長期以來,，人們有一種慣性思維，總認為思想工作的對象是下級和別人,，領導干部受黨教育多年,，基礎好、歷練多，做不做思想工作不要緊,。筆者認為,，領導干部作為一個特殊的社會群體，承擔著立黨為公,、執(zhí)政為民的重要使命,。他們在具備領導干部素質(zhì)和能力的同時，照樣有常人的七情六欲和喜怒哀樂,。在如何對待名與利,、得與失、上與下,、多與少,、苦與累、公與私等問題上有壓力困難,、有迷惘困惑,、有動搖選擇的時候，同樣需要提供及時而經(jīng)常的思想工作,。
領導干部一般都肩負著重大使命,，在履行職責的過程中承擔的壓力與責任相對重些，必須做好經(jīng)常性思想安慰工作,，防止“心態(tài)疲勞”,。領導干部與一般干部相比，肩負著改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定等重大使命的壓力和責任相對更多更重。雖然絕大多數(shù)領導干部在履職盡責的過程中表現(xiàn)出堅定執(zhí)著,、樂觀自信,、沉穩(wěn)平和、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),。但由于領導干部工作中常常會遇到許多難以預測或不可預測的情況,，很容易出現(xiàn)左右為難，對錯難斷的矛盾心態(tài),。這些思想壓力,，如果長期得不到緩解，就可能出現(xiàn)精神疲倦,，激情減弱等“心態(tài)疲勞”現(xiàn)象,。那么，如何來解決這些問題呢,？筆者認為,，一要多引導,，堅定他們干事創(chuàng)業(yè)的信念。二要多鼓勵,，保護他們干事創(chuàng)業(yè)的激情,。三要多體貼，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的動力,。
領導干部一般身處情勢比較復雜,，在履行職責的過程中遇到的困擾與誘惑相對難擋，必須做好經(jīng)常性思想凈化工作,，防止“道德滑坡”,。領導干部一般都掌握著一定權(quán)力，掌控著一定范圍,，調(diào)動著一定的社會資源,。履職盡責的過程中，找他們辦事的,、請他們吃喝的,，正常貼近拉關(guān)系的、不懷好意投其所好的人相對較多,。在這些困擾和誘惑面前,，多數(shù)同志做到了立場堅定、潔身自好,。但確有個別人經(jīng)受不住名利得失的羈絆，金錢美色的誘惑,，“糖衣裹著的炮彈”的襲擊,；很容易發(fā)生思想變質(zhì)，道德滑坡,，作風腐敗,，生活糜爛等問題；很需要組織和領導,，同事和下屬及時跟上做好或提個醒,、或講段理、或問點事等內(nèi)容的思想凈化工作,。那么,，如何來防止上述事情發(fā)生呢？筆者認為,，一要教育各級領導干部常懷“敬畏”之心,。要強化他們自覺做到敬畏歷史，敬畏百姓,，敬畏人生,，敬畏法度,。二要提醒各級領導干部常懷“自省”之心。要通過經(jīng)常性的交流,、談心等形式,，引導他們經(jīng)常暗問自己：是不是認真地履行了職責？是不是無愧于共產(chǎn)黨員的光榮稱號,？是不是耐住了寂寞,，把住了原則，保住了本色,？三要督促各級領導干部常懷“受律”之心,。要通過經(jīng)常性的檢查督導，引導他們把他律內(nèi)化為自律,，堅持謹慎用權(quán),、民主用權(quán)、秉公用權(quán),；引導他們時常內(nèi)省自己的崗位,、職責、權(quán)力,，體味黨內(nèi)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等對自己的看法和反映,，自覺檢點言行,。四要警示各級領導干部常懷“節(jié)欲”之心。要充分發(fā)揮反面典型案例的警示功能,，全面剖析典型案例種種表現(xiàn)和形成原因,，警示各級領導干部從中吸取教訓，真正弄清“官沒大小,，干好就好,；錢沒多少，夠花就好”,，不該得到而得到的都是身外之物的辯證哲理,。
領導干部一般都扮演著多重角色，在履行職責的過程中碰到的矛盾與問題相對棘手,，必須做好經(jīng)常性思想矯正工作,，防止“價值錯位”。應當肯定,，多數(shù)領導干部在履職盡責的過程中,，角色定位和分工比較明確。但現(xiàn)實中也不乏有這樣的現(xiàn)象：有的跳不出傳統(tǒng)觀念的束縛,，利用手中權(quán)力孝敬父母,；有的經(jīng)不住妻兒的“說服”,，借助職權(quán)撈錢撈物；有的抗不住親戚的攀找,，丟掉原則為七姑八姨謀私利,；有的抵不住朋友的特殊近乎，為了朋友不顧黨紀國法濫用職權(quán),。這種角色轉(zhuǎn)換過程中的價值錯位,，影響和削弱了履職盡責的原則性和公正性，必須做好經(jīng)常性思想矯正工作,，引導他們把“立黨為公,、執(zhí)政為民”作為履職盡責的價值取向。