國以才立,，政以才治,，事以才興。我們黨一直高度重視人才工作,，對在新形勢下實施人才強國戰(zhàn)略作出了全面部署,。近年來,，云南省麗江市認真貫徹中央精神，深入實施人才強市戰(zhàn)略,，在人才教育培養(yǎng),、選拔使用,、管理監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》,、四項監(jiān)督制度以及《云南省2010—2020年干部教育培訓改革綱要》等法規(guī)文件的要求開展工作,，初步探索出一條做好黨管人才工作的有效路徑。
知行結合,，培養(yǎng)人才,。培養(yǎng)人才，既要加強學習培訓,，又要注重實踐鍛煉,。麗江市針對自身人才總量不足、整體素質(zhì)不高等實際情況,，圍繞建設生態(tài)產(chǎn)業(yè),、清潔能源和國際精品旅游三大基地目標，優(yōu)先開發(fā)人才資源,，優(yōu)先保證人才投資,，加快培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)和工業(yè)管理高層次創(chuàng)新人才，努力造就一支忠于職責,、結構合理,、門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良,、心理健康的人才隊伍,。同時，注重在基層一線培養(yǎng)干部,，通過易地,、易崗、易職等措施,，使干部既加深對市情民情的了解,、激發(fā)工作熱情和活力，又積累各方面經(jīng)驗,、提高駕馭全局和處理復雜問題的能力,。2010年，選派113名年輕干部“上掛下派”,，時間分別為1年和2年,，給他們交任務、壓擔子,，促使他們盡快成長,。
突出實績，選拔人才,。選人要選道德高尚,、思想解放、作風務實、為民謀利的賢人,，選能夠領導和推動科學發(fā)展的能人,。中央要求，選拔人才必須堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的標準,，而實績是對一個人德才的綜合反映。以績選人,，益處多多：一是能識人,。一個人到底如何，只要考察其實績就能看出來,。這有利于防止選拔時一枝花,、實際工作豆腐渣。二是能服眾,。以績選人,，公道、客觀,、科學,。出實績的過程也是樹威望的過程。干部有威望才能服眾,，才能立得住,。三是能聚力。以績選人,，能把干部的心思,、精力和勁頭聚集到干實事、求實效上,。四是能擇優(yōu),。實績不是一般意義上的履職情況，而是比誰干得更好,、更快,、更多。干事的多少和成效的優(yōu)劣與付出的心血是成正比的,，如果馬虎應付,、干好干壞都能提拔，那誰還愿意多付出呢,？五是能糾偏,。干事難免出錯，不干事自然不會出錯,。突出實績,，有助于辯證地看待票數(shù),，糾正單純以票選人的偏差。為了落實以績選人,，真正選拔出德才兼?zhèn)涞娜?，麗江市分門別類地制定了科學的績效考核體系。
適位適時,，用活人才。用人的最高境界是讓合適的人在合適的時候做合適的事,。時下,，一些單位在強調(diào)人才、呼喚人才的同時,，又存在著人才閑置或使用不當?shù)默F(xiàn)象,；一些單位雖然人員不少，但真正工作起來又常常覺得人手不夠,。究其原因,，主要是人才配置出了問題。為了用好人才,，應把握以下幾點：一是適位,。因事選人，使人的知識,、能力與崗位對口,、匹配，做到人崗相適,、才位相當,。二是適時。人在不同年齡段的學識,、精力,、能力、經(jīng)驗是不一樣的,。因此,，選人應因時制宜，看時候,、待時機,，全面考慮不同年齡段人才的特點，統(tǒng)籌用好各年齡段的人才,，把人才用在最有激情,、最為成熟、最能發(fā)揮作用的時候,，使人才隊伍形成合理的年齡梯次結構,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,。三是用長。按人派事,、量才施用,，揚長避短、各展所長,，使人的才能充分發(fā)揮出來,。麗江市在推進科學發(fā)展、全面建設小康社會的過程中,，任務重,、事情多，需要各行各業(yè)的人才特別是中青年人才挑起重擔,。中青年是人生的黃金期,，是最易出成績的階段。應積極起用中青年人才,，讓能干事的有舞臺,、干成事的有地位，努力形成人才輩出,、人盡其才,、才盡其用的良好氛圍。（作者為中共云南省麗江市委書記）
