國以才立,，政以才治,，事以才興。我們黨一直高度重視人才工作,，對在新形勢下實施人才強國戰(zhàn)略作出了全面部署,。近年來,，云南省麗江市認(rèn)真貫徹中央精神，深入實施人才強市戰(zhàn)略,，在人才教育培養(yǎng),、選拔使用、管理監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、四項監(jiān)督制度以及《云南省2010—2020年干部教育培訓(xùn)改革綱要》等法規(guī)文件的要求開展工作,，初步探索出一條做好黨管人才工作的有效路徑。
知行結(jié)合,，培養(yǎng)人才,。培養(yǎng)人才，既要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，又要注重實踐鍛煉,。麗江市針對自身人才總量不足、整體素質(zhì)不高等實際情況,，圍繞建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè),、清潔能源和國際精品旅游三大基地目標(biāo),，優(yōu)先開發(fā)人才資源,，優(yōu)先保證人才投資，加快培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)和工業(yè)管理高層次創(chuàng)新人才,，努力造就一支忠于職責(zé),、結(jié)構(gòu)合理、門類齊全,、素質(zhì)優(yōu)良,、心理健康的人才隊伍。同時,，注重在基層一線培養(yǎng)干部,，通過易地、易崗、易職等措施,，使干部既加深對市情民情的了解,、激發(fā)工作熱情和活力，又積累各方面經(jīng)驗,、提高駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力,。2010年，選派113名年輕干部“上掛下派”,，時間分別為1年和2年,，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,，促使他們盡快成長。
突出實績,，選拔人才,。選人要選道德高尚、思想解放,、作風(fēng)務(wù)實,、為民謀利的賢人，選能夠領(lǐng)導(dǎo)和推動科學(xué)發(fā)展的能人,。中央要求,，選拔人才必須堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn),，而實績是對一個人德才的綜合反映,。以績選人，益處多多：一是能識人,。一個人到底如何,，只要考察其實績就能看出來。這有利于防止選拔時一枝花,、實際工作豆腐渣,。二是能服眾。以績選人,，公道,、客觀、科學(xué),。出實績的過程也是樹威望的過程,。干部有威望才能服眾，才能立得住,。三是能聚力,。以績選人,，能把干部的心思、精力和勁頭聚集到干實事,、求實效上,。四是能擇優(yōu)。實績不是一般意義上的履職情況,，而是比誰干得更好,、更快、更多,。干事的多少和成效的優(yōu)劣與付出的心血是成正比的,，如果馬虎應(yīng)付、干好干壞都能提拔,，那誰還愿意多付出呢,？五是能糾偏。干事難免出錯,，不干事自然不會出錯,。突出實績，有助于辯證地看待票數(shù),，糾正單純以票選人的偏差,。為了落實以績選人，真正選拔出德才兼?zhèn)涞娜?，麗江市分門別類地制定了科學(xué)的績效考核體系,。
適位適時，用活人才,。用人的最高境界是讓合適的人在合適的時候做合適的事,。時下，一些單位在強調(diào)人才,、呼喚人才的同時,，又存在著人才閑置或使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象；一些單位雖然人員不少,，但真正工作起來又常常覺得人手不夠,。究其原因，主要是人才配置出了問題,。為了用好人才,，應(yīng)把握以下幾點：一是適位。因事選人,，使人的知識、能力與崗位對口,、匹配,，做到人崗相適,、才位相當(dāng)。二是適時,。人在不同年齡段的學(xué)識,、精力、能力,、經(jīng)驗是不一樣的,。因此，選人應(yīng)因時制宜,，看時候,、待時機，全面考慮不同年齡段人才的特點,，統(tǒng)籌用好各年齡段的人才,，把人才用在最有激情、最為成熟,、最能發(fā)揮作用的時候,，使人才隊伍形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,。三是用長,。按人派事、量才施用,，揚長避短,、各展所長，使人的才能充分發(fā)揮出來,。麗江市在推進科學(xué)發(fā)展,、全面建設(shè)小康社會的過程中，任務(wù)重,、事情多,，需要各行各業(yè)的人才特別是中青年人才挑起重?fù)?dān)。中青年是人生的黃金期,，是最易出成績的階段,。應(yīng)積極起用中青年人才，讓能干事的有舞臺,、干成事的有地位,，努力形成人才輩出、人盡其才,、才盡其用的良好氛圍,。（作者為中共云南省麗江市委書記）
