庭和諧工作。一個(gè)充滿溫馨和愛(ài)意的家庭,，多會(huì)產(chǎn)生和滋養(yǎng)幸福感較高的家庭成員,。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)親情社會(huì)而言,，家庭是心靈的歸屬地和避風(fēng)港。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作壓力大,、關(guān)系頭緒多,，此時(shí)來(lái)自家庭的親情支持和關(guān)愛(ài)顯得尤為珍貴。

總之,，我們經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部既體驗(yàn)到明顯的身心壓力與挫敗感,，也擁有一定的自我良好感覺(jué)，呈現(xiàn)出“痛并快樂(lè)著”的矛盾情感,。要實(shí)現(xiàn)馬克思主義主張的全面的幸福感,，需要將自我感覺(jué)的提升與和諧的社會(huì)關(guān)系相結(jié)合。當(dāng)然,，這有賴于社會(huì)的全面進(jìn)步,，以及人的個(gè)體性與社會(huì)性的充分、自由,、和諧的發(fā)展,。