胡錦濤總書記“七一”講話指出，“廣大年輕干部要自覺(jué)到艱苦地區(qū),、復(fù)雜環(huán)境,、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng),、增長(zhǎng)才干,。”組織工作的重心在基層,、力量在基層,、成果也在基層。從基層來(lái),、到基層去,，應(yīng)該成為組工干部的一種常態(tài)、一種自覺(jué),。廣大組工干部要大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，到基層去，到群眾中去,，推動(dòng)組織工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),。
到基層群眾中去的好傳統(tǒng)永遠(yuǎn)不能丟。善于做群眾工作是我們黨的看家本領(lǐng),，新形勢(shì)下,，這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)不僅不能丟，還要不斷發(fā)揚(yáng)光大,，堅(jiān)決防止脫離群眾的現(xiàn)象,。對(duì)一個(gè)人的考察評(píng)價(jià)，不能光在機(jī)關(guān)看材料,、聽(tīng)情況,，更應(yīng)該到群眾中聽(tīng)聽(tīng)“口碑”、印證實(shí)績(jī),。制定組織建設(shè),、干部和人才工作政策，不能關(guān)起門來(lái)搞設(shè)計(jì),，更應(yīng)該到基層群眾中聽(tīng)意見(jiàn),、尋對(duì)策。工作落實(shí)得怎么樣,，也不能光看下面報(bào)上來(lái)的材料和數(shù)字,，更應(yīng)該到基層去檢查,。組工干部學(xué)習(xí)熟悉經(jīng)濟(jì)工作、基層工作,，最根本的途徑是到群眾中去,、到實(shí)踐中去。組工干部要當(dāng)“潛水艇”真正沉到基層一線,，而不能像“浮萍”浮在機(jī)關(guān),、漂在上面，防止產(chǎn)生情況危機(jī),、語(yǔ)言危機(jī)和知識(shí)危機(jī),。到基層群眾中去面對(duì)面交流，最為直接,、最為有效,，也最受群眾歡迎。下到基層去,，才能親身體驗(yàn)到基層的博大精深，切身感受到群眾的創(chuàng)新創(chuàng)造,，吸收到機(jī)關(guān)里所得不到的營(yíng)養(yǎng),；走到群眾中去，群眾才會(huì)把你當(dāng)自家人,，干部才會(huì)說(shuō)出心里話,，我們才能掌握一手材料；深入到實(shí)踐中去,，與基層群眾一起想問(wèn)題,、謀對(duì)策、抓落實(shí),，群眾才會(huì)理解和支持組織工作,，組織工作滿意度才會(huì)有新的提高。
到基層群眾中去重在發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,。下基層目的不在于“下”,，而在于下去后“干什么”。組工干部下基層不是作客,，也不是觀光,，必須解決實(shí)際問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是本領(lǐng),，解決問(wèn)題見(jiàn)水平,。要做到“聽(tīng)、問(wèn),、送,、促,、幫”五個(gè)字：“聽(tīng)”，就是要帶著誠(chéng)意下基層,，虛心聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)建議,。要拜群眾為師，甘當(dāng)小學(xué)生,，深入了解群眾對(duì)組織部門和組工干部的看法,，并以此為鏡子、為動(dòng)力,，推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展,。“問(wèn)”,，就是要帶著問(wèn)題下基層,，深入縣鄉(xiāng)（街道），到農(nóng)村,、社區(qū),、企業(yè)中去搞調(diào)研。問(wèn)計(jì)于基層,、問(wèn)計(jì)于群眾,。“送”,，就是要帶著感情下基層,，送政策、送服務(wù),、送溫暖,，密切與基層群眾聯(lián)系?！按佟?，就是要帶著“藥方”下基層，開展選人用人滿意度專題談話,，促進(jìn)滿意度有新的提高,。要針對(duì)滿意度民調(diào)結(jié)果，分析問(wèn)題,、查找原因,、對(duì)癥下藥，提高組織工作群眾滿意度,?！皫汀保褪且獛е?zé)任下基層,，深入了解組織工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況,，指導(dǎo)幫助基層抓好落實(shí),。當(dāng)前，重點(diǎn)是抓好換屆之年各項(xiàng)工作,，指導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，督促各地各單位抓緊落實(shí)人才強(qiáng)市、強(qiáng)縣,、強(qiáng)企戰(zhàn)略,。
到基層群眾中去提倡走鄉(xiāng)間小道。下基層要注意方式方法,，多走鄉(xiāng)間小道,，務(wù)求取得實(shí)效。提倡“五多,、五少”：一是多些“臨時(shí)抽查”,，少走“固定路線”。下基層事先“踩好點(diǎn)”,，看到的往往是“樣板”,，聽(tīng)到的多是贊揚(yáng)的話。組工干部下基層,，要多些“臨時(shí)停車”,，多搞臨時(shí)抽查、隨機(jī)調(diào)查,。二是多搞蹲點(diǎn)調(diào)研，少些走馬觀花,。要走村入戶,，下到田間地頭、企業(yè)車間,，與群眾面對(duì)面溝通,、心貼心交流，真正把工作做到群眾心坎上,。三是多到矛盾一線,，少些繞道走。下基層不僅要到基礎(chǔ)好的地方去發(fā)掘典型,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更要注意到情況復(fù)雜、矛盾集中,、條件艱苦的地方去了解情況,、推動(dòng)工作。四是多些輕車簡(jiǎn)從,，少些繁文縟節(jié),。組工干部要從嚴(yán)要求,、加強(qiáng)自律，不要基層提供書面匯報(bào),，不給基層增加負(fù)擔(dān),，不影響基層正常工作秩序，保持組工干部良好形象,。五是多些網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),，少些閉目塞聽(tīng)。提倡組工干部開微博,，加強(qiáng)與網(wǎng)民互動(dòng)交流,，拉近距離，推進(jìn)“陽(yáng)光組工”,。
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