那么,，如何來防止領導干部“價值錯位”發(fā)生呢,？筆者認為，一要堅守奉獻為“人”之道,，把職務價值體現(xiàn)在對社會的貢獻上,。要充分運用各類先進典型事跡，啟發(fā)各級領導干部牢記：黨和人民賦予的職權(quán),，應為社會,、為人類做貢獻，以“等不起”的緊迫感,、“慢不得”的危機感,、“推不掉”的責任感、“坐不住”的使命感,，體現(xiàn)自己的職務價值,。二要堅守清廉為“官”之道，把職務價值體現(xiàn)在為黨爭光上,。要教育他們牢固樹立執(zhí)政為民、廉潔從政的理念,，把清廉為“官”作為自己的人生價值,，努力當一個“包公式”清官、“海瑞式”廉官,、孔繁森式好官,。三要堅守純正為“友”之道，把職務價值體現(xiàn)在為民干事上,。通過經(jīng)常性的提醒和監(jiān)督,，讓每一個領導干部時刻明白這樣一些道理：堅守“君子之交淡如水”之則，多交畏友,、諍友,、益友,、善友。四要堅守大義為“親”之道,，職務價值體現(xiàn)在為國家,、為人民高度負責上。教育和引導他們守住手中權(quán)力永遠姓“公”不姓“私”的鐵律,，擺正“大家”與“小家”,、組織與個人的位置，處理好做人與做官,、責任與權(quán)力,、自律與他律的關(guān)系，永做有益于國家和人民的人,。
領導干部一般都要經(jīng)受如何作為的抉擇,，在履行職責過程中應對的競爭與挑戰(zhàn)相對更多，必須做好經(jīng)常性的思想提升工作,，防止“心理危機”,。領導干部的職業(yè)，既是一個高尚的職業(yè),，也是一個高危的職業(yè),，還是一個高頻競爭的職業(yè)。應當肯定,，在履職盡責的過程中,，絕大多數(shù)同志政治上是成熟的，但也有一些同志心理承受能力有時顯得比較脆弱,。有的把分管地區(qū),、單位和個人的政績排位看得過重，對上級領導的看法想得太多,，一旦事與愿違,，心理就忐忑不安，寢食難安,；有的頭上頂不起事,，心里裝不下事，一旦遇到大活,、急活,、復雜活，心理就不堪重負,；有的過分追求自己的仕途前程,，一旦不能如愿以償，心理就失去了平衡；有的能力與職務,、崗位的要求不相適應,，一接受時間急、標準高的任務,，就陷入能力和心理雙重危機等等,。筆者認為，防止領導干部出現(xiàn)心理危機,，最關(guān)鍵的是要在提升他們的思想境界上下工夫：一是提升“不服輸”的思想境界,，讓他們在工作任務面前始終保持昂揚向上、積極進取的心態(tài),。二是提升“不盲攀”的思想境界,，讓他們在名利得失面前始終保持凝心靜氣、淡定平和的心態(tài),。三是提升“不推脫”的思想境界,，讓他們在責任和挑戰(zhàn)面前始終保持敢于負責、勇于擔當?shù)男膽B(tài),。四是提升“不刻意”的思想境界,，讓他們在仕途進步面前始終保持相信組織、順其自然的心態(tài),。
領導干部一般都是公眾關(guān)注的重點,，在履行職責過程中產(chǎn)生的苦衷與無奈相對特殊，必須做好經(jīng)常性思想調(diào)適工作,，防止“精神抑郁”,。領導干部在世人眼里，不論職級高低都是一個“官”,。局外人看他們光彩照人,，但他們內(nèi)心也經(jīng)常會或多或少地產(chǎn)生一些別人體會不到的惆悵、苦衷,、憂慮,、鬧心、煩惱,、無奈,。因為他們自認為自己是個“官”，所以有多大的不高興只能在心里“悶”著,；有多少疙疙瘩瘩，也只能在心里“憋”著,；有多少緊張,、憂慮、不安,，也只能在心里“壓”著,。事實證明,，有這種心態(tài)的人，如果能經(jīng)常跟領導匯報匯報,，和同事訴說訴說,，與下級溝通溝通，在家里磨叨磨叨,，精神壓力就會得到排解或舒緩,。因此，各級組織要盡力做些有針對性地思想調(diào)試工作,，幫助他們從煩惱,、憂愁和壓力中解脫出來。一是教育他們遇事往遠處看,，不要一籌莫展,。堅信艱難困苦、玉汝于成,，難事更考驗人,、更歷練人、更鍛造人,。二是教育他們遇事往高處站,，不要一廂情愿。三是教育他們遇事往好處想,，不要一蹶不振,，促使他們始終保持健康、樂觀,、向上的干事激情,。四是教育他們遇事往大處算，不要一意孤行,。要重點算好“五筆”賬：即理想信念上算好“高低”賬,，不因自己動搖做出追悔莫及的事；履職盡責上算好“大小”賬,，不因自己失職瀆職使黨和人民事業(yè)受損失,；物質(zhì)追求上算好“得失”賬，不因自己貪婪之心失去為黨,、為人民工作的權(quán)力,；生活情趣上算好“對錯”賬，不因追求低俗而自毀聲譽,；個人前途上算好“進退”賬,，不因違法違紀而葬送前程。這幾筆賬算清了，才是真正算清了大賬,、得到了大頭,，才不會遺恨終生、出現(xiàn)“精神抑郁”,。
（作者系中共河北省張家口市委書記）
